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1．逻辑结构图。就一个具体会计准则而言，内容繁多，逻辑关系复杂，理清其逻辑条是整体掌握该具体准则的必经之路，也是非常困难的一步。本书对每个具体准则均绘制了逻辑节后图，指明了准则的关键逻辑结，可以帮助读者门见山，迅速理解准则的逻辑关系。本书的逻辑结构图在同类图书中也属于首创。2．精彩案例。由于先天的限制，企业会计准则具有 原则、笼统、条文化 等不足，将企业会计准则的要求应用于日常会计工作很是不易。而通过案例的形式，可以把会计准则的要求具体化的日常的经济业务处理之中，是把准则与实务连在一起的桥梁与纽带。3．深分析。在很多情况下，只是被动的了解企业会计准则的规定，是很难理解其实质要求的，也很难做到灵活的应用，也就是 知其然，不知其所以然 。本书以 实务应用 为己任，处处行深度分析，案例中不仅
畅销书《软文营销从门到精通》（第1卷）是软文营销的基础篇，从零始讲解软文写作及营销技巧。《软文营销从门到精通（第2卷）》是软文营销的应用实战篇，重讲解软文营销在微信、微博、百度、论坛、视频5种主要新媒体营销工具及微商、电商、旅游、数码、房地产、汽车6大热门行业中的应用实战。3大技巧 正文写作技巧、标题写作技巧、软文营销技巧，帮助读者造极具吸引力的爆款软文；5大新媒体营销工具 微信、微博、百度、论坛、视频的应用实战，帮助读者精通主要的新媒体营销工具；6大热门行业 微商、电商、旅游、数码、房地产、汽车的应用实战，帮助读者玩转行业软文。
1.互联网时代创业，*应该学的就是马云的互联网创业哲学。 2.清晰的脉络，让你轻松明白马云的创业发家轨迹。 3.马云的人生哲学、团队管理、投资融资等经典理念，一看就明白。 4.采用黑蓝印刷，配有形象活泼的图标，让你读起来更加轻松。
三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年 HRD经验总结，300 薪酬管理实操知识详解，几乎涵盖薪酬管理所有的工作流程，以及一些容易出错的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事薪酬管理的哪部分工作，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓政（IGA亚太区前总裁）、乔顿（招聘兄弟会帮主）、王腾（众腾人力总经理）、梁潇尹（联信智达总经理）联袂推荐。赠品丰富。随书附赠52节人力资源管理实操精品课程，利用碎片时间随时随地扩展学习
游戏化教育具备跨界性、多元性及场景化三大特。 通过和游戏的有机结合，游戏化教育可以借助这三大特重构现有的学习体系，使知识学习的过程变得更简单、高效。 借助游戏中的专业设置，学习者还可以一种参与者的方式体验到传统教育模式无法提供的 知识场景 经验，从而有利于锻炼自身处理社会问题的各项能力。 游戏体验所产生的大批训练数据，也为相关教育科学研究机构或个人提供了丰富的研究资料。 本书的作者既是游戏化教育理念的提出者，也是该理念的实践者。他创立的华仕通教育，旗下产品 时事一通 申论一通 行测一通 天天学马原 已拥有300万青年用户，和清华大学马克思主义学院、清华大学科技园、厦门大学公共事务学院、厦门大学软件学院、厦门理工学院等高校机构共建，成为在线考试培训领军品 牌。除了那些众所周知的案
针对零售转型过程中零售人*为关注的痛、难、热，以及对零售企业发展起关键支撑作用的部分： 如何认识消费4.0时代的特征和趋势？ 新零售的本质是什么？ 新零售的*赛道在哪里？ 如何做好新媒体语境下的零售品牌建设？ 如何做好微商零售？ 怎样制定科学的实体门店数字化转型策略？ 如何掘金C2B定制模式等？ 均能在本书中找到答案。 零售的经营管理涉及了产品发、库存仓储、营销推广、销售管理、售后服务、顾客关系维护等诸多方面，需要耐心和细心，强调科学理论和实践经验的结合。 传统零售经营成本持续攀升、电商发展陷瓶颈期，盒马鲜生、超级物种、网易严选、小米有品等新零售物种的强大示范作用，使零售企业转型新零售成为必然选择。本书契合创业者、零售企业管理者的迫切需要。
