本书是著名财经作家周锡冰多年研究中小企业传承的经验总结。用生动的案例剖析了中小企业倒闭的50个深层原因:哥儿们式合伙,仇人式散伙;拍脑袋做决策;盲目扩张上市;老板独断专行;有文无化、有公无关、文山会海;在商不言商、专门拉关系走后门;老板永远无错......针对问题分享了企业经营策略,包括宏观上的顶层设计,具体层面的细节管理,企业经营实战技巧等。内容颇为丰满,资料充实,生动易读,适合企业管理层、中小企业老板阅读学习。
汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒,收录各大诺贝尔经济学奖得主、世界一流名校教授、国际货币基金组织董事等金融经济学名家的独到洞见,传播大师级真知灼见。 立足国际视野,紧紧围绕中国金融经济现状,针对经济发展、金融发展的热点问题给与关注与分析,同样对尚未成为热点的矛盾争议话题,致力于给出理性和富有前瞻性的分析解读。 启蒙引领金融人文之美,培养深谙金融的成功企业家,塑造通晓企业的现代金融家。[本期推荐文章]★ 为何东亚地区的生育率更低?——宋弘,封进★ 鼓励生育对我国经济社会持续发展大有裨益——曾毅★ 从国际金融体系看中国的金融安全与对策——施东辉★ 开发长寿红利的中国思考——原新★ 促进SWIFT公平地“为我所用”——巴曙松、闫昕等★ 货币巴别塔的倒塌与重建:重回商品货币时代和人民币的崛起?—
1.内容创新:看板推进步骤为创新部分,目前鲜有资料系统介绍看板推进过程,如果不介绍看板推进过程,各个章节的学习只能停留在理论的高度上,如果将理论向实践转化,通过实在的看板项目推进,能够模拟推进一个看板项目。2.填补空白:介绍精益生产的书籍现在已经有很多,但单单针对精益非常重要工具看板拉动的书籍却没有,本书系统介绍看板的所有知识。3.看板计算:看板计算一直是一个比较难以操作的内容,本书通过一些简单的办法来教会大家如何计算看板张数。4.论坛:http://www.lean-tps.com(标杆精益大本营论坛) 微信公众号:标杆精益(benchmark_lean)(非常大的精益微信公众号) 精益大本营(lean-tps888)(超级干货的精益微信公众号)欢迎留言讨论!
深度剖析IP痛 业内及企业高管的案头书 汇聚国内IP行业专家思想的诚意之作
斯科特.库珀,a16z的管理合伙人,负责运营公司的所有业务。2009年a16z成立之初加公司。除了两大创始人马克.安德森和本.霍洛维茨之外,斯科特.库珀是公司第三号元老。在他的领导下,公司从3名员工发展到150多名员工,管理的资产从3亿美元增长到166亿美元以上。 毕业于斯坦福大学,职业经历十分多元,做过银行家、初创企业高管,还在惠普过担任SaaS副总裁。之后,库珀风投领域,一手把a16z造为全球*的投资机构。
本书完整而系统地剖析了台塑创办人——“经营之神”王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,从案例分析角度系统阐释了王永庆先生的管理理念、智慧和方法,并用“创心管理”这一概念予以凝练概括。对任何组织的管理者而言,都是极具参鉴价值的经营思想高地、管理智慧宝库和创业精神源泉。 书中内容丰富、精彩纷呈,将王永庆先生一生经过、点滴事迹,从时代变迁、企业发展、社会环境、管理与人文等各种角度与层面进行探讨,生动展现了一个人在现实环境中奋斗求生存,点点滴滴追求管理合理化,在世界进步中观察到无数正面机会与远见,忠于理想产生无比毅力与恒心,以及源自关怀社会群众的情怀而竭力奉献的历程。可以帮助广大读者从“入行”、“待人”、“处事”三方面了解、体会和学*永庆先生的经营管理之道。
转型力 传统企业营销变革实战手册(互联网+时代企业管理实战系列)
1.电商战国时代,群雄逐起,线下传统实体企业纷纷试水电商,努力寻找并实践适合自己的电商之路。然而在探索的道路上遇到很多问题:迷信电子而忽视商务:线下商务能力弱,线上电商难成功;线下线上互搏有冲突:难以统合经营线下实体企业与线上商店;营销投产出差距大:苦苦追寻投少、回报快的营销方法,通过本书深浅出的分析,围绕 传统企业电商战略和数字化营销 的主题,从 侧重转型落地 的全新视角行详细讲解与碰撞,领悟互联网变革的本质,传统企业互联网转型,正在发生的互联网转型,传统企业互联网转型战略建议及路径图设计,旨在为传统企业展现一条转型升级的发展思路,以解决传统企业电商之路的核心痛,真正帮助企业改变本质命运! 2.企业转型的过程中常常会遇到许多问题:如何把握电子商务未来大势?如何走出传统企业电子商务7大
适读人群 :本书适合初创项目从业者,天使投资人,市场、公关、品牌从业人员以及对营销感兴趣的读者阅读。 营销不是朋友圈刷屏、公众号阅读量10W 这些只是表象 本书告诉你什么才是正确的营销姿势 新产品如何引爆流行 如何利用人性的弱展营销 如何从用户需求挖掘产品价值 如何化繁为简,选择正确的营销渠道 如何做具有传播性的内容
