★★2018年全新迭代的珍藏版，运营2.0时代值得珍藏的好书 ★《运营之光》荣膺2016年度豆瓣 十大商业经管类好书 ★数十万互联网从业者集体赞，各大互联网企业高管都在读 ★罗辑思维CEO脱不花倾情作序，业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略，也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验，也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析，堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的，听这样的高手说故事，趣味无穷 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性，既有套路又有价值关怀能量 ★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事，地气，值得回味 ★《运营之光
1.以新会计准则为依据行详细解析。企业会计准则是一个动态体系，随着社会经济的发展和业务的延伸，会计准则也在不断的更新。这需要我们不断地了解新事物，学习新规定，掌握新方法。在对会计准则体系行分析解释时，以新的会计准则和解释规定为核心，多角度阐述了企业会计的重。 2.将会计理论与会计实务紧密结合。对于没有经验的财务人员来说，会计准则更多是从理论上对会计业务行规定，对于实务操作仍需要相应的解释。引了关键案例，让初学者从实务角度更好的理解和学习会计内在联系和操作方法，同时更有效的解释了准则中的重难。 3.体系化、全面化的企业会计准则分析。企业会计准则是一个严格的体系，包括：《准则》基本准则和具体准则，企业会计准则应用指南，企业会计准则解释等。对于《准则》的理解，要全面整体分析，系统性的掌握。
◆如何创建会议程表？ ◆如何拟定正确的会议议题？ ◆如何有效控制会议的程？ ◆如何提高与会人员发言的积极性？ ◆如何引导会议决策的达成？ ◆如何确保会议决议真正落地？ ◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例
人人皆媒体，事事皆营销，你需要的一本营销通识读本菲利普·科特勒作序推荐华润啤酒、华为、小米等知名企业联合推荐富士胶卷起死回生的关键是“永不消逝的营销”！趣头条和今日头条PK的关键原来是小镇中年！联邦快递反击价格战的方法居然是涨价！在国内名不见经传的传音手机，竟是“非洲手机之王”哔哩哔哩从二次元文化潮流地成功逆袭，实现指数级增长哈佛商学院旁的电脑维修师日入900美元，客户自动找上门
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本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。
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管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。
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作为心理学的一部分，创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源，又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。
人人都在谈IP，IP到底是什么？ 专注做设计，为什么我的路反而越做越窄？ 出书、公众号、培训、知识服务一个都不能少，道理我懂，究竟如何做？ 怎么增加粉丝社群流量？有了流量如何变现？ 新技术、新渠道影响下，设计师的价值如何体现？ 互联网时代，设计公司做大 做强，未来发展路在何方？
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把自己造成自己*趁手的工具，用改变自己来改变世界，自律到极致，执行到极致。 我们为什么要自律？你怎样对世界，世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束，自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象（出路），看本质（高度，找到根本原因（角度），找出解决方案（思路） 。 别假装努力，结果不会陪你演戏。自律到极致，执行到极致，做挑战不可能的 结果导向 自律者。
一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看，大规模人员作战很笨重，缩小作战单位，更加灵活，综合作战能力提升了，机关要更综合，决策人不能更多。让组织更轻、更灵活，是适应未来社会发展的，也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优，改自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部？你把库房管理好了，把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的干部，而不是那
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第26集 品牌二级法则:怎样制造差异化造就市场唯一品牌?(此商品为视频课程)
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本书从国际视角，从国际货币历史发展的角度，对国际货币体系的形成和发展行了多维度分析，以此为人民币国际化提供借鉴。
场景革命通线上线下全渠道营销 数字化转型辟银行服务未来之路 一本书解读银行服务与应用场景的深度融合 作序推荐 董志勇 北京大学经济学院院长 汪小亚 清华大学国家金融研究院特约研究员
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