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数据作为新型生产要素，是数字化转型和推动新质生产力发展的基础。数据基础制度事关国家发展和安全大局。加快数据基础制度建设是大势所趋和创新所需。本书以数据要素市场体系作为数据基础制度研究的逻辑起点，从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等重点领域开展研究，分析数据基础制度建设的解决策略，并提出构建体现数据多方共有、资源多方共用、成果多方共享、风险多方共担的数据产权制度体系；构建“三横三纵”的数据流通和交易制度体系；构建与完善数据要素收益初次分配制度和科学再分配制度体系；围绕数据要素市场主体、数据、行为、基础设施四大核心要素构建数据要素安全治理制度体系框架。*后，提出由国家、地方、行业、社会等四类制定主体，围绕顶层架构、数据产权、流通交易、收益分配、安全治理五个重点领域，从政策规
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本书全面分析中国企业海外形象塑造策略，详解中国企业海外形象管理的缘起，探索中国企业海外组织合法性渠道，深度解读中国企业出海的新机遇和新挑战，列举中国企业海外形象塑造的成功实践，对中国企业海外形象管理行深理论剖析，总结中国企业海外形象管理的启示并展望。旨在帮助 出海 企业拓宽组织合法性获取渠道，提升海外形象软实力。 中国企业出海如何乘风破浪？这本海外形象管理、全球化经营的行动指南告诉你答案！
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1、国际视野与国内实践结合：本书不仅审视了全球机器人产业的竞争格局，特别是美国、日本、德国和韩国的发展经验，还深入探讨了中国机器人产业的现状和挑战，提出了切合中国实际的发展策略。2、*的战略规划：书中提出了清晰的机器人强国战略目标，并围绕这些目标制定了详细的战略对策，包括技术创新、产业升级和国际合作等多个层面。3、前瞻性技术洞察：本书对机器人技术的未来发展趋势进行了深入分析，特别关注了机器视觉、多机器人系统、生机电一体化、大模型和脑机接口等前沿技术，预测了这些技术对未来机器人产业发展的推动作用。4、产业政策与市场应用并重：书中不仅关注技术创新，还强调了产业政策的支持作用和市场应用的拓展，提出了通过政策引导和市场需求双轮驱动机器人产业发展的模式。5、强调国际话语权的提升：本书提出了加
深度讲解119个华为供应从战略到执行细节，揭示华为集成供应管理法的精髓。
聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
*，你从书名上就可以看出，《文案收银机》，顾名思义一定是在商业中帮助你用文案来获得更多财富的。第二，这本书只讲干货，不讲大道理，更不讲废话，可以说是“拳拳到肉” 的真打。第三，你从这本书的目录中就可以看到，它的主要内容分为练法、用法和写法。
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*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径
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企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会，这是企业生存和发展的基石，也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势，而提升企业价值，对于一个企业的成功至关重要。本书以我国资本市场为现实背景，基于企业治理的视角，从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。
解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码
专业权威：由培训评估领域的资深专家撰写，汇集数十年实践经验。实用工具：提供一系列易于操作的评估工具，帮助读者快速掌握评估技巧。案例丰富：深入分析真实案例，展示评估方法在不同情境下的应用。创新引领：介绍前沿的评估技术，引领培训评估的新趋势。*覆盖：从培训需求分析到效果评估，提供*的评估策略。互动体验：包含互动问卷和在线资源，提升读者的参与感和学习效果。通俗易懂：以清晰流畅的语言风格，确保所有读者都能轻松理解。紧跟潮流：反映*新的培训评估理念，帮助读者把握行业脉搏。
以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*战略和经营：两手都要抓，两手都要硬*战略解码：将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操：BSC和BEM*组织绩效：经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理：核心竞争力的构建和管理*项目运作：能力原子化的资源*配置*流程：汇聚*佳实践，打造*运营底盘*质量：持续改进，零缺陷的高质量运营*三大机制：建构战略执行与运营监管机制*卓越运营：运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点，层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考，其实践经验和具体的做法，为读者铺陈出一
1.本书为拥有上百家公司客户、上万名学员的销售公司创始人、原销售领域头部公司益策总经理的Easy Selling专业销售方法论系列丛书之一，后续还有同系列书。2.*本是提升销售认知的，提供营销理念、销售技巧、营销策略（作战模式）、管理体系、人才选育的专业销售体系；第二本是实战指导。3.拥有线上线下产品，含课程、工作坊、咨询、导师认证等。
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《中国工业文化发展报告》是由工业和信息化部工业文化发展中心组织编写的系列蓝皮书。自2022年首次出版以来，得到社会各界的广泛认可。《中国工业文化发展报告（2024）》重点梳理了2023-2024年我国工业文化领域的创新实践和理论成果。本书以广泛的覆盖面、深刻的洞察力和前瞻性的视角，为读者呈现一幅立体多维的中国工业文化年度发展画卷。全书共5篇，其中，综述篇从实践和理论两个维度勾勒出这一年来的工业文化发展图景。资源篇深入探讨工业遗产保护利用、工业类博物馆发展、工信领域中华版本保护利用及工业文化研学发展等内容。区域篇选取黑龙江、河北、浙江、湖南和重庆5个省（直辖市）作为研究对象，铺陈各地工业文化发展的地域特色和趋势。行业篇以航空、船舶、汽车、食品、机器人和民爆等行业为切入点，呈现这6个行业的文化发展动向。
科技成果转移转化作为创新链的重要支撑，是科学技术转变为生产力的必经途径。
★中国科学院黄维院士、《异类》作者马尔科姆 格拉德维尔联袂推荐 ★著名趋势预测网站Trend Hunter创始人杰里米 古奇倾囊之作 ★荣获Axiom商业图书金奖、Inc.杂志 企业家最佳书籍 ★连续四个月800 CEO READ 网站阅读量No.1 ★双面阅读，高度视觉化的创新思维和训练手册 ★创新策略、工具和框架已帮助700多个知名品牌，激励超过100万人