1.案例详实,话题聚焦,一本书可以快速读懂五大科技巨头的创新基因与领先秘决。 2.作者作为科技新闻工作者,以一种客观公正的立场深企业内部,通过深度调查了解巨头存在的问题,及其解决问题保持自身优势的办法,特别是对苹果长期存在的 筒仓效应 产生的 杀婴行为 提出了建设性批判,视角全面,具有重要参考价值。 3.亚马逊、脸书、谷歌、苹果、微软五大科技巨头的内部如何保持创新驱动,独特文化与由此设定的运营模式之间的关联,以及其得与失,值得每个经营者、团队管理者思考。
★简单明了,干货满满。作者40多年的企业高管经验,精髓提炼10条领导力策略。策略简单直,方便读者快速抓取自己所需要的内容。 ★帮助企业领导提升领导力。好的员工是企业核心竞争力,留住优秀好员工是管理者的核心领导力之一。让普通员工变成优秀员工,让优秀的员工能够留下来,并且让优秀员工拥有更持久的奋斗热情,让优秀员工将自己的能量化发挥出来 这是领导的使命与责任。 ★帮助企业领导者了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因: 胃口不好,消化不了领导的饼 体格不行,扛不住领导埋的雷 反应太慢,不住领导甩的锅 脚太小,穿不了领导给的小鞋 只要了解年轻人的心理状态,才能防止优秀员工的离职。 ★商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者,要留住好员工除了讲求策略,更应该在工作中注
前些日子,文史委同志送来书稿,嘱我写上几句话。
◆ 大数据、微信、二维码、全渠道运营策略……O2O营销背后的支力! ◆ 未来O2O体验店将会成为亮,利用全渠道,提升用户体验! ◆ 6大行业、5大体验,详细阐述O2O全渠道和用户体验的力作! ◆ 企业借助全渠道O2O重构和改善现有的用户体验! ◆ 创业者投身O2O,常备的学习利器! ◆ 直聚焦O2O营销多个渠道领域的应用,内容涉及生活与工作的各个方面! 如何做好渠道建设,让产品火爆销售? 通实体店、传统电商、移动电商等渠道,建立线上线下融合的自运营生态! 如何做好用户体验,让用户自动掏钱? 以人为本模式、线上线下连、社区O2O的切,层层递,为用户提供全方位的服务! 核心应用,精辟讲解 通过“5大渠道+20多个行业案例”“3种消费体验模式+7大消费体验角度”,深度探讨O2O的落地与实际应用。
人力资源管理学界专家作序力荐 科学调查前沿量表系统化工具书 精选近二十年国际**学术成果 创新设计四大篇章洞察职场实践
1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式,深解析人力资源管理所需技巧,使整个人力资源管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
一线采与供应老师经验之作,供应风险管理的经验与方法均是实操经验总结,可学习借鉴,可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧,供应商运营方案,并提供解决办法; 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 不但帮助企业诊断风险,还提供系统的解决方案,能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书: 管理者可以了解企业供应商管理与运营,提前预防供应风险,降低企业发展风险; 供应各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统,完善供应流程操作,助力企业高速发展; 供应管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
电话销售冠军终极培训手册——“抓”、“挖”、“谈”、“要” 得订单
联想集团、百度公司、慧聪集团、中国电信*推崇的电话销售训练师20 年销售实践、10年销售培训经验终极总结 多位电话销售冠军实战心得分享 不同行业电销模式、案例、沟通模板汇总 2万条电销真实场景录音中,精彩案例汇总 帮助读者解决以下问题: 1.如何摆脱做电销工作的“不情愿”心理 2.如何摆脱对陌生拜访的恐惧心理 3.如何摆脱要面子不要业绩的怪圈 4.如何跟正确的客户,不再吃力不讨好 5.如何促快速成交 6.如何避免客户毁单 7.各行各业的优秀电销人员,在真实的工作场景中,到底是怎么说的
经典营销理论、科学营销方法论、中国式商业实操、大量实战案例四合一 即学即用的营销技巧 关注作者公众号,附赠10个书中重要的营销主题思维导图 比教科书有趣一万倍,上瘾式学习!
