金融是经济的核心，几乎与所有行业都有着紧密的联系，在现代经济中起着重要的资源配置、优胜劣汰的作用。
解决科技型中小企业融资难，要股权融资和债权融资“双管齐下”，既要发挥创业风险投资的作用，也要发挥银行信贷的作用。
本书**版面世于1998年，作为一项纪念经济改革20年系列研究中的一种，由山西经济出版社出版。
创业板市场的建立和发展促进了整个资本市场资源配置、风险配置和财富创造功能的完善和升级，推动了全球资本市场的结构性变革。
本书从次贷危机入手，通过对大型金融机构内部风险蔓延路径的解读，分离出现代金融集团业务构建的三原则，即风险隔离、资本独立、有限协同。
广义双曲线分布是子类丰富、形状灵活的分布族，计量金融领域几乎所有常用分布都是它的子分布。
本教材是一门金融理论的高级教程，内容主要涉及投资组合理论、均衡资产定价理论、套利定价理论和行为金融学的一些基础知识。
本研究报告是由中国人民大学金融与证券研究所（FSI）所长吴晓求教授主笔，FSI研究团队连续撰写的第14个年头的资本市场研究报告，曾提交给2010年1月9日在中国人民大学举办的第十四届（2010年度）中国资本市场论坛，并作为论坛的主题研究报告。
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两年前的2007年，由“次贷危机”作为导火线，美国金融机构出现连锁“崩盘”，在曾经获得纽约股市“成长性**公司”称号的美国新世纪住房贷款公司宣布破产后，美国排名第五的投资银行——贝尔斯登银行申请破产，并于次年3月被摩根大通银行收购。
金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告，穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败， 穆迪，华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人，创建了“穆迪信用评级体系”。
金融是现代经济的核心。金融的现代化是经济现代化必不可少的工具与途径，也是经济现代化的一个重要标志。本书选录了作者在1997-2007年间所撰写的有关金融改革的部分文章，反映了作者在亚洲金融危机之后中国金融改革所处的一个重要而特殊的时期中，对一些重大金融问题的思考与探索，得出了一些引人关注的研究成果及心得体会，并对中国金融体系的改革与发展提出了富有建设性的政策建议。本书许多具有前瞻性的分析和观点对理解当前的全球金融危机也有启发和帮助。本书是政府宏观经济决策部门、金融监管当局、金融机构、投资者和企业管理人员的重要参考读物，同时亦可作为高校经济学与金融学科的教学参考用书。
“专题研究”收入的各篇文章，涉及的金融组织既包括经营存储、贷放、汇兑等基本金融业务的银行钱庄，也包括银行公会、钱业公会、证券业公会等金融业同业组织。
中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决！《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心造，本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素，本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来，帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输（集团）总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了
无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
从零始学价值投资的方法论 一看就懂的价值投资实战策略 普通投资者也能从容面对市场 《一本书看透A股》是一本定位于价值投资的工具书。 当下市场风云诡谲，处处体现出市场先生不确定性的特质。如何在众多噪声中抓住少数关键，实现投资盈利，甚至获取超额收益。坚守了投资的基本常识，把股票投资回归到了做生意的本质。 玩转A股：展示普通人的A股投资机会和盈利策略，用两套体系为投资保驾护航。 分析路径：从定性和定量分析维度出发，详细分析择股的六大标准，用五力分析模型确定企业的竞争优势，用财报数据检验企业的五大关键，深度解析ROE指标的实战应用，如何排除不良企业，以及为企业估值的方法。 投资策略：做好逆向投资，归纳价值区内越跌越的逻辑，以及逆向投资的要和分类；排除认知障碍和成本障碍，实现超额收益。 穿越牛熊：从交
一本职场人士和高校师生学习数据分析与建模技术实战的工具书 深浅出，实现对横截面数据、时间序列数据、面板数据等各类数据的灵活建模处理 融汇贯通，将各类建模技术综合应用于商业运营实践 聚焦商业热，有效解决市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、利润分析等核心问题，提升商业价值和核心竞争力
“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态，轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”
咨询师、老师 、教练 、领导、管理者、父母等想要给与有效建议，并由长远影响力的人，想提供有效建议的之书