1.三位作者是广东财经大学流通经济研究所的教授、研究员，一直潜心研究物流行业的发展变迁，理论背景强，并且他们积极推动互联网+物流的落地，实用性强。 2.此类书目前市场没有，作者的知名度也较高，营销资源好，可以积极推广本书。
试问：1.你真的了解公众号吗？你了解公众号的商业价值吗？2.你能轻松开通并准确设置公众号吗？3.你清楚公众号内容该怎样运营吗？4.你能让公众号快速聚集大量粉丝吗？5.你知道公众号运营的关键词有哪些吗？6.你知道公众号的现状及未来发展趋势吗？这一切的答案，尽在《微信公众号，这样玩才赚钱》！
本 书共分8章。 一章重点讲解微信公众号的基本知识，包括申请规则、类型、起名原则、运用技巧以及避免被封杀的注意事项等。 二章讲解如何对微信公众号进行日常管理，包括基本设置、素材管理、信息管理、自动回复及群发等常用功能的设定。 三章讲解微信公众号基本功能运用，重点选取了微信语音、摇一摇、扫一扫、朋友圈、公众平台、微信群6个常用功能进行介绍。 四章是第三章的延续，主要是以 案例 方法 的形式，深度阐述了微信公众号基本功能在其推广过程中的运用。 五、六、七三章按照不同的形式，将微信公众号在微信营销中的实际运用分为网络广告、举办促销活动和日常营销三部分，全面而详尽地阐述了微信公众号作为用户了解企业营销、产品宣传窗口的重要性。 八章精选了多个行业中典型的企业微信公众号
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传授十万用户、百万粉丝的运营心经，学习互联网运营之道 新东方、腾讯科技、易到、汽车之家等公司共同推荐的运营宝典 人人都是产品经理、起学院特别推荐，《互联网运营实战手册》详细剖析了网站（产品）的运营技巧与实战，涵盖实用的互联网运营方法，是作者从多年的实战中提炼出的运营心得和精华，涉及运营技巧、运营工具和运营思维方法。详细讲解了用户运营、内容运营、新媒体运营、社群运营、活动运营和数据运营6 大互联网运营核心。
马云说： 未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。 无论是阿里、*等电商巨头，还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司，甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试，始布局社区市场。 新零售的东风来了，我们该怎么驭风而行？本书为你解答。 专家作者倾情造。本书作者王利阳 是虎嗅、钛媒体、百度百家、 i 黑马、创事记、品途、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体的专栏作者；同时也 是 社区 O2O 行业*早的研究者，业内知名专家，与近百个社区项目行过深度交流，并给出相应的市场策略。 内容实用，引经据典 。本书深度解读了社区新零售的风险、机遇以及运营方式；全面剖析了社区商业运营的 18 个基础方向及 6 个补充发展方向；同时介绍了 7-ELEVEn 、罗森、 58 到家等多家企业的社区商业运营模式。
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发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
本书D一个特是将行政事业单位的会计需求内容全部包含在一本书中；D二个特是不仅关注准则、内控、制度的解析，而且从会计人员思维转换、原则把控、企事业单位的比较，到内部控制的基本实施方案和具体的会计业务处理行全面诠释，并行会计各类报表的展示。
采购作业作为企业生产活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。 采购经理作为企业采购管理工作的主要负责人，只有充分掌握采购管理的技能，才能带领部门人员做好采购管理工作。 那么，如何使自己成为一名卓越的采购经理，如何游刃有余地开展采购工作呢？对于每一位采购经理来说，这些都是需要高度关注的问题。 《从零开始学做采购经理》为你解决上述困惑，以采购管理工作的主要内容为主线，结合企业特别关注的采购问题进行编排，力求全面而实用。全书着重突出采购管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