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如何打造你的爆款创意(了不起的创意都是借来的,硅谷“首席创意官”教你六个步骤搞定爆款创意。)
◎创意过程的核心是 借 ,学会 借用 ,你就成功了90%。 ◎竞争对手通常是你创意材料的绝佳来源。 ◎两度破产又两度超越*的硅谷 首席创意官 ,以 借用创意 一招鲜成为美国传奇。 ◎造爆款创意,无需超人的天赋,熟习 借用创意的六大步骤 ,人人都可以是创意天才。 ◎比尔 盖茨为何被称为 硅谷海盗 ?他是如何借用创意造微软王朝的? ◎没有人可以成为乔布斯第二,但是所有人都可以借用乔布斯的思维方式,成就更好的自己! ◎史蒂芬 金说 模仿先于创作 ,他的灵感是从哪里来的? ◎从来没有什么纯粹的原创,你想要的创意就藏在世界的某个角落,找到那个 不完美的创意 ,去完善它,那就是你的爆款创意!
1.近年来银行所面临的金融环境发性了深刻的变革,银行利率市场化持续推进、互联网金融快速发展、民营银行的获批筹建都对商银行构成了前所未有的挑战和压力,传统银行的转型势在必行。2.几年来以四大国有银行为代表的商业银行,率先实行了网点的硬件转型、服务转型、营销转型,力争将银行从“结算型”向“营销型”转变,通过几年的实践成绩斐然、效果显著。3.进入移动互联网时代,银行就进入了3.0时代,竞争的关键不再是时间、功能和安全,而是场景与体验。在移动互联网时代,业务的主控权现在在由银行向用户转移,业务怎么做?银行说了不算,而是客户说了算!怎么通过社会化媒体做活动?怎么通过游戏营销吸引流量?怎么通过场景营销解决移动营销的危机?互动营销怎么提高客户的体验?如何运用移动金融、业务创新、大数据、物联网去推动银
1、深刻又好读,13篇关于行业的深度文章,30篇快手用户的田野故事。让读者在理解短视频社区的逻辑的同时,感受到快手用户生动而鲜活的生活,而理解用户。 2、权威专家推荐。中国工程院院士邬贺铨,腾讯主要创办人张志东,中国人民大学经济学院教授、党委书记兼院长刘守英,《理解媒介》译者、深圳大学英语及传播学教授何道宽鼎力推荐。
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1.一年前一本《微营销:指尖上的利器》让无数沉浸在移动互联网时代的人见识到新型网络营销利器的巨大威力;一年后《微营销:指尖上的利器》(第2版)再度来袭,必将让这股旋风势头更大个更强劲,让更多人受益更丰。 2.《微营销:指尖上的利器》(第2版)作者文丹枫博士对微营销未来会出现什么样的新面貌从整体上做以预测:随着微信的火热,微信开发的第三方平台将越来越多,这必将更大地方便企业与个人的营销工作;二维码将会成为微营销的另一个增长点,君不见微信处处显风流;APP将会成为整合所有微营销的一个强大载体……更多预测尽在本书! 3.2013年*热词之一“微营销”,自出版以来被数万读者评为“网络营销书”和“移动互联网时代工具书”之一。 4.《微营销:指尖上的利器》(第2版)告诉移动互联网的弄潮儿们:未来的竞争,不再是
经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场,积极投到中国经济体制改革实践的洪流中,他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
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比特币等金融泡沫为何暴涨暴跌? 为什么股票亏了比赚了更不舍得卖,一旦稍有盈利却早早出售? 市场情绪与投资策略有什么关系? 量化投资策略有什么潜在风险? 影子银行对实体经济有什么影响? 非金融机构的影子银行业务与民间借贷是什么关系? 告诉你如何在投资中清醒思考、明智行动 基金经理、理财师、金融证券从业者不可错过的专业指南 中产阶层、高净值人群、投资者理智决策的投资手册 告诉你非理性金融现象的深层原因及政策干预背后的逻辑 帮助你了解金融,适应金融市场。