2012年，中欧国际工商学院在国内率先设创业类课程，旨在发现中国高潜创业人才，通过提供优质的创业管理指导，帮助他们提升个人格局、拓国际视野，搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观，以 陪伴孤独的创业者，一起创造更美好的世界 为使命，旨在造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来，总计培养 608 位创业者，其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的拓者，各个领域的排头兵，全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底，中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇，广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际，特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例，记录了创业各个阶段的发展历程，以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验。
如何让产品和服务完全满足客户需求，让质量成为我们的竞争利器，为公司的发展保驾护航？ 这是许多企业领导者关心的问题。 如何快速提升质量管理水平，从而彻底摆脱质量问题的困扰？ 这是质量工作者们一直在探讨的话题。 如何确保部门的工作一次做对，从而顺利达成质量、成本和交付目标？ 这是管理者们共同的疑问。 我如何才能把工作一次做对，从而免受处罚并提升自己的职场竞争力？ 这是众多职场人的心声。这些问题归结起来只有一个：如何让每位员工把每一次工作都做对？因为一次做对意味着质量最优、成本最低、交付最快、客户满意度最高，读完本书，您将得到解决此问题的答案。
ESG（环境、社会、治理）这一概念2004年诞生于联合国。20年间，ESG的内涵和外延不断拓展，逐渐从理念照现实。 近年来，从我国“双碳”目标的提出，到“十四五”规划纲要，多项国家级政策为推动全社会的可持续发展保驾护航。同时，监管机构一步强化对上市公司ESG信息披露的要求。此外，ESG逐渐成为中国企业轨世界的通用语言，成为企业出海成功的驱动力。 然而，不少国内企业对ESG的理念认知与实践，仍然停留在起步阶段。 在认知上，ESG也曾被简单归纳为无纸化办公、减少商务差旅、节能减排技术研发、均衡资源配置和慈善捐款。在实践中，上市公司和监管、评级、投资等机构或许会发现一系列相关工作的繁冗和无序，甚至为实现ESG各项指标不断投资加码，给公司治理带来艰巨的挑战。 企业ESG实践不是一句口号、一张报表、一张空头支票。建立完善的ESG管理
领导力修炼口诀，发挥领导力，解决人生与事业中的挑战性难题 俞敏洪极为推崇的领导力专家刘澜老师作品，领导力门书！ 新东方、华为、小米等知名企业高管都在学习的领导力课程！ 得到app15万用户的选择，豆瓣高分作者的畅销力作！ 用轻松易懂的语言阐述最深刻的领导力精髓，读起来令人拍案叫绝。 这本书可能会颠覆你原有的认知，影响你的思维和行为方式，甚至让你的生活发生巨大改变。
调查方、应对方与委托方三方对垒， 财务尽职调查中有哪些博弈论？ 财务尽职调查报告中到底能读出什么？ 对于调查方来说， 准备哪些工具，做好哪些基础分析，实地调查掌握哪些细节？ 如何发现目标企业的风险，如何评估目标企业的价值？ 对于应对方来说， 事先准备哪些资料，对过程中注意哪些细节？ 重关注的收、成本费用、税收、无形资产、内控问题如何解决? 如何提高企业的估值？ 对于委托方来说， 如何根据自身定位与调查机构合作，并客观看待目标企业？ 如何做出正确决策，判断并发现目标企业的真实价值？
来自投资银行摩根士丹利的工作经验；详细的建模、预测及分析步骤；大量的经营模拟案例
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这是一本企业家、商业人士、品牌市场与营销传播领域从业者的商业书；媒体从业者、网红经济从业者、新闻传播学院学生的知识普及书；政府公务人员、企事业单位负责人、舆情监控岗位人员掌握当下传播规律与舆情应对方法的"小红书"。
坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机，深化结构性改革，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家，以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示： （1） 一套政策解读 （2） 一大数据化要素中心建设 （3） 四大层面落地方案：智慧政府、社会治理、产业、金融 （4）五大技术综合应用：物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 （5）两大趋势：数字孪生、镜像世界 (6) 九大热：共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉！让我们全力以赴！
全球管理者奉为变革的圭臬
本书从语词意义的角度展，厘清与 金融消费者 相关的诸多理论问题直至制度问题。相对市面上直论述金融消费者法律保护机制的图书而言，本书为重新认识和建构金融消费者保护制度提供了理论基础。
1.国规教材再版，优化体系架构 2.融合最新的政策和业务变化 3.搭配微课视频、动手视频 4.增加素质目标，融合课程思政内容 5.增加全国职业技能大赛内容
