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有逻辑地说服他人,实现自己的愿景,成为真正的赢家。 “说服力营销大师”杰夫?伯奇经典作品! 说服他人不只是一种技能,而是一种思考方式,一段可以策划的行程安排。 9个细节,帮你说服所有人 1. 做一张说服别人的路线图 2. 让对方产生可以改善现状的美好预期 3. “很感兴趣”未必是真有兴趣 4. 如果没有说服别人买合适的东西,他们就会买没用的东西。 5. “决策者”背后有很多你甚至从未发现的参与者 6. 不要无条件让步 7. 分清“大决策”和“小决定” 8. 只有遵守承诺,代价才有意义 9. 不要证实别人的错误
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领略名家谈判风采 揭示成功谈判秘诀 参与谈判技能训练 掌握技能提升方法
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谈判共赢 (一位资源整合高手的制胜秘诀)(总经理的财务课堂系列丛书)
没有比这本书更实用的谈判经典了!针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得*应变、更深入地了解对方。除非通过学习,否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。
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本书共分10章。第l章主要介绍商务谈判的概念与特点、主体与客体、类型、原则和形式,旨在阐释什么是商务谈判这一主题;第2、3、10章主要介绍商务谈判的准备工作、过程和后续工作,旨在说明商务谈判是一个连续进行的完整的过程这一主题;第4章主要介绍商务谈判的心理,旨在阐释商务谈判活动要受谈判人员各种心理因素影响这一主题;第5章主要介绍商务谈判的理念与方法,旨在说明谈判者进行商务谈判的指导思想和方法这一主题;第6、7、8章主要介绍商务谈判的策略与技巧、沟通、礼仪,旨在说明在商务谈判中,为获得谈判成功,谈判人员需要运用谈判策略与技巧、注重谈判双方的沟通和注意谈判礼仪这一主题;第9章主要介绍商务谈判的风格,旨在说明不同文化背景所形成的不同商务谈判风格对商务谈判活动的影响这一主题。书中提供了与商务谈判有关的
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体现工学结合的人地培养模式要求,以工作过程导向为指导设计内容体系,任务驱动式教学模式的全新体验。 本书特色: 体现**的高职教育理念。按照“工学结合”人才培养模式的要求,采用“基于工作过程导向—工作过程系统化课程”设计方法,进行工作过程系统化课程设计。 以实际的商务谈判工作过程为导向,进行学习领域的整体设计和学习情境的设计。每个学习情境都按照具体的谈判过程和要求设计,帮助学生学会每个工作任务所涉及的主要方法。 任务驱动式学习模式。根据企业实际的工作情况与要求,将商务谈判工作内容设计成“工作任务”。学生在任务驱动下进行学习,强调学生学习的主动性。 技能训练与职业资格培训相结合。本书设计的工作任务所需技能及其训练方法符合职业资格证书考试的要求,有助于学生轻松考取相应的
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一,《哈佛商为评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、现点和方法,帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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国际知名谈判机构施汉纳谈判学院创始人马蒂亚斯 施汉纳多年绝地谈判的经验凝练。 《绝地谈判》是一本不可多得的谈判指南,也是一个充满谈判技巧的工具箱。虽然不能保证你在阅读本书后的每一场谈判都会赢,但至少,你有了更多的谈判工具可以选择,不会让你被失败打倒,从此一蹶不振。 虽然是艰难谈判的谈判技巧,但日常生活中、商务竞争中,这样的谈判技巧同样适用。 湛庐文化出品。
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这本书是出自法国权威谈判专家之手的经典之作。作者曾参与过欧盟谈判,有着非常丰富的谈判实务经验,曾担任包括欧盟执委会在内的许多国家与国际机构的谈判顾问,还参与过在布隆迪、刚果民主共和国与马其顿等地的冲突后调停工作与相关计划,并为多国领导人提供过谈判和调解的培训。两位作者在法国著名的ESSEC商学院担任教授,讲授谈判课程。从实践性和理论性两方面,为本书奠定了极为坚实的基础和平台。 本书以“要事要先行”这一基本思路,在纷繁复杂的谈判环境下,为谈判者提供了重要且有效的原则和方法。非常珍贵的是,作者在书中引入了大量来自外事谈判、跨国贸易的实例,以及谈判史上的故事,让人在深入领会谈判方法的同时,还能感受到欧陆厚重的历史和独特文化。 之所以叫“谈判的艺术”而非“谈判的方法”,是因为书
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快速成交+销售铁军(套装2册) 俞赛前 贺学友 著 阿里 互联网销售 企业管理 销售管理销售运营 急速签单中信出版社图书