SEM,互联网超有力度的推广方式流量大:几乎所有人都通过搜索引擎来寻找信息用户精准:用户都是主动通过搜索引擎行查询,多亿用户的搜索意图强,目标用户更精准回报率高:高用户精准度,给企业带来了极大化的访问量,并产生了极高的商业价值提升品-牌度:增加企业的互联网曝光度,品-牌曝光成本低,曝光率高,能快速吸引用户通过阅读《SEM深度解析:搜索引擎营销及主流网站分析实战》,帮你轻松解决以下问题:SEM与SEO的区别是什么?如何花更少的钱让网站排名靠前?百度竞价如何做推广,效果会更好?线上和线下如何结合才能提升转化量?本书与市场上的同类图书相比,特色是: *,专业介绍竞价推广的图书,不是对竞价推广理论的泛泛而谈,而是深地阐述竞价推广的详细步骤,并且还穿插了各类推广的小技巧的注意细节。第二,内容全面,包含了国
本书集实例与纳税筹划方案于一体,包括增值税纳税筹划案例解析、消费税纳税筹划案例解析、土地增值税纳税筹划案例解析、企业所得税纳税筹划案例解析、个人所得税纳税筹划案例解析,等等。案例包含单一税种的筹划案例和综合案例筹划两种,精选了101个纳税筹划的案例,力求简明、实用、可操作,让读者在具体案例的演示中掌握纳税筹划的精髓和要领。
本书适读人群 :培训机构、讲师、企业大学内训师等 《讲法:从说教到赋能》对课堂讲学和培训做了大胆探索,并在相关实践领域有多项成果;书中理论结合实际实例,阐述优秀讲师应具备哪些潜质和素养,可读性极强。无论对于教育,管理还是培训领域,或者企业和个人都有很强的借鉴和指导性意义。 同类书推荐阅读: 玩转行动学习 精品课程是怎样炼成的
有一种神奇的项目管理方法: HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕 通用电气利用它加速实现了 数字行业公司 的转型 Twitter利用它来开发各项新功能 它帮助美国国家公共广播电台创新节目 助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统 这套方法就叫作Scrum,被誉为 管理学的诺贝尔奖 ,在全球掀起了一场敏捷革命。 1. Scrum之父 萨瑟兰博士精华作品。 Scrum被誉为 管理学的诺贝尔奖 ,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、*、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。 微信创始人张小龙曾说: 关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试 敏捷带来一个*好的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可
本书是象棋特级大师谢靖的一本自传体著作,谢靖以细腻而饱含深情的笔触书写了他曲折传奇的象棋之路。从四岁始,一路披荆斩棘,屡创战功,后被象棋泰斗胡荣华收为关门弟子,有名指导,本有象棋天赋的谢靖更是如虎添翼,小小年纪就晋升为棋王。作为一名专业棋手,他同时刻苦学习文化课,取得了名校的法学学位,其中艰辛可想而知。作者也直率地谈到了自己少年得志,一度沉迷网游,蹉跎三载,以此告诫各位读者切不可骄傲松懈。后半部分是作者的精华对局选集,都是一些大赛要赛的实战局,作者仔细分析了每一局的功过得失,对读者很有启发。
本书的内容主要包括两个部分: 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读,提出了人力资源转型的 五个要 :一是改变观念,二是改变角色,三是改变组织架构,四是改变胜任力模型,五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求,构建了人力资源管理新的思维框架,提出了 四个方面、十个要 :四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理;十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
