2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
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技术变革与HR的觉醒本书篇聚焦于HR的 数字原住民 觉醒。传统人力资源管理工作具有机械化、重复性的特，而AI赋能下，人力资源管理工作的智能化变革正在发生。从信息录到决策支持，AI时代的HR价值正在重塑。书中详细解读了HR数智化的四重奏交互模式，同时洞察了 数字原住民 Z世代 与 世代 员工的行为特征，探讨了新世代力量如何推动HR职能从管理者到赋能者的转型。以Airbnb为例，深解析了从管控到赋能的组织革新实践。 AI驱动的招聘革命在招聘领域，AI技术正在引发一场革命。简历智能解析能够解读简历内容，自动提取、分类和评估候选人的技能与经验，构建多维 认知画像 。智能匹配算法实现人岗有效匹配，预测性招聘可洞见未来绩效与稳定性，帮助企业建立 寻人 网络。AI赋能面试与评估，多维度解析候选人能力与素质，自动化面试安排与沟通，评估候
9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 下(此商品为视频课程)
第22集 股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误(此商品为视频课程)
与《大败局》异曲同工的中国企业发展史深度探寻中国企业从“中国制造”到“中国创造”的完美蜕变独家揭秘王传福、马化腾、张瑞敏、李宁、柳传志……的成功历程！13家中国标杆企业自主创新之路
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覆盖传统的PC端网店和不断壮大的移动端网店，利用视觉营销的概念将切实可用各种的营销手段与网店视觉包装的具体手段结合起来，可以实实在在地帮助网店卖家，特别是中小网店的卖家解决从网店定位、视觉包装、运营操作到客户维护的一系列问题，摆脱找不到客源和同质化竞争的困境。
1.内容除传统的微信、微博、社群外，还加了自媒体、短视频等新内容，同时讲解了文案写作、视频制作、H5制作等，全面解析新媒体营销。2.引用丰富案例、配套拓展资源、思维导图，好学易教。3.一线资深优秀教师编写。
第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)
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第3集 互联网的本质是什么?它是如何主宰人们一切的商业活动?(此商品为视频课程)
第32集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(上)(此商品为视频课程)
《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构，以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标，对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。
《*网店内容运营：内容引流方法 *平台实战》通过13大新媒体平台 微信、微博、头条号、百度百家、一号、企鹅媒体、QQ、易信、搜狐公众平台、网易号、网易云阅读、凤凰号、UC头条，深讲解内容引流的实战方法。《*网店内容运营：内容引流方法 *平台实战》通过6大*内容口 *头条、*直播、有好货、爱逛街、必清单、红人淘，讲解*网店运营实战技巧。没有内容，如何从零始造高质内容？18种内容创作技巧，让你的内容瞬间引爆流量。不会推广，如何借用内容实现快速引流？ 微信 微博 营销，亿级粉丝阵地轻松发。不懂运营，如何才能让提升内容转化率？扩大经营范围、提升销量，让*网店脱颖而出。不会操作，如何才能在*占据一席之地？练就*达人，帮你在*占据举足轻重的地位。
案例精析：复盘45个经典案例，全面解析激励全流程 实操实用：丰富的工具与方法，助力HR激励实操落地 顶层设计：高位架构、系统梳理，全面展现员工激励全貌 视角丰富：不同视角、不同层次，诠释如何提升激励效果
第8集 从消费市场迈向创业市场,到底应该怎么做?(此商品为视频课程)
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《现代商务谈判》是一本全面细致且非常实用易懂的商务谈判指导手册，谈判策略、商务礼仪、外国商人的商业禁忌和习惯等应有尽有，可帮助读者迅速提高商务谈判能力，书中的很多策略在日常人际交往中也非常实用。书中还穿插了很多谈判小故事和小图片，读来非常有趣，便于读者学习和思考。这是一本充满智慧和技巧的书。