本书提出很鲜明的观点，即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋，但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢？答案显然是否定的！因为消费者的需求是多元化的，网购虽然具有方便、快捷、高效等优势，但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势，这是网购所无法渠道的。因此，就长远来看，传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命，帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。
破解企业转型中的囚徒困境，云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化，高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束，改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案：连云端人才，降低企业成本； 用SaaS服务，架构企业云端管理架构； 摆脱对人才的依赖，云连更多的资源； 做好云端团队的团队建设； 做好云端团队的情绪管理； 造云管理企业的文化； 造游戏化的高效云办公模式。
你为什么从事销售工作？ 是因为喜欢销售的工作性质？还是追求上不封顶的可观收？或是想锻炼自己的胆识和交际能力？ 无论你出于什么原因选择了这个行业，相信你都想尽可能让自己做到*好。重阐述的正是这些看似细微却很实用的销售心理学技巧和方法。图书巧妙地将销售心理学知识、应用方法与情景训练、案例分析融为一体。广大销售人员通过阅读本书，能够在卖场销售、电话销售、销售谈判中切实提升做单、谈判、成交、回款能力。
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《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》具有以下的特：（1）从条文解读、科目使用、账务处理三个纬度来解读《小企业会计准则》，更有利于读者的理解和运用。（2）会计分录的表达上，采用了图形的形式，既使人耳目一新，又便于理解和记忆。（3）案例生动丰富，非常有利于读者的理解和应用。《小企业会计准则》是企业行会计核算的基本规则与标准，理解《企业会计准则》，是做好企业会计核算工作的基础。
本书来自作者张全磊老师多年一线培训总结，结合全球知名工厂的安全管理实践，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中；如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。本书细致讲解了世界上的工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；提供重点的图形、案例、表格等实用性工具已让读者掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。事实上，管理者、员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好提升人员安全意识和苦恼，本书用一些现场管理的工具，可以大化地（“零事故”）消除安全隐患和事故。
1.全 内容包含银行客户经理需要掌握的所有技能。2.细 目录大纲非常细致，一目了然，想做好银行客户经理，一本书能够解答大部分工作中的疑问。3.易 把很多枯燥的理念、烦琐的说教式内容行删减，以案例式（小故事）行讲解，容易理解受。
全面解读付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费、音乐付费在付费时代，如何引爆新一轮内容红利探究自媒体时代的内容红利淘宝头条如何实现内容化布局互联网时代的内容产业升级之路资本为什么看好内容创业阐述知识分享经济的兴起传统企业如何社群运营如何构建 内容 用户 的生态体系我国视频网站如何运营付费模式音乐版权实现商业化的路径充分发掘优质内容本身的价值，实现内容电商化
