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天一阁藏明代科举录选刊登科录(点校本下) 龚延明编,毛晓阳校 宁波出版社 9787552623222
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上海船长,吴长荣著,上海交通大学出版社,9787313142818
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万里,《万里》画册编委会编,中央文献出版社,9787507321890
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华滋千年,孙聚成,岑其著,浙江古籍出版社,9787554010716
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鹰的重生陈志强海天出版社9787807472315 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
TCL国际化受阻,TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治,走出国际化迷局。在鼓励员工的同时,李东生没有忘记反思,反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。 本书作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路,剖析企业曾存在的种种弊病,例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动,没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准,对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面,继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省,在有效的企业改革与管理下,终让企业实现蜕变,扭亏为盈,转向鹰的重生。
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精简:大数据时代的商业制胜法则【正版】 【正版图书,电子发票】
大数据时代,一切都有着过量的功能与选择,唯独缺乏 体验。 真正的大数据取舍之道,就是把最有意义的留下,也就是精简。 很多企业因“精简”取得了令人瞩目的成功,不仅让品牌家喻户晓,也改变了人们的生活方式。比如苹果公司生产的iPod、iphone、ipad,以其精简、优雅的外形设计和用户体验世界,全球争抢;谷歌那极简的搜索首页仅用一个输入框连接用户与世界,成为互联网史上的经典;凭借精简的“一键下单”功能成为全球 电子商城;宜家的家具因其简约、现代的外形俘获万千人心,成为很多人的家装品牌(即使它真的不够结实);对它的产品不断进行精简:拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、包装,简单到只剩下素材和功能本身,于是乎连一个透明塑料盒都成了品质生活的 。 品牌咨询管理公司思睿高发现,消费者愿意为更简单的体验支付更高
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野心与愿景特列斯中信出版社9787800738791 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
流行观点认为,市场先入者拥有很多优势,但上面的例子证明,事实绝非如此,市场先入不能确保任何事情——不能保证品牌知名度,不能保证市场份额,当然也不能保证长期的市场主导地位。 本书所调查的66个市场,每一个都代表着商业史上迷人的一页。但是,我们的目的不是简单地记录这些奇异而又惊人的历史,而是要运用这些史实来说明那些使企业能够建立持久性主导地位的原则。
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常青法则:鲁冠球和万向集团长盛不衰的密码-创新年代【正版图书,电子发票】 【正版】
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一部世界制造型公司在中国的实践之作;一部解读《第五项修炼》的实践之作;一部提升管理者和员工职业化素质之作; 为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司?为什么壳牌能登上世界500强的宝座?为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青?为什么壳牌能够诞生学习型组织、宽容型管理、情景规划法诸多管理思想? 作为一家具有百年历史且是世界500强位的长寿公司,壳牌无论在经营管理的哪一个方面,都有足够多的成功经验值得我们去研究和学习。 作为职业经理人,作者用他在中海壳牌的亲身经历为我们剖析了壳牌成功的方方面面:优化人才、员工执行力、领导力培养、全员成本控制、风险管理、组织设计、人性化管理、持续赢的战略……
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《为什么是:成为的方法和7个习惯》方式不俟适用于汽车行业,也不仅适用于制造业,而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
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《塑造创新文化》揭示了创新的过程,该书通过介绍个人、团队、组织和领导都能用的策略来讲述如何建构创新文化,它将复杂难懂的研究结果变成可行易懂的指南,无论是创业公司还是大型企业都能从中受益。 《塑造创新文化》不是一本普通的有关创新方面的书,作者从世界上成功的创新企业的创新案例中汲取精华,以实用的相关例子让读者了解一家公司打造创新文化所真正需要的东西。同时,本书还包括了各大公司思想的采访,内容生动有趣。 相关阅读 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 ?
