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阿里的“销售三板斧”是指树目标、追过程和拿结果,它既是一种重要的管理手段,也是销售员的日常工作步骤。 ●树目标 一个好的目标一定要能够被计算出来 目标制定:目标一定要大,有压力才会有动力。 采用量化的方法,将目标额分解到每一天或者根据市场、策略分解目标。 促销售员达成高效目标的方法有三:不断学习,学会训练;弄清目标,激情前;通过奖励和监督去激励自己。 ●追过程 阿里销售员一般会借助以下五类工具来“追过程”:一是日报;二是周报;三是早会;四是周会;五是月会。 阿里销售团队管理者“追过程”的主要目的是为员工赋能,赋能机制主要有以下五类:培训机制、分享机制、演练机制、陪访机制、Review机制。 ●拿结果 “Review”,在阿里又被称为“述职”或“复盘”,它能帮助销售员查原因、拿结果。 销售Review有三个重要维

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探讨了新营销时代下的商业变革,具有及时、新颖的特,它及时捕捉到了中国社群经济的发展方向,丰富了中国社群经济的理论与实践内容。 对社群经济崛起的背景、逻辑、内涵、社群运营技巧、社群运营策略等行了全方位、立体化、多角度的深分析,为创业者及企业提供了行之有效的社群运营解决方案。 采取了案例分析的方式,通俗易懂,便于传播,其本身具有社群经济的传播特,适合专业人员、相关行业从业人员、 新农人 等阅读。

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1.数字化时代触爆发式的增长,使单一触的交互已经无法反映客户体验的真实水平,客户旅程正在成为企业提供实时、一对一高质量客户体验的主线和基石。 2.客户旅程既可以作为研究和设计的辅助工具,同时也是数字化时代贯穿于企业战略转型、文化建设、体验设计、交付、测量等各环节的运营模式和总体框架。 3.本书是“客户体验丛书”第二本,为企业和行业从业人员在展客户体验相关工作提供了指导。 4.本书由作者根据国内外企业和机构在客户体验领域的实践,以及多年来在客户体验领域的研究而成。

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揭示复杂创新的底层逻辑, 以25%临界/引爆扭转多数人的共识,颠覆当代市场营销和文化创新的传播理念。 改变社会网络的七大策略,让创新锚定关键位置积蓄势能。 品牌营销大师、商业战略家、咨询公司和策略专家都应该了解的传播法则和商业创新法则。 【1】破范式:颠覆 影响力只属于少数社会明星 的神话。 重塑传播与变革的叙事。继《影响力》之后,关于创新与影响力研究的又一部重磅著作,为复杂信息传播和行为模式改变提供了超越流行学说的新理论模型。 社会网络边缘:真正的创新性行为更多发生在存在高度协同和广泛确认的社会网络边缘,那里才是掀起创新浪潮的聚力之地,在网络边缘,创新能避免遭遇过多影响力抵消因子。 弱关系(弱连)VS 强关系(强连):弱关系让我们的想法呈现于巨大的全球关系网,但事实证明,强关系网络才是推特

向本土大师学营销 史玉柱的一生,完全可以用“不可思议”四个字来诠释。在他叱咤风云的时候,人们探讨的是他的成功秘诀。而在他马失前蹄的时候,人们谈论的又是他的挫败真由。

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营销实战108招 套系之《微信朋友圈营销实战108招:小圈子大生意》如何3秒内吸引朋友圈好友的注意力? 如何提升转化率,提高出单率?从引流到营销推广,全面剖析朋友圈营销与运营实战技巧。介绍引流方式:手机通讯录、QQ好友、 附近的人 等;解析营销推广技巧:功能营销、软文营销、视觉营销、视频营销、广告营销等;教你避营销误区:定位不准、发文频繁、产品质量差、忽视个人形象等。


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新零售时代O2O营销怎么做?采用垂直营销、社会化营销等模式,运用Wi-Fi、二维码、LBS、H5等营销工具,通微信、微博、视频等平台,连实体店、移动电商、社区等渠道,运营线上线下多个渠道,为用户提供体验,实现销售。学会做好以下工作,让用户主动下单。分析用户喜好,实现营销的精准定位。分析营销数据,挖掘潜在的用户群体。行创意设计,造用户喜欢的应用。优化应用设计,提升营销内容的质量。不断吸粉引流,实现粉丝用户的暴涨。构建有效社群,造高粘性粉丝经济。

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