如何 一句话 动用户？简洁、趣味性强、引导消费的文案转化率更高如何 一幅图 形成？直消费者痛，满足消费者需求本书通过9大专题内容、30多个专家指导、150多个案例分析、460多张全彩图片剖析卖、痛、促销、活动、产品五大常见电商文案，抓住用户的痛、痒、兴奋，让每一句电商文案，都是吸金广告。详解电商运营中主图、直通车图、广告图的优化方法，提高电商视觉营销效果，制作清晰、有创意、色彩搭配得当的图片。详解店铺页面色彩风格选择、个性化构图、店铺模板及文案搭配技巧，造用户关注度高的电商文案，提高用户的度。列举食品、服装、家纺、汽车四大行业案例，让读者在实战中一步解读电商文案写作技巧和电商视觉营销技巧。
1.作者的两个线上课程相结合，收费总计148元的课程有相当的粉丝量作为铺垫，口碑极佳； 2.作者成立了微信营销和微网站搭建讨论组，已经在多贝和其他论坛形成了一定的影响力，结合课程内容为本书做了很好的内容和推广支撑； 3.作者的写作方式和写作内容有别于以往的边缘化，直微信营销、微信创业的核心技能，配合微网站和微商城的搭建附录，所有细节、流程、技能要求甚至是告诉你一般企业会在哪些地方发布他们的发需求、薪资标准等这些核心关键信息，以飨读者；
商业趋势五大转变产业关系：从 静态连型 转向 动态一体型 企业协作：从 有限利益 转向 无限价值网 经营重心：从 企业中心型 转向 客户中心型 经营方式：从 规模范围型 转向 利基深耕性 产品发：从 目标计划型 转向 需求迭代型 抓手一：战略突破战略（规划制定）三部曲：战略反思/战略设计/战略实施战略突破的两个维度：以客户需求洞穿企业经营/以客户价值看破市场竞争战略突破的五个路径：从低端品-牌向高端品-牌转型、从产品经营向服务经营转型、从低维经营向高维经营转型、从分散经营向聚合经营转型、从大众产品向利基产品转型抓手二：组织变革管理要为绩效负责：绩效=权力 能力 动力 信息项目化管理是未来的管理方向抓手三：管理升级组织变革需理清 飞机五三角 ：前三角：董事长、总经理和营销总监右三角：营销、制造和研发左三角：总裁、财务
导语_评_推荐词
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的人力资源管理法则本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》
老A电商学院倾力打造，*运营实战干货，新电商时代*运营宝典 前*搜索负责人，知名自媒体人鬼脚七；中国电子商务协会网商精英创新与扶持推进中心秘书长黄斌 亲笔作序推荐 老A电商投100亿普及电商义务教育，购书有机会免费体验8800元的全套电商课程 在大数据诞生之前，很多*卖家都是依靠行业经验来运营网店的，而现在，已经有越来越多的卖家开始意识到数据是网店运营坚实可靠的后盾。不通过数据分析就决定运营策略的网店，都将会被大数据时代所淘汰。或许很多读者会觉得数据分析是一项很专业的、需要专门指导和工具才能进行的工作，然而事实是，任何网店卖家只要掌握方法和思路，都可以轻松进行自家店铺的数据分析。 本书内容就是从零开始，教会读者如何获取网店各类数据，如何整理数据，如何分析这些数据，以此及时发现店铺的问题，
1．市场热。随着媒体社交工具的越来越丰富，社群粉丝经济已经成为企业拓展营销渠道，创新产品的重要方式。不论是营销人员，还是企业管理者，都对社群粉丝经济极度苛求，希望能够学习并应用。相关媒体对社群粉丝经济报道非常多。 2．实用性强。本书以各种实操、落地的案例为核心，结合行业内已经成功的创业案例，分析和总结各种落地的方法，读者可以边学边做。 3．市场前景较好。市场上关于社群粉丝经济的书籍呈现上升态势，需求较大，根据各项数据统计，这个领域内的热度越来越高。本书正顺应了这一需求，展现了全面的粉丝引流策略与方法。 4．作者为畅销书《社群粉丝经济玩转法则》《从1.0到3.0：移动社群如何重构社交关系与商业模式》《移动社交微电商：全网引流完全手册》的作者，郑清元拥有大量粉丝，对粉丝的影响力极强，转化率很高。