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家族办公室的秘密:世界富豪家族的财富管理方法与策略 郑锦桥、韩谨鸽 著 中华工商联合出版社 97875158【速开发票, 【正版】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验,结合西方家族办公室的管理模式,在东方文化与价值观的基础上,系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人群普及家族财富管理基本知识的书籍。 本书通过生活化的案例故事的讲述,共分十章从家族办公室服务的角度入手,讲述了在家族办公室服务中,婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。 关于中国的高净值人群、企业家,如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险
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正版书籍 一位CEO的商道真经 曾志平 著 中国言实出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 成就微软帝国之谜 李莫凡,蒋成义,唐明磊 编著 北京工业大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
在瞬息万变的当今世界,谁能称霸江湖如此之久?它是一个谜,它是一个不可思议。所以这是一本每一个梦想组建、正在组建大公司的创业者或企业家都应该好好读一读的书。 在这本书中,编者力求能做到全面、系统地归纳、总结,然后以通俗的语言叙述出来,让每一个梦想组建、正在组建大公司的理想家都能从中受益。
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杨一波先生多年从事家族企业走访,研究、提炼出的一部家族企业缔造百年基业的案例教科书!助家族传承,延百年基业,一波说传承!1.一套选择和培养接班人的科学系统?选择接班人不局限于血缘关系?企业家要与子女保持和谐关系?跳出选择职业经理人的困境2.家族企业的股权设计和家族财富配置方法?家族企业股权设计要考量的所有权与收益权问题?分家不分业和分业不分家,怎样做比较好?家族财富的多元化配置与管理方式3.在家族内建立植根于传统的家风业规?体现中国文化底蕴的家风家训更适合家族企业?确保家规能够代代严格履行的要诀
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中国上市公司基本分析 1996.05,中国诚信证券评估有限公司主编,中国科学技术出版社
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导语 在国际酒店巨头攻城略地时,开元成为“中国旅游知名品牌”和“中国饭店业民族品牌先锋”;在饭店业的持续低迷中,开元仍然实现了超常规的快速成长,成为中国 民营高星级连锁酒店集团。邹益民、周亚庆、黄浏英编著的这本《持续追求价值领先--解读开元酒店集团品牌经营之道》将以事实为根据,理论为指导,深入探讨并研究分析开元酒店集团的品牌发展战略的路径与方法,以诠释开元酒店集团的成功之道,从而给中国的饭店集团以一些启示与借鉴。结合品牌管理经典理论,提炼开元酒店集团品牌发展战略经验,为饭店管理人员提供品牌建设基本借鉴路径,也给高校学者、学生提供业界鲜活素材。 内容提要 邹益民、周亚庆、黄浏英编著的这本《持续追求价值领先--解读开元酒店集团品牌经营之道》从价值创造的视角,分析开元酒店集团的品牌经
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透视黄金圣殿:世界超级富豪的起步秘诀罗拉 主编中国国际广播出版社9787507825909 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书中的超级富翁们是一些不寻常的、富有魅力的人,他们显然不同于你和我。另一方面,他们虽然与你我不同,但我们又能在他们的面孔上看出我们自己的人性。他们的故事就是一些普通人依靠自身和外界的力量获得令人目眩的巨大财富的故事。他们中的每个人都找到并抓住了自身的物质环境,不仅想办法在其中生存下来并凌驾于其上,而且完全征服了它。 从某种意义上说这像神话故事。每个故事的开头都是一个衣衫褴褛的英雄走上一条充满风险的道路。单枪匹马去和巨人搏斗。故事结尾都是英雄坐在满袋的黄金之上,粲然微笑。这些神话故事是否会让我们萌发一种精神? 在全球经历了第一次、第二次世界大战后,传统产业得到了迅速的发展,新兴产业迅猛成长。在世界多极化演变、发展的格局下,国际产业分工、资源整合、跨国经营等方面也得到了很大的发展
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1. 仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,还原硅谷成功的真相,探求背后的科学基础,揭示为什么硅谷难以复制 2. 《浪潮之巅》姊妹篇,吴军博士回归IT之作,内容上是对《浪潮之巅》的更新和补充,并在理论高度上更上一个台阶3. 作者吴军,之前出版的《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》系列、《大学之路》影响深远,拥有极高的网络人气和读者。4. 创新工场李开复作长篇序力荐,重磅介绍为什么硅谷难以复制!颠覆了人们对硅谷的一般性认识!
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官同良、王祥伍编著的《借力咨询(德邦成长背后的秘密)》从2010年到2014年,经过四年咨询实践,德邦正是用借来的光,照亮了前进的路。使用咨询公司的四年,是德邦史上规模扩张最为迅速的四年。网络门店数量从1000家飙升至5300家,员工总数从2万人增至7万人;使用咨询公司的四年,也是德邦管理最为稳健、对未来最充满信心的四年。德邦不仅将年营业收入从24亿元提高到112亿元,还十几年来 次涉足新的业务领域并迅速站稳脚跟。 借力咨询,正是德邦快速成长背后的秘密。德邦同样认为,借力咨询是很多梦想做大做强,或谋求变革的中国企业可以选择的一条实用之路。德邦愿意将自己业已积累和沉淀出的一套与咨询公司发展共赢的合作逻辑,毫无保留地和盘托出,让德邦没有秘密,让众多中国企业都能实现脱胎换骨、做大做强的梦想。 一为揭开德邦成长背
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1968年7月18日,鲍勃-诺斯和戈登-摩尔的新公司在美国加利福尼亚州,美丽的圣弗朗西斯科湾畔芒延维尤城的梅多费大街365号开张了。并在成立不久斥资15000美元从一家叫INTELCO的公司手中买下了INTEL名称的使用权。由此INTEL这位半导体巨人开始了他在IT行业传奇般的历史。 1971年11月15日,这一天被当作全球IT界具有里程碑意义的日子而被写入许多计算机专业教科书。INTEL公司的工程师霍夫发明了世界上第一个微处理器—4004,这款4位微处理器虽然只有45条指令,而且每秒只能执行5万条指令。甚至比不上1946年世界第一台计算机ENIAC。但它的集成度却要高很多,一块4004的重量还不到一盅司。 80年代初,INTEL牢牢抓住了一根由创始于1896年的IBM伸向他的橄榄枝。1981年是INTEL发展史上具有重要意义的一年,INTEL销售工程师维斯顿维INTEL的8088处理器找到了一位重要的客户—蓝色巨人IBM
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