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游击营销之父**力作,重新定义谈判的重磅图书 游击营销 被维基百科称为***著名的营销品牌。《游击营销》被列为 100本**商业图书 之一,被众多商学院列为MBA图书,全球总销量超过2800万册。
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本书力求全面系统、结合实际、简洁明快、语言平实。本书内容既不是空洞的理论说教,也不是简单的案例罗列,而是理论与实践的融合,希望给读者一个新的整体的思路,从总体上把握商务谈判学,使读者仿佛置身谈判桌旁来研修此书。 本书是市场营销、国际贸易、工商管理及其他经济管理类专业学生、MBA营销研究方向学生、营销部经理、商务部经理、企业管理人士以及对商务谈判有兴趣的有识之士的理想读物,也可以满足企业营销人员、中高层管理人员的专业培训之需。
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周恩来与各种不同的谈判对手进行无数次交锋,在变幻莫测的谈判桌旁多媒善断,在谈笑之间使对方折服,表现出高超的智慧和谈判艺术。 周恩来是名震中外的杰出政治家、外交家和谈判家。
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商务谈判(普通高等教育经济与管理类专业核心课程系列规划教材)
现今应用型本科院校已成为我国高等教育的重要组成部分,但是应用型本科教材却一直没有系统的出版。对于商务谈判教材而言,现在市场上要么是高职高专教材,要么是学科型、学术型、研究型人本科教材,我们应用型本科专业很难找到适合自己学生的教材。由雷娟等主编的《商务谈判》遵循“理论以够用为度,强化技能训练”的编写原则,注重实用,操作性强是本教材的一大特色。整个教材章节按照谈判实际操作流程来编写,每章附有复习思考题,案例分析与讨论、实训练习与操作等内容,为教学提供了方便。
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会谈判的人,前程都不差 谈判秘诀!人人都能用得上的高情商谈判术!将谈判理论和方法通过8个方面展开,逻辑清晰,并辅以大量实战案例,简单快速掌握谈判技巧。
1. 周遭充满了谈判,期间你会扮演各种各样的谈判者,要与各类对手较量,针对面更广,关注度更高。 2. 将谈判理论和方法通过8个方面展开,逻辑清晰,并辅以大量实战案例,简单快速掌握谈判技巧。
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推销与谈判技巧(第三版)(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
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1.世界500强企业美国嘉信理财公司主席、500强企业美国安进制药公司全球运营主管、全球营销培训领域领导企业米勒?黑曼公司CEO鼎力推荐 2.*受世界500强公司欢迎的哈佛共赢谈判课。是什么使微软、惠普、Adobe等**公司在商业合作中总能走得更远?并获得更显著的效益?世界500强的成功秘密,上完这门哈佛共赢谈判课,你也能掌握。 3.面对生活中无处不在的谈判,越来越多的人正在抛弃传统的思路,他们不再使自己陷入这种局限当中:非我即他的利益选择。他们发现共赢谈判能使效益得到惊人的提高。很多人已经成功地将共赢谈判这套技巧运用于生活中的各个方面:商务谈判、购物、职场、家庭生活、人际沟通,打破了他们原有的视野和局限,收获了远为丰盛的人生。 这门哈佛共赢谈判课充满了新观念和更有效的谈判技巧。谈判时,有效的提问
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商务谈判与管理沟通(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
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《商务谈判》(第2版)以国际、国内商务活动为对象,立足于商务活动的实践,较为全面、深刻地阐释了商务谈判的一般构成、程序及技巧。作者通过篇章结构的安排,理论与实践相结合,由浅入深地向读者介绍了商务谈判的基础知识及运作规律,为造就经济与商务活动的成功的谈判人才开辟了道路。
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“利·斯坦伯格使‘代理人’成为令人尊敬的字眼,也使‘代理’成为一个令人佩服的职业。利这本书的副标题‘无须出卖你的灵魂,即可获得你该得的’取得尤为恰当。对于每个运动员和按百分比收取佣金的商人来说,这本书都值得推荐。”
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毫无疑问,本书的精华是第二部分“101条通向成功的谈判策略”。作者每谈论一条策略,都会用一个生活实例来说明如何使用这条策略,同时又从另一个角度解释该如何对这一策略使用反制策略。作者将理论和实际完美地结合了起来,读者将由此受益。 ——马克·加格列莫(圣地亚哥帕特拉斯公司副总裁) 这本书让我*欣赏的地方是,它能够让读者产生互动。书中引用了很多的事例,假设了很多的问题,但作者不只是简单地把这些事例和问题陈列在你的面前,而是把你带入了谈判现场,让你感觉自己好像身临其境,站在当事人的立场上考虑和处理问题。 ——帕特里克·科尔克里(箭头集团主席) 此书没有对谈判实行“一刀切”的外理,而是承认不同的情景和不同的谈判都有各自不同的特点,因此要使用不同的策略。为了更好地进行谈判、