1.在移动互联网时代，手机使用已经从3G阶段发展到4G阶段，通信零售门店仍然是顾客手机、运营商套餐的核心渠道。在产品同质化的今天，消费者已经很难说清哪款手机更好，哪家运营商的网络更符合自己的需求，毕竟消费者自身没有那么多的专业知识。事实上真正决定顾客在哪里手机，用哪家运营商的卡，*关键的影响因素就是和顾客直触的销售顾问。一位取得了顾客信任的销售顾问，在了解了顾客的需求后，他的建议就决定了顾客*终的选择。而且这次消费的体验，也决定了顾客下次再有需求的时候是否还会来到这个门店。销售顾问的专业能力、销售话术，以及销售流程的灵活运用，则是关键。 2.纵观过去通信行业十几年的发展，过去运营商可以说是靠着零售店面行大量放号抢占了客户，而且发展了规模巨大的客户群，有了客户就有了一切，从而奠定了
覆盖传统的PC端网店和不断壮大的移动端网店，利用视觉营销的概念将切实可用各种的营销手段与网店视觉包装的具体手段结合起来，可以实实在在地帮助网店卖家，特别是中小网店的卖家解决从网店定位、视觉包装、运营操作到客户维护的一系列问题，摆脱找不到客源和同质化竞争的困境。
1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典，为实践寻找出普遍与必然性的理论指导；通过大胆实践，检验、丰富与发展理论，从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化，使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果，使其具有中国气派和风格，必须要认真研读德鲁克的经典著作，并将之内化为自己开展管理工作的基础，正如德鲁克所说：“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计，而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能
短视频站上行业风口。内容为王，还是渠道为王？毫无疑问，内容是媒体赖以生存的基础。但连内容和受众的渠道在发生变化，互动化、移动化、多屏化，连更多用户！短视频 它的作用已经凸显！早在2015年国内普及4G网络后，短视频始刮起了一阵旋风。而之后爆红的papi酱、二更、东北猫等短视频新媒体使得短视频领域更是以直线增长的趋势爆发，将短视频一步一步推向风口。短视频IP化。为了顺应行业的发展，造IP也是短视频发展的重要环节。短视频想要做IP大致会经过三个阶段，即平台头号IP、各平台流量节，成为全网IP。而未来随着短视频的不断地成熟，造个人IP将变的越来越有优势。
会计报表编制示范系统完整。将会计报表从明细账中截取、会计科目余额表列示到会计报表的编制示范，每份会计报表从期初数滚动到期末数或者从本月数过渡到本年累计数，再延续到次年。会计报表内容全覆盖。不仅包含依据新会计报表格式通知和会计准则变化的全部 企业会计报表 ，而且包括 小企业会计报表 和 合并报表 。展示了常用会计报表分析的方法。
1.本书支持项目式教学，能够很好地符合目前全国高职院校课改的需要。 2.本书体现 互联网 教育 的智慧学习理念。学生用手机等终端设备扫描书中二维码，即可免费观看视频、动画，实现随时随地移动学习。
中国信托业是以发达国家信托产业为参照，并根据中国国情而逐步发展起来的。我国与发达国家国情不同、文化背景不同、思维方式不同，只有充分了解中国现状，并充分吸收发达国家的经验，借鉴其成功的做法，才能促进中国信托业的发展。 本书从机构篇、业务篇、个人篇三个角度分析了信托公司的运作之道，为读者呈现了*真实的信托公司的生存状态和运营环境。
1.当今的市场环境业已到纵深化的信息经济时代时，众多企业都在面临着巨大的企业经营变革与市场挑战，在全球范围内更多的企业面临着类似的遭遇和挑战。新的经济和市场环境急需创新式的企业经营模式，从营销的层面，传统的企业经营在单元式战术性的营销方式上走得太远，已经深陷战术式营销思维的惯性和定势，难以从战略化经营的层面来突破企业营销的专业桎梏，2.战略化经营必然要求企业的所有经营活动都纳到营销的思维和行为准则之中，因为在一切企业活动中，只有创新和营销才能创造顾客和产生盈利，因此，企业所有的实际经营活动必须以营销思想和行为为主导，把营销变成企业经营活动的出发和归结，只有这样，才能在变化了的市场与消费环境下终结由于单一化、战术性、传播式的营销活动，使得企业走上强势增长以及长期发展的健康之路。三极