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写给设计师的书 系列是目前设计领域非常全面的一套图书，集中探讨了配色设计的基础知识和设计理念。并针对配色设计在不同领域的应用，通过案例详细分析了设计的共性规律和设计技巧。 1.针对性强。针对设计师、专业学生、培训机构等，编写内容始终围绕此类人群。 2.实用性强。注重引导设计师的思维模式、设计理念、创意创新，可以应对设计师日常工作中遇到的问题，及急需补充的知识。 3.版面美观。注重案例及精彩赏析的选择，大量优秀作品让本系列图书更美观大气、更具设计感，采用铜版印刷更精美。 特色： 轻松学习配色法则，知识易懂、案例易学 本系列图书全面讲解了综合色彩、服装、网页、海报招贴、平面广告、展示陈列、商品包装、品牌形象、室内家居、商业广告、APP UI、VI与标志、字体、图形创意、软装饰、书籍装帧、版式、酒店、服装
第6集 认清消费市场的本质,找到赚钱的路径(此商品为视频课程)
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企业社会责任与财务绩效之间关系的实证研究一直是社会责任研究领域的重要内容，其目的是为企业社会责任思想提供有利的经验证据。自20世纪70年代以来，尽管相关的研究众多，但结论却是相互矛盾的。大量的实证研究集中于检验企业社会责任与财务绩效之间的直关系，忽略了两者关系中可能存在的其它重要因素，也导致研究结论的不一致和不可靠。利益相关者的行为响应是企业社会责任价值是否*终实现的关键。利益相关者对企业社会责任活动响应的前提是对企业社会责任水平的感知，而感知程度和差异很大程度上依赖于获取的企业社会责任信息的差异。企业社会责任信息的披露与传播如何影响利益相关者对企业社会责任水平的感知，而改变他们对企业声誉的评价？企业社会责任信息是直影响利益相关者行为意向还是借由企业声誉评价的改变间影响利益相
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本书基于21世纪全球市场、全球竞争、全球制造的环境，阐述现代物流系统管理和供应链管理的理论与方法。
一家企业比如是一个节。一些原本不相干的企业在一定条件下可以彼此连、跨界，成为一个生态。一些生态还可以互相融合，对各自产业资源，形成一片有机结合的产业森林。这个现象好比有一座森林在滋养各种生物，在森林中生活的生物们，会比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，腾讯已经扶持了数以万计的创业项目，动用其庞大资源，客观上建立了一个令大多数伙伴企业受益的产业森林，引领了中国高科技创业和风投大潮。腾讯提供基础支持，帮助伙伴企业互相连，使各行各业与互联网实现融合发展。
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1.结构设计新颖且合理 从解码、构建和应用胜任力三个层面帮助企业管理者和HR从业者理解胜任力，掌握构建胜任力模型的技巧，并具备胜任力思维。 2.提出“胜任力思维”的概念 作者认为，企业管理者和HR从业者要想具备胜任力，就要从思维手，从人才战略层面切，于是他从应用的角度提出了“胜任力思维”这个新的管理理念，对企业的优质人才实现批量化复制。 3.系统讲述胜任力的演化史 从定义人才、定义人才标准到胜任力模型的流派、胜任力模型与任职资格的关系等多个方面，帮助读者详细梳理了胜任力的“前世今生”，更利于读者在实际应用过程中深领会、灵活掌握。 4.前瞻性展望胜任力模型的未来发展 不仅详细讲述了胜任力在外部招聘、内部培训、薪酬绩效和继任者计划等各个环节的具体应用，而且介绍了胜任力模型从1.0到3.0阶段，再到任务模型的演变
一说起战争，人们头脑里浮现的是轰鸣的大炮、呼啸的飞机。确实，这些都是典型的战争场面。但是，20世纪90年代以来，出现了另外一种形式的战争。在这种战争中，没有大炮和飞机，只有厮杀的资本；没有呐喊和枪炮声，只有键盘轻轻的击打声。但是，它对一个国家的打击不亚于一场战争，这就是本书要描述的金融战争。
第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)
人力资源量化管理成功的前提是 始终保持对人的尊重！永远不要试图用量化约束人，而应当让量化服务于人， 人 才是量化的主人！
全书突出实用性、可读性、鉴赏性，深浅出，雅俗共赏，启迪心智，阔视野，引人胜，使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者，掌握经营管理的制胜秘诀，获得多方面的收获。
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