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导语_点评_推荐词
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动物之间也会谈判吗? 人和工艺品之间怎样谈判? 亚伯拉罕和上帝如何谈判?如何解读浮士德和魔鬼之间的谈判? 当美国人遭遇日本人时如何谈判? ……冯海编著的《无所不在的谈判课》收集了一系列的谈判故事,每个故事后有一个评述。有些故事非常具有异国风情,它们来自很多国家:从中国到非洲到古代中东。有些来自西方国家,如法国,德国和美国。这些谈判有着不同的形式:与自己的谈判,动物之间的谈判,亚伯拉罕与上帝的谈判,等等。这些谈判给了我们一个新的视角,让我们对我们所生活的世界有所了解,也让我们对自己有了更好的了解。
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把谈判的许多方面融入一种可理解和务实的系统,的确富有挑战性的,也是具有刺激性和趣味性的。本书正是在这方面做一些尝试。本书写给那些在商海苦战急需操作指南的人,写给那些面临谈判挑战而不能做到得心应手的人,写给那些想在谈判中获得成功的人,如经理,劳资谈判代表,营销人员等等。本书适合于企业管理人员的培训,也供读者阅读。 我是那种恩怨分明的人,可不可以学谈判?谈判真的一定要让步吗?战前的沙盘推演该怎么做?怎么推敲出对方的底线?如何在对方未警觉的情况下,掌握谈判的过程?人家用白脸黑脸战术对付我们时,该怎么应对?怎么用群众力量锁住自己,又怎么解套?怎么在谈判中途给对方期限而不会把自己卡住?如果谈判破裂怎么办?本书用简单的语言,让您领悟谈判的本质所在,真正懂得如何与部属谈判,懂得如何与客
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重磅推荐: ◎哈佛大学谈判项目组全新成果!哈佛大学谈判项目组成立于1983年,是世界权威的谈判组织,《哈佛谈判心理学》是其全新的研究成果。 ◎哈佛大学法学院协商谈判课程教授艾莉卡 爱瑞儿 福克斯代表作!艾莉卡 爱瑞儿 福克斯是国际著名谈判专家,同时也是莫比乌斯管理领导能力顾问公司联合创始人、麦肯锡领导力发展课程资深顾问。本书是福克斯女士20余年的企业运营与教学研究的经验总结。 ◎谷歌薪酬委员会主席、全球50大管理思想家等政商学界领袖联袂推荐!谷歌薪酬委员会主席普亚 塞加尔 亚斯帕尔、全球50大管理思想家丹 戈尔曼、全球50大管理思想家马歇尔 古德史密斯、哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心联合创始人罗纳德 海费茨等政商学界领袖联袂推荐。 ◎麦肯锡、世界银行、杜邦等世界著名企业指定的
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谈判长赢:最受欢迎的哈佛企业谈判课(迄今为止唯一一本提高企业谈判效率的书)
领导力大师沃伦 本尼斯与管理大师汤姆 彼得斯倾力推荐。 *受欢迎的哈佛企业谈判课,全球企业谈判**书;用谈判助力企业未来,缔造***的谈判企业。 为什么企业谈判常常棘手且成效甚微?为什么单一的培训常常无疾而终?共同打造企业谈判力,本书将为你呈现:谈判者发起变革的8大方法、领导者促成变革的10大方法、人力资源管理者支持变革的6大方法。 假设谈判培训占所有培训的1%,那么美国公司每年在谈判培训上至少花费了10亿美元;提高1%的谈判效率,每年就可能为你的公司增加7亿美元的利润。 当头棒喝只会带来抵触和反抗,了解对于新方法推行的不利因素才能帮助管理者和公司诊断潜在问题并制定有效的干预方案。 要想弱化以往失败的影响,就要以一种既认真谨慎又不将任何个体孤立出来的态度解决问题,这样有利于建立信任,对实现
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揭开商战中谈判成功的真相 提高谈判效率的**方法 全面覆盖了谈判的各个阶段,对于各种局势,都有相应的谈判技巧可以参考运用。 系统性强,详细的分析了谈判者的各种心理,并可在日常生活中找到端倪,有利于读者的理解和灵活运通。 谈判技巧材料来源广泛,设计精当,每一章节中都有相应的谈判案例及技巧分析,有举一反三之功效。
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《商务谈判实务/普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材》特色: 结构清晰顺畅。前12章先后介绍了商务谈判的基本概念和理论、谈判流程的各个环节、谈判 的策略和技巧。第13章是创新内容,主要针对学生的实训提出一些参考性演练方法。 突出能力培养。每章都安排了实训教学部分,既可以在课堂上讲授,也可以用以实训指导。 创新地提出了商务谈判案例分析方法、模拟谈判教学在商务谈判课程中的运用、商务谈判大赛流程等实践性极强的教学内容,极大地丰富了商务谈判课程实训教学的手段,培养读者的实战能力。 内容概念创新。增加了**的教学案例和背景材料,试图将谈判活动的解析置于社会或企业的实际场景中,使读者了解战术运用的具体环境,更好地掌握谈判的策略与技巧,从而使得本教材更具前瞻性。 《商务谈
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国际商务谈判:理论、案例分析与实践(英文版·第四版)(新编21世纪国际经济与贸易系列教材)
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