长期稳定的盈利策略就是期货投资的“勤”，它让我们的长期交易可以远离亏损，获得稳定的合理回报。这种看似盈利速度较慢的投资策略，通过复利式指数级的增长效应，可以实现长期的高额回报。本书作者作为中国期货行业的第一批投资者，拥有30年的投资经验，在本书中，作者通过自己的亲身实践，整理出一套稳健的期货投资方法论。全书从策略选择、个人投资经历、基本面分析、技术面分析、机构动向分析、资金管理、亏损拆分方法、交易心理几个维度出发，探讨期货交易的“慢”方法。
1、一部会计领域不容错过的佳作！2、会计、审计、法务、税务及企业高管和投行人士书！3、本书可帮助会计专业学生与教师了解行业历史、理解行业现状，思考和应对充满不确定性的行业未来。
1. 从业经验20余年的金融服务技术专业人士倾力之作 2. 业内机构、技术专业认识翻译、审校 3. 紧密结合银行特定业务场景，细解信息技术在银行业的应用 4. 一本书讲明白银行业技术应用的缘起、发展与未来 5. 西方银行科技界视角下的体系认知与概括
本书将企业内控内核归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架，作者依托其近 二十年的专业服务经验，紧扣中国企业经营及监管环境特，通过丰富的现实案例及企业实操经验教训，详细介绍：（1）内控的本质是什么；（2）内控如何为企业带来价值；（3）如何做好风险识别与评价；（4）典型的内控工具有哪些；（5）如何在具体业务中有效应用企业内控工具；（6）如何搭建企业内控体系。 本书既有完整的分析体系，又有大量实操方法、工具和案例，拿来即用。
你的组织设计方案合适吗？ 你是否曾在职责不明确的组织中做过艰难决策？ 你是否曾在层级制组织中工作过，高管放缓决策，却不贡献价值？ 你是否想知道为什么组织设计经常使战略难以实施？ 行有效的组织设计可以为面临这些困难的管理人员提供实际帮助。 本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。 古尔德和坎贝尔使用9 项设计测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。 尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争成功率。 如果你总是
曾入选2005年《经济学人》商业书单，文笔和内容质量都很好； 一个传奇家族的商业史传，融合了金融、艺术与历史，让读者可以从金融的角度看历史的进程。 媒体点评 如果没有这个家族，文艺复兴将会是另外一种景象！五代人翻云覆雨，演义金钱对政治的影响力，打造出一段瑰丽传奇！帕克斯怀揣对银行家们的好奇，用沉稳的笔调、智慧、激情写就本书。 ——《经济学人》 成功地捕捉了那个时代的时代精神，栩栩如生地再现了科西莫和洛伦佐的人物性格，他们的故事非常引人入胜。 ——《金融时报》
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
越来越多迷茫的年轻人和发展陷瓶颈的中年人找不到人生的方向他们做过许多职业测评、性格测试听过很多“如何确定适合自己的方向”的理论很可惜，大部分隔靴搔痒，不能真正解决问题今天你看到的这本《如何找到想做的事》，不仅适用于刚毕业的大学生，还可以帮助那些工作几年想要转行的人，人到中年被裁、遭遇发展瓶颈的成熟职场人，甚至那些准备重新踏职场的全职妈妈等非工作、半工作状态的人找到全职工作的热情所在。在社会更加复杂多元化的当下，本书是一本“超简单、超有效的自我认知指南”，帮助你拨云驱雾，用自我认知法三大原则、五个步骤，快速找到自己，确立自己的人生目标。
构建未来社会认知的底层逻辑，洞悉世界发展的新趋势、新潮流，抢来未来商业的先机和红利。 本书作者曾获得日本 2018年商业书籍大奖赛 荐书，曾在知名高科技公司谷歌担任学习部部长，也曾为众多一流企业提供商务策略、创新发咨询、人事管理咨询等。 什么是范式？一句话就是，大众的认知，比如说足球是圆的。范式改变就是我们要改变过去的认知，未来世界的足球也有可能是椭圆的。 范式改变指的就是曾经以为理所应当的认知 认识、思想和价值观等底层逻辑的改变甚至是剧变。无论是经营、投资，还是工作，我们过去都追求自身利益化，那未来可能需要考虑双赢、多赢，甚至应该首先考虑到对方的利益。企业家可能率先考虑的不是自己能否赚钱，而要考虑员工的幸福等。职场员工有可能首先考虑的不是干活能不能赚到钱，可能首先考虑我们的工作能不
供应出海面临的 四大挑战 ? 合规挑战：不同国家，贸易、税收、环保、劳工等法规存在差异，可能带来法律风险。 ? 沟通挑战：与不同文化背景的人交道，文化、语言和商业习惯的差异会影响协同效率。 ? 效率挑战：供应环节增多，流程拉长，成本上升，风险加剧，而导致运营效率降低。 ? 本地化挑战：出海企业的竞争，本质上是本地化能力的竞争，需要推动产品、供应商、员工、网络及品牌的本地化。 本书采用的 三大模型 ? 4P C模型：用于供应顶层设计，涵盖产品、流程、伙伴、渠道/设施和客户，以客户需求为导向，构建紧密协同的供应。 ? OPPT模型：从组织（Organization）、流程（Process）、人才（People）、技术（Technology）四个维度，支撑供应战略落地。 ? SCM321模型：聚焦 三个流、两条主线，一个突破口 ，即聚焦物流、信息流、资金流这三个供应管理对象，抓
业内畅销10年，广受好评！商业银行资深信贷专家，20年从业经验倾情奉献，从报表分析到信贷思维拓展大量案例带你驾驭信贷实务。程凤朝 耿建新 郑朝晖 刘 超 朱保成众多业界专家鼎立推荐
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