京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 (日)稻盛和夫 著 周征文 译 京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 (日)稻盛和夫 著 周征文 译
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跟胖东来学经营 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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番茄工作法图解 简单易行的时间管理方法 50万册纪念版 (瑞典)史蒂夫·诺特伯格 著 大胖 译 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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干法+活法+心法 口袋本 (日)稻盛和夫 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《干法 口袋版》 稻盛和夫经典著作，开本小巧、携带方便！《干法》总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花等倾情推荐！
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京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 (日)稻盛和夫 著 周征文 译 京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 (日)稻盛和夫 著 周征文 译
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圆通 曾仕强说领导的境界 曾仕强 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"日常工作中，领导常会陷入两难的困境中，让他管也不是，不管也不是。如何才能化解这个难题，实现有效领导呢？《圆通：曾仕强说领导的境界》一书将会为你提供答案。在曾仕强老师看来，面对不喜欢被管的员工或下属，唯有圆通，才是真正有效的中国领导功夫，才能顺利化解领导的难题。圆通领导，加上圆满沟通，如果再实施合理的激励，企业领导得宜，上下管道畅通，个个士气高昂，这才是中国式管理，大家愉快把工作做好的稳固基础。"
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心与活法 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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卓越班组长管理手册(修订本) 中华工商联合出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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担当 曾仕强说中层尽职之道 曾仕强 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
企业中层如何履行自己的职责？如何如自己的领导相处？如何与下属共同完成企业目标？答案尽在曾仕强教授的《担当：曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析，总结出适一套符合中国企业中层的方法。
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段永平 步步为"赢"+段永平传+投资的本质 许洪焱,杨金利 著等 广东经济出版社等 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 (美)约翰·C.马克斯维尔(John C.Maxwell) 著;路本福 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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中国式管理:十周年纪念珍藏版 曾仕强 著 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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稻盛和夫的实学5册 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并很终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
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稻盛和夫的实学 经营与会计 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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思维方式 东方出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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活法+稻盛和夫自传 东方出版社 预售书籍，预计到货：2026年06月18日，新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《活法》
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干法+活法+心法 口袋本 机械工业出版社，东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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世界的另一面:硅谷之外的7个非凡创业故事 (美)埃尔米拉·贝洛斯丽(Elmira Bayrasli) 著；赵国月 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式 (日)三矢裕 等 著 刘建英 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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大道：段永平投资问答录 赵理亚，芒格书院 著等 中信出版社等 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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冯唐成事心法 北京联合出版公司 冯唐 著 冯唐成事心法 北京联合出版公司 冯唐 著
★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南，简单实用，提高解决实际问题能力。★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验，每周工作80-100小时的成事修行，21万字实用干货倾囊相授。★可实操的麦肯锡方法论+可复制的曾国藩成事学，中西方成事智慧，一本读尽。★冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法，任一领域读者轻松阅读、实践，写给现代成事人的修行手册。★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生，4大维度管理心法，升级你的人生段位，助你成事、成大事。★工艺精装，极简设计，随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签！
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敏捷式供应-全流程快速响应 黄日星徐回生廖为富 中国科学技术出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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国有资本投资公司实操与案例研究 杨志军,周丽莎,阎向民 编 中国经济出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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像高手一样解决问题浙江教育出版社(法)伯纳德·加雷特,(加)科里·菲尔普斯,(法)奥利维耶·西博尼 著 魏薇,孙经纬 译
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第五项修炼 学习型组织的艺术与 中信出版社 (美)彼得·圣吉 著 著 张成林 译 译 第五项修炼 学习型组织的艺术与 中信出版社 (美)彼得·圣吉 著 著 张成林 译 译
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一，被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得?圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出“终身学习”、“学习型组织”的概念，并不断丰富公司的案例，在之后的几年中被译成二三十种文字，1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）的开拓者奖（Pathfinder Award），这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。彼得?圣吉长期关注中国企业的发展，并师从南怀瑾先生，融合西方理论与东方思维，不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成五项修炼，而第五项修炼——系统思考带来认知未来的全局思维，是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典
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第五项修炼(系列珍藏版):学习型组织的艺术与实践 (美)彼得·圣吉 著 著 张成林 译 译 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一，被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得?圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出“终身学习”、“学习型组织”的概念，并不断丰富公司的案例，在之后的几年中被译成二三十种文字，1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）的开拓者奖（Pathfinder Award），这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。彼得?圣吉长期关注中国企业的发展，并师从南怀瑾先生，融合西方理论与东方思维，不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成五项修炼，而第五项修炼——系统思考带来认知未来的全局思维，是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典
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第五项修炼 学习型组织的艺术与 中信出版社 (美)彼得·圣吉 著 著 张成林 译 译 第五项修炼 学习型组织的艺术与 中信出版社 (美)彼得·圣吉 著 著 张成林 译 译
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一，被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得?圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出“终身学习”、“学习型组织”的概念，并不断丰富公司的案例，在之后的几年中被译成二三十种文字，1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）的开拓者奖（Pathfinder Award），这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。彼得?圣吉长期关注中国企业的发展，并师从南怀瑾先生，融合西方理论与东方思维，不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成五项修炼，而第五项修炼——系统思考带来认知未来的全局思维，是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典
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麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精进自我。
¥137.28定价：¥176.00 (7.8折)
金字塔原理大全集(全2册) 芭芭拉·明托 著 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达解决问题的逻辑实战篇 管理学金字塔思维书 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精进自我。
¥98.00定价：¥176.00 (5.57折)
金字塔原理大全集(全2册) (美)芭芭拉·明托(Barbara Minto) 著 汪洱,高愉,罗若苹 译 南海出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精进自我。
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麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精进自我。
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精力管理 管理精力 而非时间 互联网+时代顺势腾飞的关键 中国青年出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
这是一本有趣的书，读到真实的案例故事，会心一笑，因为类似的情形可能就在自己身边，而解决的方法又是那么不可思议的简单易行，一把坚果，几分钟。这是一本实用的书，它为你展开一个真实的世界，在这里，做出改变的方法触手可得，只要你明确的目标和规划，就可以一步一步开始实践。这是一本老书，2003年在美国出版，成为《纽约时报》畅销书，12年在美国亚马逊排名居高不下，已被世界500强企业列为员工培训书目。这是一本新书，在一个24小时不停歇的社会，重新提出精力管理的价值和意义，为陷在满满日程表中茫然若失的人们指明出路。
¥32.90定价：¥59.00 (5.58折)
精力管理 管理精力 而非时间 互联网+时代顺势腾飞的关键 (美)吉姆·洛尔,(美)托尼·施瓦茨 著 高向文 译 中国青年 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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精力管理 管理精力 而非时间 互联网+时代顺势腾飞的关键 (美)吉姆·洛尔,(美)托尼·施瓦茨 著 高向文 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导的方与圆 袖珍版 北京联合出版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严，员工们怨声载道，认为领导没有人情味儿；管得松，又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢？在曾仕强教授看来，管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹，就是因为没能深入洞察人性。? 本书从企业日常管理的实际出发，并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则，帮助管理者掌握从成功到卓越的奥秘。"
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任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 深圳出版社 陈广 著 任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 深圳出版社 陈广 著
华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，最有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为完全是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 20多年来，华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续创新，不断改善公司管理、组织和流程，以惊人速度发展成为世界500强企业，并创造性地解决了国际先进企业管理模式如何在中国成功落地的问题，实现了国外先进管理体系的中国化。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业中，只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与不错企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板，也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。——长江商学院院长 项兵
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