编辑推荐(精彩卖) 中国企业管理层的精手册,地气、看得懂、用得上的战略与绩效管理指南! *层层讲透BLM战略,从战略制定到落地,解读华为战略与绩效管理实战技巧 ◤研发、市场、客户服务、财务、行政管理 多岗位管理场景全覆盖,听专家讲述华为战略、绩效管理的核心逻辑与工作方法。 ◤拒绝正确废话与偏激论调,从实战角度讲解华为BLM战略模型,推动中国企业认知升级,将战略目标转化为经理人与员工的KPI! ◤破成长瓶颈,激发员工驱动力,实现团队高绩效,中国企业如何应用BLM战略实现爆炸式增长? *从战略角度剖析华为公司从优秀到卓越的国际化路径 ◤华为快速崛起靠的是什么;华为如何营造高绩效的组织氛围;华为为何耗资3000万引BLM战略模型;关键时刻,华为如何成功实现战略转型? ◤管理与经营需要动态双平衡,华为的战
1.百万微商的实践干货,一本宝典全掌握。本本书从微商发展大势讲起,从微商如何摆正心态,如何选产品,如何选团队,如何加好友、引流,如何获得客户信赖,如何轻松卖货,如何招代理,如何做好产品服务,如何构建微商pinpai,如何成jiu自我等角度,全面讲述微商小白如何成为微商大咖的方法与技巧。。2.集美丽与实力于一身的创业者的人生总结。作者殷一岚为Skytex中国市场总监,中国创新企业家、睡眠行业发展十大杰出贡献人物、中国极有价值的微商创业导师、自创立Skytex创富平台以来,帮助千万创业者建立事业,经验丰富,方法落地,值得一学。3.图表、流程图、示意图一应俱全,轻松阅读,方便操作。书中图文并茂,实操方法有示意图相搭配,一看即懂,一学即会,从小白到高手,只有这本书的距离!
1.从0到1,工会会计核算了如指掌 通工会会计从财务管理到会计核算再到经费审计的任督二脉,没有晦涩的学术理论,只有简单易懂的核算方法,零基础也能轻松掌握,实现工会会计从0到1的跨越。 2.实操讲解,工会会计没有想象中的那么难 200余个实操讲解案例,将工会会计理论制度与实务操作有机结合在一起,知行合一,寓学于乐,将工会会计的难重一网尽,工会会计学习再也不是难事! 3.三大模块内容,工会会计讲解这本*详细 覆盖财务管理、会计核算、经费审计三大核心模块,帮助读者掌握工会会计核算的方方面面,没有更详细,只有*详细,专为读者量身定制。
团队激励、运营策略、落地招生, 3 大方向, 2 5 套实战方法,首次集结成书,一部指引千万校长成长的管理手册。朗培商学院 CEO 刘春晖倾力造管理阶手册,助力广大民办培训机构校长突破管理瓶颈,加速实现办学梦想。所有方法,专为想成为职业化校长的你定制!一本书,只是一顿晚餐的价格,却能帮你少走 1 0 年的弯路,赢得千万级的校区运营经验。
本书作者为读者准备了音频辅导节目 喜马拉雅 FM- 和姜维一道读书 。逐章逐章,每章 3-5 次,每次 10 分钟,讲解学习要、应用难、新知识、疑难误区,补充鲜活案例,让你如同走姜维老师的课堂里一般,使得你的阅读和学习更加轻松愉快、深刻有效。 沟通的本质就是一本万利,应用本书创新的方法,可用极低的时间、精力成本,换来极高的物质、精神利益。 同作者新书 魅力金字塔
本书是2016年1月出版的《华为工作法》(第二版)的更新版。本书从员工工作低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时,本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍,对华为员工常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而帮助读者全面提升工作效率。
资深风险投资人解析商业模式与企业战略关系 T型商业模式,让资本驱动营销和创新;商业模式与战略共舞,让企业实现可持续赢利 企业发展四个时期,运用T型商业模式与战略,制订相应策略,突破赢利困境 让企业基业长青
前IBM销售高管倾囊分享30年的B2B销售经验; 14位行业大咖倾情一线经验、重要观和经典案例; 全面完整地讲解B2B销售,可靠可信的经验、知识方法和技巧拿来即用。
本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。
名创优品如何做到1年广告费不到3000万元,却做出超亿元的品牌效果? 名创优品如何从0到5000万造私域流量池矩阵? 名创优品的微信公众号为何能估值4.8亿元,为企业年创收1000万元? 作为名创优品前CMO,作者为你拆解名创优品品牌快速发展的底层逻辑,并且手把手教你将这些成功的品牌运营理念和方法落地,成功造自己的品牌!