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约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式

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全球管理大师赫尔曼 西蒙教授深度解析利润影响因素提供利润增长方案呼吁:利润应该像成本一样被优先考虑

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成熟企业面临的危机,就是被过去的经验拖垮。企业越大、越成功,惯性就越大,就越难改变方向和速度。市场转型不等人,管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战?沿着旧地图,找不到新大陆。《换轨策略》书中,世界知名的商业管理顾问杰弗里 摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、创高增长,勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面,提出富有洞察力的 5层竞争力模型 ,结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例,引导你和团队系统地理解5种力层,提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体,这5层竞争力分别是:品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包,沿着摩尔的路线图逐层深,在颠覆性变革来临前先人一步疆

1、《巴菲特致股东的信》编辑坎宁安再度奉献佳作——一部全景式的伯克希尔企业史。揭示巴菲特成功打造和管理这家超大型企业联合体的诸多内幕和细节。2、作者得到巴菲特亲自授权,进入伯克希尔内部访谈上百位子公司高管、股东及关键人物,揭秘巴菲特价值千亿美元的投资之道与经营之道!3、全景式呈现伯克希尔崛起历程,披露众多子公司的起源、并购及经营细节,总结出伯克希尔九大企业文化特质如何保证伯克希尔长盛不衰。4、解读了巴菲特如何以无形价值观创造出稳定、持久、可传承的经济价值,由此解答了后巴菲特时代人们*关心的话题:没有巴菲特的伯克希尔会怎样?5、本书适合希望学习巴菲特投资学获利的读者,也适合企业管理者学习伯克希尔的经营之道。书中提供了丰富的案例、细节和数据,对企业家、管理者和投资者来说都极具价值。

解答全媒体时代传播品牌信息的核心三问 如何用故事向客户讲清楚 我是谁 什么样的品牌故事既能直人心,又能有效传递品牌信息 如何巧用故事强化品牌资产,在客户心智中构建品牌的护城河? 阐释讲好品牌标签故事的十二种关键要 故事具有强大的力量 标签故事提升故事层次 创建标签故事集 用标签故事提升品牌价值 发现标签故事的主角 让标签故事脱颖而出 标签故事切勿说教 创建具有更高使命的标签故事 标签故事化解品牌危机 用标签故事传播战略信息 讲述于个人有关的标签故事 营造一个故事友好型企业 讲述直抵人心、生动有趣的品牌标签故事 红牛:惊人的壮举 家乐浓汤宝: 一尝倾心 护舒宝: 像个女孩一样 卫宝: 帮助孩子成长到5岁 巴克莱:一个品牌如何重获信任

REITs投资专家拉尔夫 L. 布洛克写就! 考查了REITs在过去几年里几乎所有的关键展和所采取的投资策略,为如何评估单个REITs、商业不动产的风险回报特性,以及如何找出蓝筹REITs和控制投资风险提供了有价值的信息和指引。

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想、观、信、行、顺、悦六大维度 系统梳理深度价值投资的底层逻辑 深度价值,持股守息;等待过激,三步取利 知名投资人 杨天南、王冠亚、每天学价值投资、侯悦、王智佳、姚斌 联袂推荐! 《非同凡想:从深度价值投资的底层逻辑出发》是一部凝聚作者20多年价值投资经验的投资工具书。本书从 想 观 信 行 顺 悦 六大维度系统梳理投资思维,凝练投资实战策略。 想:正确的投资思想是成功的基础,树立投资成功思想的本源,选定正确思考的路径;分享保守投资的核心、投资六大能力和两大基本素质,探寻深度价值投资的底层逻辑。 观:建立正确的投资 三观 和投资视角;从定性和定量分析中,选定最优质企业;总结正确看待投资风险的方法,建立安全边际的策略,以及选择冷门股三步法。 信:建立诚信,与优秀的企业一起成长,详解企业诚信力直观

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“魏朱商业模式”系列之一。“魏朱商业模式”系列里程碑之作。北大魏炜教授、清华朱武祥教授联手合作推出原创经典管理模型。

一本讲述金融危机、金融风险为什么会发生、如何衡量风险,以及用多样化金融体系来应对金融危机的书。既回应了欧美银行业危机等现实问题,也前瞻了人工智能与银行监管等未来难题。

定价是产生利润*为有效的途径 科学定价才能实现企业长期利益的*大化 有A、B两个测试,在A测试中,调查对象有两种选择: 一个活期账户,需每月支付1欧元服务费; 一个活期账户 一张信用卡,需每月支付2.5欧元服务费。 59%的调查对象选择了组合套餐,41%的选择了只有一个活期账户。 在B测试中,调查对象除了有A测试的两种选择,还有第三种选择: 一张信用卡,需每月支付2.5欧元服务费。 虽然只有2%的调查对象选择了第三个选项,但选择组合套餐的人一下子从59%增加到81%。在没有加价的情况下,银行平均每月每个客户贡献的收从1.89欧元增加到2.25欧元,增加了19%!改变的只是产品组合的结构,即产品的定价策略。 定价如此重要,遗憾的是,有研究表明:90%的企业没有真正研究过定价。 本书作者定价咨询全球领导者赫尔曼 西蒙全面详尽地梳理了其40余年定价相

世界级权威约翰 科特的领导力指南 总经理岗位说明书,做好一把手工程 如何甄选和培养总经理人才, 指导人们胜任总经理这一职位,取得事业的成功

新兴技术冲、新代际员工职、商业环境不断变化 面对种种不确定性,大量的中国企业不是在 向内求 ,而是在 向外求 ,希望天降红利来解救自己。 近几年,穆胜咨询辅导了若干积极自救的企业,沉淀了若干原创方法与实践经验。以此为基础,穆胜博士提出了原创的 极限生存战略 。

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当代极具创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来畅销全球,累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》,对所有管理者都关心的关键概念:文化、激励、领导力、权力、角色扮演以及团队合作,行了富有启发性的探讨,并立足商业实践,直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项:如何选拔、培养和激励员工;如何构建和设计工作;如何解决政治冲突;如何为管理者制定指导方针;以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都极具价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观,书中充满了启发性的案例和创造性的隐喻:从托尔斯泰关于自我概念的思想,到“早上好”的多重含义,再到电梯停运时的

解密亚马逊、苹果、谷歌、脸书等数字巨头的成功之道 展现传统企业如何通过数字化转型实现飞跃

AI时代的品牌策略与方法,以强品类穿越周期!品牌升级竞争下的增长实战,造品类增长涡轮! 年轻化战略正在以下组织或品牌中得到运用 国内部分: ●益海嘉里集团品牌群:金龙鱼牌食用油(不限于稻米油、花生油、花椒油、芝麻油、调和油、谷维多稻米油、金龙鱼调和油1:1:1)、6步鲜稻谷鲜生,金龙鱼金蛋蛋,香满园,劲洁100等诸多品牌 稻谷鲜生大米、金龙鱼金蛋蛋、香满园、洁劲100%、等诸多品牌 ●老干妈全球级大单品年轻化创新与落地 ●佳禾食品集团整体品牌与品牌群定位和品牌升级、包装等落地 ●家圣都装饰年轻化战略及品牌系统建设 ●分众传媒、小众分子、王蓝莓、洁丽雅年轻化定位 ●冠芳山楂树下品牌年轻化战略及大单品市场增量 ●燕之屋、无穷、银鹭、华美、唇动、雅客、回头客、大洲新燕、养滋小熊、甘竹、颜外、辣妹子、盒马鲜生、蒙牛

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