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我们与他人大多数的交往是谈判，无论是在家里面讨论去哪一个饭馆，或者是由谁在凌晨三点钟给婴儿换尿布，或者是在工作中决定什么时候启动一次广告宣传，这就意味着我们都是很有经验的谈判者但是，看看大多数西方国家中30%-50%的离婚率以及甚至在那些看法上去*友善的组织中所暗藏的持续不断的冲突，就知道我们的门类判技巧仍有可改进的空间。
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本书在手，你不用丢掉两年的时间和薪水，更不必付出昂贵的学费，在没有压力的环境下，敲开美国前10名著名商学院的大门。 本书总结了美国哈佛、斯坦福、西北、弗吉尼亚、宾夕法尼亚、芝加哥等著名商学院教材之精华。
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商务学导论（第9版）（美国麦格劳-希尔教育出版公司工商管理教材（英文版））
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1.科学的培训管理全流程解析！培训主体选择、培训需求分析、培训目标确定、培训预算管理、培训计划制订与实施、培训效果评估等培训管理流程深度解析，带你做好HR。 2.上市企业老HR的诚意之作，直击企业错误的用人理念！员工做不好、不会做、能力不行？别再把责任推到员工身上了，工作效率上不去、部门任务完不成、企业瓶颈破不了，其实都是企业不懂培训惹得祸！科学的培训能让员工的个人价值化！ 3.不同行业、不同级别的员工培训需要不同的思路与方案，分类设计，让你直击要害！无论是销售人员，还是技能人员，无论是基层生产工人，还是高层管理者，无论是刚入职的新员工，还是司龄长的老员工，书中都针对性地设计了培训方案，并指出了重点与难点，让你简单掌握员工培训的精髓。 4.具体流程、真实案例、实用表单，一看就
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管理所处的时代背景已经发生了很大的变化，没有一个领导者有足够的知识、精力、时间来解决一个大企业、大公司中面临的问题，授权式的管理成为必需。
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《现金流量精要》是一本重要的关于现金流量方面的初级读本。谢弗先生通过务实的对话和利用现实世界中发生的例证，有效地将我们从基础领域带至现金流量精要之中。我可以预见这本书必将成为所有企业家和企业各级管理的案头书。
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