1.专业的企业财务数字化转型的书2.主题聚焦，案例丰富3.书中介绍的企业经验都是实际在运行的，可以给更多企业带来财务数字化转型的经验
茅台为什么能跻身全球烈酒行业的前列？为什么能一力推动中国白酒行业步新纪元？其背后的逻辑正是茅台对定力的把控。 本书联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化造深解读，阐述了茅台的发展密码，透析了茅台在发展过程中的定力体现，展望了中国白酒未来的竞争趋势。 定力是企业应对市场风云激荡的必需之力，读过本书后，相信更多的人能够多一份笃定和坚守。
本书采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道总结茅台文化造的模式和经验。希望本书可以为读者研究茅台文化和茅台文化力一扇窗户。
本书深度探讨了茅台的独特创造基因、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。深解析中国酱香型白酒鼻祖茅台的创造逻辑，追溯了茅台创造力的来源，探究了茅台作为中国名片的未来之路。 千亿之后，茅台如何下一个高阶？消费升级大趋势下，茅台应如何拥抱年轻市场？智能化时代浪潮袭来，茅台如何在传承与创新之间寻找平衡？ 想要了解这些问题，那就跟随本书去寻找答案吧。
本书的特色?从零开始：从可转债的概念和特性开始，对可转债进行介绍，内容通俗易懂。?内容充实：对可转债的相关指标进行*的讲解。?内容实用：本书介绍的可转债的相关内容均是在可转债投资中经常用到的知识。?投资技巧：介绍了几种可转债投资中常用的投资技巧。?心态总结：对投资过程中正确的心态进行介绍，帮助投资者建立良好的投资心态。
赛迪研究院推进新型工业化研究成果之一，*阐释产业链生态
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作者权威：本书基于作者长期在战略管理领域的研究和实践经验总结而成，具有高度的权威性和专业性。内容深入：深入探讨战略管理的核心理论和实践应用，为读者提供深入、专业的战略管理知识和方法。清晰的结构与逻辑：书籍结构清晰，逻辑严密，使读者能够轻松理解并应用战略管理的理念和方法。实用的操作指南：提供具体的操作指南和步骤，使读者能够轻松将理论知识转化为实际操作，提高战略管理的实用性和可操作性。
工作强度大，他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命 ，避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人：提升企业利润的关键（第2版） 345薪酬：提升人效跑赢大势
本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR 相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一作者著作全球累计销售500万册
我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？ 这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜，李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格、《让创意更有黏性》
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企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手，还是中小企业的中高层管理者，如果你对快速培养人才有需求，那这本书都足够让你使用少的时间，获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事，且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛问题，她深有体会，相信本书可以帮助你。
赛迪研究院重大课题成果，擘画我国生物医药强国体系、路线与支撑
1、互联网思维和商业模式的创新融合，帮助企业找到利润和价值快速增长的路线图。2、本书免费赠送12小时的商业模式视频讲座。
1.作者自己有多年创业以及从3000元始轻创业的经历，并辅导过很多创业者的初创阶段工作。她的经历对创业者有吸引力，且由于这样的经历，她非常了解创业者的痛和需求。 2.轻创业低风险低投的特性，符合市场需求，对于广大普通人实用性、落地性极强。 3.私域社群爆粉爆单方法大揭秘，价值百万元朋友圈造技巧大盘 。
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
1）权威性。本书作者是《PMBOK?指南》（第7版）编委会的主席，其观点具有权威性，也与《PMBOK?指南》（第7版）的知识体系有着高度的一致性.2）适用性。本书既适用于《PMBOK?指南》（第7版），也适用于《PMBOK?指南》（第6版），读者可在学习过程中灵活使用本书内容。3）实用性。本书针对战术层面，能够用于实战（模板可即学即用），可帮助项目经理在具体项目实践中将《PMBOK?指南》的内容转化为实际应用。另外，本书也为PMP考生展示了《PMBOK?指南》的知识点如何与实践进行结合。
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聚焦关税减让与政府采购，探寻开放与保护两难问题的破解之道
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数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导
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本书所属丛书从工业经济发展和结构调整亟待解决的重大问题出发，系统分析了2022年我国工业和信息化领域发展取碍的成绩及存在的问题，并结合当前国内外经济形势，深入探讨了我国工业转型升级的有效路径和2023年的发展趋势。无论是对于政府机构做好工业和信息化发展的整体布局，推动中国工业和信息化持续健康发展，还是对于企业把握战略机遇，实现*优质发展，都具有重大的理论和现实意义。同时，广大读者亦可以通过该套蓝皮书对我国的工业和信息化整体工作有更多的了解和认识。该丛书自2012年推出以来，深受业界认可，已成为行业内的重要参考文献，是对工业和信息化领域一直深耕细作并不断丰富的鸿篇巨著。
这就是采购经理·管理其实很简单基于人性洞察的采购管理，每天工作25分钟就足够。没有管理的管理是*的管理，没有谈判的谈判是*佳的谈判。
