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剖析物流产品三分骨,助力物流职场菁英快速提升; 探讨商业模式一语中的,助力商贸物流总裁战略转型; 解读精益物流三合一,助力传统企业集团经营变革。

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班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!以全新视野,深阐释班组长实战管理之方法、实例和工具★解析管理方法★传授推行技巧★提升员工素养★塑造工匠意识★提供班组工具★实现绩效飞跃学习:26个班组实战管理工具详解:20个中外班组实战管理经验剖析:33个班组管理实战管理案例

《工业4.0》作者乌尔里希 森德勒新作,新工业化场景下的人工智能应用指南。 解读人工智能正在启的新工业化时代及其发展趋势; 详细介绍人工智能技术在新工业化场景下的具体应用模式与方法; 具体展示西门子、达索系统、ABB、OWL等企业和机构在工业人工智能前沿领域研究与实践的一手资料; 让读者看到,哪些人工智能技术、在什么工业流程和场景下,如何切实提升工业生产效率; 为正在探索数字化、智能化转型的制造类工业企业提供指导和前沿案例借鉴。


本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,从实际运作的角度介绍了配送中心运作与管理的基本理论、技术和方法。


本书针对班组长的工作特点,全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧,包括:如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格;如何了解员工类型、需求;如何了解班组群体结构、群体行为;如何与员工进行有效沟通和协调,提高自己的说服能力;如何建立以信任为本的人际关系;如何营造和谐的班组人际氛围;如何激励员工,提升士气,创造佳绩;如何为班组成员提供工作、生活咨询;如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导;如何对员工进行业务培训;如何做好新员工的管理;如何监督与评价员工表现;如何应对不同类型的员工等。

与同类书相比,这本《中国PPP理论与实操》,具有如下优势: 1.专业性强,作者是PPP研究领域的专家,有8年实践活动经验。本书是作者理论研究和实践活动的结晶。 2.实操性强,这是这本书的主要编写目标,读者稍加整理就可以用于推PPP实践的工作。 3.本书对中国PPP发展的立法问题和顶层设计行了思考。

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数字产品设计的系统方法,全方位讲解基于理论和实践的设计方法和细节,助力设计人员更好地应对数字化社会的快速变革。 基础概念 理论讲解,详细介绍概念和理论 技术工具 应用实践,指导设计环节和细节。 扩展阅读 易学易用,延伸介绍应用案例,配套精选思考练习题。

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30余年银行信息科技工作研究与实践集大成之作,全面解读银行信息科技管理与系统建设的逻辑、技术与方法; 本书既可以全书通读,以建立关于银行信息科技管理与系统建设全貌的认知;也可以作为工具书按需行专项查阅,温故而知新。

丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施丰田激的管理制度,以加速业务流程、减少浪费、改质量。但是,在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么? 《丰田模式》诠释了丰田所采用的 14 项精益管理原则,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。

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厘清产业数字化转型的模式、路径、技术驱动力、基础设施; 读懂制造业、农业、服务业的数字化转型之路; 中国科学院院士倪光南、挪威科学院院士容淳铭联袂作序; 清华大学朱岩教授、复旦大学斯雪明教授、浙江大学蔡亮教授、山东大学石玉峰教授共同推荐。

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本书是“高职高专电子商务专业系列教材”之一。

1.名师名校:浙江经济双高建设成果 2.围绕供应管理与运营中涉及的关键流程展 3.资源丰富,PPT、教案、实训操作答案、视频讲解 4.浙江省新形态教材

江苏省财经办副主任丁荣余和数字化转型专业人士卜安洵联袂创作; 阐述数智经济的概念和演过程,深剖析数智经济的发展战略及目标; 数智经济生态圈的理论构建和实践探索,提供8个数智经济实践案例,涵盖不同行业的企业和各具特的地域;

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