本书完整地归纳了华为从战略制定到执行+营销的理论框架，把华为在战略和营销两个领域的理论基础、落地方法论、工具模板做了详细呈现，是一部*了解和学习华为战略及营销的作品。
派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼，以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领，助力企业厘清转型本质和关键要点，洞察数字化转型的底层逻辑，探索出适合本企业的数字化转型路径。
随着城镇居民生活水平的提高，普通人的理财需求也在增加。然而，对于大多数人来说，理财仍然是门槛较高的事务。许多人只能通过摸索来总结经验和吸取教训，在自学过程中常常走弯路。本书的价值正在于此，能够帮助读者更有效地掌握理财技能。
战略和组织层面的竞争力，才是组织执行力的灵与魂。SDBE管理实践丛书总结标杆企业经典案例和方法工具助力管理者能力提升和业绩卓著帮助企业高质量发展，活得好、活得久
今天，商业环境急剧变化，然而企业过度关注产品性能表现，却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 （Marketing Myopia），是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察，尤其是用户需求洞察，仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题！《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新，方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下，营销如何破常规、出奇制胜？如何以洞察驱动品牌创新增长？这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ，无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法，内容实用、透彻、全面，不容错过。 相比前作，《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节行了充实扩展，首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用，让
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作，兰西奥尼核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书
这本书针对创业者、初创公司和中小企业者，以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难，用更少的步骤和更精准的内容，为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简，注重实际操作，只讲干货，帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英，工作繁忙，精力有限，我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容，知识和结构如思维导图般清晰直观，一目了然，能为精英们节省逐字阅读时间，大大提高阅读效率，快速获取关键内容，速学速用。
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本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策，也能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法。第4版更新了部分案例，帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
1.首次提出企业公益的钻石模型2.*公益的实践和探索3.如何用商业手法和技术力量做出企业公益4.企业ESG的重要抓手5.伟大企业的战略选择，越早布局，越早受益6 送一本企业公益红宝书
同花顺推出的短线炒股投资指南详细讲解6类短线交易战法：抓涨停、抓龙头、抓首板、跟题材、跟主力、跟游资
组织能力在智能时代的重要性和构建方法推动企业生命周期发展的关键因素：数字化、人才和创新
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本书整理了国内外近年来关于数字化转型、绿色金融发展和商业银行经营绩效三方面研究的文献综述；讨论了探索数字化转型对商业银行绿色金融经营绩效影响所涵盖的研究内容、研究方法以及研究中存在的不足。
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精做《社会工作实务（中级）2012-2018年真题详解》，助力社会工作者职业水平考试
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本书面向对金融投资领域感兴趣，尤其是想要深入了解 ESG投资的专业人士、投资者及金融领域的研究者，为他们提供了系统且丰富的ESG知识。
内容聚焦中国*先进的18个尖端装备进行详细介绍，涉及能源、医疗、基建、交通、救援5大主题，展现了中国装备撼人心魄的工程奇观和新时代取得的巨大的成就。
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领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，构成了SDBE战略六力。SDBE战略六力模型，明确了企业战略成功的关键能力要求和建设方法。
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如何打造一支*、协作、富有创新精神的小团队站在“90后”“00后”等“Z世代”的角度，探讨新时代团队管理方法和工具m士公司做小，团队做精，利润做大
1.本书数据详实，图表丰富，图文并茂的阐述了产业转移的相关问题2.本书从多个不同维度分析全球产业转移的影响，角度新颖3.本书提出“一观三力”的应对思路，以期能为在变局中开新局提供参考
企业未来的竞争力基于4个方面的能力：整合、实施、创新、持续改进*整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题，创造突破性解决方案而生，它融合了四种思维技能：?整体思维——实现清晰的规划；?系统思维——进行有效的监控（人员）和控制（流程）；?批判性思维——进行有效的决策；?横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下，对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说，*整合式思维都是至关重要的思维技能。
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