一本介绍区块链技术及其在金融领域中的广泛应用的专业性著作，深入浅出地介绍了区块链技术的基本原理、发展历程，以及在金融领域的应用实践。
本套丛书是国内首套系统阐述新型工业化的专著书籍，在对新型工业化研究现状，特点和新趋势进行分析的基础上，本书从产业链政策、未来产业发展、国际经贸规则、产业科技创新等八个维度进行系统阐述，填补了市场空白。
★★SHOU部融新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局，有股东退出15年后还会反转，有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例，平均一个案例也就1元钱，案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等，作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择，股权设计的、调整、退出机制，股权设计路线图，等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师，有20年工作经验，服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷，法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书： 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验， 让你跟着巨人的脚步，走得更快！ 还有几十家企业踩过的50多
本书由工信部原部长李毅中作序，新望主编，由知名学者刘世锦、屈贤明、刘元春、姚洋、吴晓波、张维迎等著，国家制造强国建设战略咨询委员会委员刘利华、黄群慧、赵文昌等力荐，展望“十四五”，把脉中国制造业未来。
1.一个模型，6个步骤，21天改进方案2.来自绩效改进大师的经验总结3.帮助绩效改进的初学者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则
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本书共有七篇三十五章，主要展现了编写组对先进制造业发展现状及重点行业的洞察、对重点区域的分析及对发展趋势的点评。综合篇：深入分析了全球先进制造业发展现状及发展特点，探讨了美国、德国、日本先进制造业的发展现状和政策导向；行业篇：针对智能制造装备、新能源汽车、动力电池、清洁能源装备、机器人、电子信息制造业、医药健康、新材料八大领域，从全球发展综述、中国发展概况、产业链各环节进行了深入分析，并指出了行业发展存在的问题，提出了措施建议；区域篇：首先，对中国先进制造业城市发展现状进行了总体概况，针对成都市、佛山市、济南市、厦门市、东莞市、株洲市、宜春市、宝鸡市、孝感市的先进制造业发展现状进行了综述，分别阐述了各个地区的发展概况与特色，并总结各地区为推进先进制造业发展而采取的推进举措。
1.中国化的管理智慧，更适合中国管理2.传统文化里的管理智慧，古人的管理智慧3.中国管理智慧与西方管理思想的碰撞融合4.同《素书》一样，中华文化的管理智慧
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从垫底生到北大学霸。实战费曼学习法、时间管理法等，心态管理、精力管理，*提高思维水平、学习能力、成长速度！事迹被《人民日报》多次报道
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《智慧变革》作者长期在世界500强企业从事网信工作，并是业界知名CIO，本书凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，是一本对数字化转型相关人员具有实操意义的指导参考书。
1.综合考虑了传统预测型方法和敏捷适应型方法，整合了基于过程组的项目管理方法， PMBOK "第七版的八大绩效域，以及 Scrum 、看板、 XP 等应用广泛且权威的敏捷实践。2.综合呈现了一幅可直接用于管理各种项目的路线图，读者可依照路线图开启自己更加丰富和辉煌的项目之旅。3.可作为项目经理的案头手册，在遇到问题时可随时翻阅。
本书将带领读者朋友回顾在本次“数字迁徙”到来之前，历史上都发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革，看清时代变迁的“基本盘”，找到这次“数字迁徙”之旅中怀揣着的“必需品”，我们认为是：创新引领、包容兼蓄、需求制造、技术突变。
对于每个人来说，迎领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提供支持！ 来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和
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培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
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从组织管理到全球市场拓展，从品牌营销到AI提效，一套专为中小企业定制的「低成本增长工具箱」让 0 经验企业也能快速搭建全球化营销体系，实现从线索到现金的全流程提效！
升级版 PBC ：更精准的绩效管理 华为案例：实战经验分享 战略整合： BLM 与 PBC 结合 实施指南：解决绩效难题 沟通辅导：提升绩效对话
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
1.本书为作者原创的项目管理思想，经过了6年的市场检验，销量很不错，而且已经拥有了无数的粉丝。2.本书的配套课程为《微权力下的项目管理》版权课，在过去的几年里被国内无数的知名企业采纳并获得一致好评。3.本书的思想和内容被作者融入各类项目管理国家标准和中国注册管理会计师的中级职称培训教材和考题中。
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一家大型服装生产企业，在对企业行了数字化物料管理后，单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼，却令该企业相对于同行来说，成本上降低了20%左右，当年原料成本降低了190多万元，令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建，从而为企业达成数字化战略。
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