一本书看懂互联网销售核心、知识体系、思路与方法场景化描述互联网销售基础实战方法深浅出讲解互联网销售的核心逻辑涵盖全网营销推广常见渠道及运营术
1.本教材重视实践，会计实务的内容较多，有利于学生后继课程的学习。2.第三篇：会计实务基础，案例丰富，更加注重与实际相结合，使学生能比较顺利的过渡到“中级财务会计”的学习中。 3.习题采用试卷式。教材每一章都会配套有章节练习题，练习题采用一章一卷的方式，学生每交一次习题，都将从书上撕下一张纸，如同交试卷一样，这样方便学校的老师收回批阅； 4.章节习题的答案以及教学PPT由出版社提供电子版给有需要的老师以及自学的同仁。 5.另外针对本书出具3套期末测试题，其中2套附于练习题之后，一套提供电子版给出版社，由出版社提供给有需要的老师及自学的同仁。
移动营销7大模式 50多种实战技巧 80多个真实案例 互联网+时代做营销必懂的思维方式和运作要全收录 《移动赢销 移动互联网时代 这么营销就对了》将教会你 如何运用粉丝效应让喜欢你的人更喜欢你？ 如何做情感营销才能让pinpai有“温度”？ 什么样的用户体验才能让消费者成为回头客？ 如何让消费者成为企业营销的参与者？ 什么样的事件营销不会招致消费者的反感？ …… 优良的企业不仅要熟知移动互联网时代的新特 还要了解移动端受众的新特 更要懂得粉丝和用户需求的新特
《张成功项目管理记（第2版）》作者是项目管理方面的专家，多本畅销书的作者，他出版的书多次获奖《张成功项目管理记（第2版）》以小说形式演绎项目管理的智慧，让学习更轻松《张成功项目管理记（第2版）》用项目引爆价值，用管理亮人生《张成功项目管理记（第2版）》主人翁经历的事，几乎每天都在你、我的身边发生，他的成功你也可以做到
1．内容前沿，版本知名本书严格依据2018年3月《政府会计制度》编写而成。自2019年1月1日起，全新的《政府会计制度》将要在全国的行政事业单位内全面实施。新《政府会计制度》的变化很大，首先，将原来的9种会计制度全面合并成为《政府会计制度》；其次，一项业务，两笔分录，一本账簿，两套报表；结尾，将财务会计与预算会计融为一体。本书严格依据《政府会计制度》编写，帮助大家深度学习《政府会计制度》的规范与要求，帮助大家能够正确依据《政府会计制度》办理好本单位的会计核算工作。 2．清晰逻辑导图，学习更加便捷。本书中充分发挥了逻辑导图的优势与优。会计分录是会计工作中的一个核心问题，而用逻辑导图的方法来表现会计分录的前因后果及数字关系，具有天然的优势。本书充分发挥逻辑导图的优势，对各种会计规定行了清晰条理的阐
汇集历年“技术创业公司管理”博文中*精彩文章 成功创业公司CEO现身说法 创业公司**实践指南
1.内容在包含传统网络营销内容的基础上，增加了新媒体营销如微信营销、微博营销、社群营销等内容，同时也增加了内容营销的内容。2.本书由一线教师编写，内容、结构适合教学。3.配套资源丰富。
一本深浅出地介绍微营销的工具书一本系统指导企业制定微营销策略的实战书微时代的5种经营理念（数字营销理念、全微营销理念、微整合营销理念、大数据营销理念、质量创新理念）让你洞悉行业趋势6个微营销工具（微博、微信、微视频、微淘、QQ、App）全掌握7个行业（旅游、房地产、服装、餐饮、汽车、美容、医疗）微营销实战全概述从门到策略到实践，让你轻松搞定微营销
1.微商诞生于2013年，它是随着中国移动互联网和微信平台快速发展而诞生的一个新兴行业。诞生之初微商主要以代、非标准产品的分享为主要形态。而时至今日，微商已经发展出了完善的层级代理体制，所销售产品的品类也更加丰富。如果把微商的发展行阶段性划分我更加主张划分为个体微商阶段、团队微商阶段与品-牌微商阶段。这样划分能够清晰地再现出微商行业的发展历程。2.现在的微商行业正在经历团队微商向品-牌微商转型的过程。微商行业的很多大咖心里都明白，向品-牌微商转型的一大前提就是拥有综合素质强大的团队。如何造这样的团队使其符合品-牌化转型需求就成为一个摆在众多微商领导者面前的难题。实际上，微商行业在团队管理层面存在着相当大的欠缺，一方面是因为不重视，另一方面则是由于缺乏经验与借鉴。这严重影响了很多微商团队的可
