第18集 搭班子——人力资源配置最优化2(此商品为视频课程)
第11集 员工立场不坚定,是因为老板没有给员工场,让他怎么立呢?要让别人信任你,你要值得别人信任(此商品为视频课程)
笔记哥为业界资深基金经理，积累百万字心得体会，坚持十余年撰写投资笔记，市场尊称 笔记哥 ，个人公众号 债券笔记 ， 万德视频课播放量2万加。本系列书精选整理一线投资经验分享读者 。在市场上，技术分析方法有很多，均线理论、波浪理论、黄金分割等，各有优劣。作者在这些理论的基础上，创造性地总结出一套更加简单实用的 区块 技术分析法。该方法不仅适用于股票市场和债券市场，在期货市场同样也得到了很好的检验。另外，作者在本书中详细地叙述了 顺势 的重要性，提出了 逆势不动，动必顺势 的投资理念。
第27集 做导演-“导演”身份的职责要素(此商品为视频课程)
第41集 做导演-绩效管理期间辅导的工具2(此商品为视频课程)
☆穿越时空的管理灯塔：彼得 德鲁克被尊为 大师中的大师 现代管理学之父 ，他的思想传播到并影响了130多个国家，对社会学和管理学的影响深远，他的几十本著作更是被翻译成30余种文字，总销售量超过1000万册。 ☆洞见未来，启迪当下：德鲁克精准预言了知识社会的崛起，并始终将 人 置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神，还是对社会责任的深刻洞察，他的理论始终不曾褪色，反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克，是理解商业本质、驾驭未来挑战的基石。 ☆充满人文温度的智慧：提起 德鲁克 管理 ，或许很多读者会觉得内容艰涩，枯燥无趣，事实并非如此，他的文字深邃却不晦涩，常以生动的案例和清晰的逻辑娓娓道来，充满真知灼见与人文关怀，读之令人豁然朗。 ☆用心焕新：为了给读者提供更好的阅读体验，过去几十年间，我
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本书针对我国会展行业的实际情况和设会展专业院校的教学要求，以全新的视野，采用大量的会展营销实例及案例分析，按照项目教学法的模式编写，力求符合 深浅出，简明扼要，便于操作 的教学目标，理论知识的选取以 必须、够用、适用 为尺度。全书内容分为六大项目，即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书，也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
门头是餐饮店重要的流量口 门头是餐饮店竞争的品牌阵地 门头是餐饮店的金字招牌，是企业的使命愿景 本书告诉你： 如何造吸金门头，引爆旺铺！一旺解千愁！ 如何创立差异化优势，借助九大红利，区域称王！
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有些联想，似乎很自然，其实是被精心设计的； 有些信念，似乎很自我，其实是被隐秘植的； 有些记忆，似乎很可靠，其实是被重新编码的； 有些选择，似乎很随机，其实是被层层诱导的； 有些惊喜，似乎很幸运，其实是被提前决定的； 反诱惑！脑科学专家和营销大师联手拆穿现代生活的层层套路，给你清醒思考的底层逻辑。
一代传奇推销员、演讲家、成功导师 嗞嗞先生 埃尔默 惠勒代表作，畅销美国十五年。哈佛、沃顿、斯坦福等 125 所商学院，以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。风靡全美的直销秘诀，助你走上事业的上升期。
马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎新零售浪潮，湛庐文化"新零售时代三部曲":《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 《不可消失的门店》结合真实案例和大数据调研结果，总结出给零售业的前瞻性建议和意见，并对未来实体与电商发展行了大胆预测，此书给零售从业者以实践理论依据。 贝尔教授指出：电商网站增加实体店可以提高整体的销售额，门店的人流量增加，整体的销售额也有所增加，线下渠道不会吞食在线销售额。他建议零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店，通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。 湛庐文化出品
CEO们认为，组织的当务之急是迎留住顾客和避免价格战等营销方面的挑战，然而他们越来越怀疑营销人员能否经受住这些挑战。营销的传统目标一近顾客已经成为组织范围内的一种使命，然而营销作为一种职能却丧失了其重要意义。曾经被视为关键性支出的营销费用如今却只被视为一种巨大的成本。 营销人员要想重新受到CEO的重视的途径是处理好一些会引起CEO关注的问题。营销的命运取决于营销经理能否将其扮演的角色从以促销为中心的战术家提升到以顾客为中心的变革性创新行动的领导者。 本书作者将营销转变为一个战略过程，使组织能够未知领域并满足消费者不断变化的需求，非常清楚地阐述了营销转型（例如专注于品牌组合）如何成为创造长期盈利增长和重要业务价值的关键因素。
本研究报告是由中国人民大学金融与证券研究所（FSI）所长吴晓求教授主笔，FSI研究团队连续撰写的第14个年头的资本市场研究报告，曾提交给2010年1月9日在中国人民大学举办的第十四届（2010年度）中国资本市场论坛，并作为论坛的主题研究报告。
企业家应具备三种心态：一是不嫉妒；二是敢于重用与自己意凶不一致的人；三是只要部下胜过自己，自己就应让贤。 ——松下电器创始人 松下幸之助 一个企业的**管理者可能犯的*严重的错误，就是对主管人员和员工用双重标准。 ——IBM创始人 汤姆·沃森
"教你拥有超人判断力和成功处世基本常识的《领袖判断力》这是日本镰仓幕府**代将军源赖朝经历过生活锤炼和人生起落之后的经验总结，它系统、完整地阐述了作为一个领导者所必需拥有的非凡判断力的形成过程。
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《金钱永不眠》，以武侠的笔触写资本市场、金融常识、历史和故事，像看武侠一样看金融世界的兵戈相见、熙熙攘攘。 《金钱永不眠》，金融不是枯燥的数字和图表，而是活色生香的生活和故事。 金钱永不眠！生活在现代生活中的我们，不管是主动或者是被动，其实都被 金融 或者说 金融市场 紧紧地绑定，不可分割 生活中每一个场景都和 金融 有着千丝万缕的联系。 柳斌杰、林毅夫、梁稳根、蔡洪滨、陈龙联袂力荐。
所谓“简易领导”，就是使领导简单容易。
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