第14集 直销能够做好的核心关键是什么?(此商品为视频课程)
编辑推荐： 企业家人人都知道 质量是企业的生命 ，但真正在企业的全面经营管理中持续地视质量为生命的并不多，西子创始人、党委书记、董事长王水福就是一个视质量为生命的企业管理者。本书收录了王水福从1971 年至2021 年这50 年来围绕质量管理的重要质量事记、内外部媒体质量报道、质量讲话稿、质量提案、荣誉及资质等200 余篇，供大家了解学习，以增读者对王水福董事长的质量思想、质量实践以及他带领下的西子质量管理发展理念、发展道路与发展成就的认识和理解。
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在当今的商海之中，马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星，堪称中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。
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怎样提升领导力，成为高情商管理者？ 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的阶实战手册、行动指南！ 将帮助你 转变思维、告别低情商，成为高情商管理者； 管理创新、与时俱，提升你的领导力。 本书特色： ※解决管理者的痛、难 如何提高管理水平？如何系统地思考问题？如何激发员工自驱力？ ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐
移动互联网浪潮中O2O、社群、微营销2015年可谓风生水起，企业如何在移动互联网的统领下发力？本书给出了一个系统的回答。 本书以 实战案例 思维框架 的风格，把移动互联网营销加以梳理，全景式地讲解了大量的具体操作技巧和方法，可读性强，可操作性也很强。 本书作者具有十多年的网络营销培训及实战经验，是业内少有的实战派讲师，其所分享的方法和技巧系统、实用，可直提升企业销售的业绩。
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本书集实例与纳税筹划方案于一体，包括增值税纳税筹划案例解析、消费税纳税筹划案例解析、土地增值税纳税筹划案例解析、企业所得税纳税筹划案例解析、个人所得税纳税筹划案例解析，等等。案例包含单一税种的筹划案例和综合案例筹划两种，精选了101个纳税筹划的案例，力求简明、实用、可操作，让读者在具体案例的演示中掌握纳税筹划的精髓和要领。
会说话，销售就如坐电梯；不会说话，销售就如爬楼梯。 卖产品就是卖好处，销售沟通就是告诉顾客他能得到的好处。
看看国外是怎么“互联网 + ”的？ 100 多个海外“互联网 + ”成功案例重磅呈现！ 本书特别适合有志于互联网创业的人士阅读，囊括电商、品牌、移动、社交、零售、 O2O 、物流、金融等领域，投资者寻求“百倍”回报项目、传统企业转型“互联网 + ”秘籍！ 苹果 CEO 库克、全球营业额**公司沃尔玛全球 CEO 、全球**电子商务企业亚马逊 CEO 杰贝佐斯、全球**网上支付公司 PayPal 前 CEO 、特斯拉汽车公 CEO 马斯克鼎力推荐！
“工匠精神”一词被写入2016年政府工作报告中 ，引发了广泛的热议和学习热潮。惠新编*的《工匠 精神(精英员工的行为准则)》全面、系统地阐述了工 匠精神的内核：追求*致，热爱工作，精益求精，坚 持不懈，专注热情，以指导企业员工，在工作中学习 、践行“工匠精神”，脚踏实地地去奋斗，成为企业 不可或缺的精英员工。
作者一直精研营销理论和实战案例，对营销理论有独到的见解，并且一直在培训**线推广，其课程广受企业家的认可和欢迎。 作者从定位和品牌入手，结合丰富的案例，高屋建瓴地阐述了如何精准、高效地展开营销，并在后续的章节介绍了很多随时可付诸实战的营销技巧。 这本书内容精炼，实战性强，是一本不可多得的营销圣经。
《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。
在企业中，任何一个项目的完成，都有赖于一支能征善战的团队。
1.在移动互联网时代，手机使用已经从3G阶段发展到4G阶段，通信零售门店仍然是顾客手机、运营商套餐的核心渠道。在产品同质化的今天，消费者已经很难说清哪款手机更好，哪家运营商的网络更符合自己的需求，消费者自身没有那么多的专业知识。事实上真正决定顾客在哪里手机，用哪家运营商的卡，关键的影响因素是和顾客直触的销售顾问。一位取得了顾客信任的销售顾问，在了解了顾客的需求后，他的建议决定了顾客的选择。而且这次消费的体验，也决定了顾客下次再有需求的时候是否还会来到这个门店。销售顾问的专业能力、销售话术，以及销售流程的灵活运用，则是关键。 2.纵观过去通信行业十几年的发展，运营商曾靠零售店面的大量放号抢占了客户，发展了规模巨大的客户群，从而奠定了行业地位；但是现在已经了新一轮抢占客户的阶段。过去，三
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)
解读世界金融史上一些不得不知道的事物之来龙去脉。
《中国上市银行年报分析（2013）》由两部分构成。
第11集 你花钱请来的中介机构就是自己人吗?(此商品为视频课程)
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一线创业者深度分享价值18亿美金的血泪教训。 17个知名创业公司深度访谈，揭秘创业过程中*容易让你失败的大坑。 腾讯科技历时一年精心整理创作，权威发布。 与镁光灯下面的成功学故事相比，教训和挫折对创业者的借鉴和价值更大。 创业是一趟艰苦的旅程，来自一线的经验教训更为珍贵。 挫折和失败既是创业路上的绊脚石，又是通向成功的磨刀石。身处一线的创业者，应学会用别人的钱来交学费，避一个又一个的陷阱和暗礁。
本书由一线资深企业操盘手撰写，内容涉及企业升级过程中的操作方法、技巧、注意事项等，作者从历史中的经典事例着手，讲解理论知识的过程中辅以实操案例，本书文字通俗易懂，适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考。
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。
信用债是个超过50万亿的投资品种，有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理攥写的关于信用债研究和投资的书籍。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法，更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此，这本书既可以作为债券从业人员的门书籍，资深从业人员也可以从我的投资经理中得到共鸣，共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连，希望投资经理的角度，能帮助相关从业者新的视角
成功的创业虽然没有捷径，但也有规律可循，有需要探索的路径和方法。 本书希望在创业者探索正确的路径和方法的过程中为他们提供一些有益的 帮助。
面对数字化颠覆浪潮，如何应对新挑战？要满足新型的购买行为，就要有创新的销售行为！销售新洞察：信息来源增多，客户成为新的专家，正确的心态、勇气、对人性的洞察成为重要的销售工具 , 从根本上决定未来谁能赢得客户；渠道组合拳：数字化时代，社交媒体成为*的销售工具，但登门拜访与电话销售依然能带来巨大机会，将线上线下相结合，才能解锁流量密码，提高成交率；大客户管理：大客户寻求的是附加价值，不是价格优势，以客户为中心，为客户提供超出预期的附加利益，是持续赢得大客户，签下大订单的关键。数字化时代的“销冠指南”，解锁环环相扣的客户价值链。
深度解析无印良品、优衣库、茑屋、7 Eleven、东急手创、Lululemon、名创优品、ATOUR亚朵、网易严选、喜茶、三只松鼠、江小白造品牌的模式 洞察品牌造的三大关键要素、五大增长逻辑、四大核心维度，揭示新一代品牌造的逻辑和规律
导语_评_推荐词
本书与《轨道交通装备焊（初级）》《轨道交通装备焊（中级）》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材，由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造，以职业技能等级标准为纲，充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容，有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于，不同等级模块设置不同，相同模块的不同等级内容不同，注重内容与职业技能要求相匹配，将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来，大大提高了职业院校毕业生就业的优势。
为什么人力资源总是不受老板重视？ 为什么理论到了实践中却不管用？ 如何正确理解人力资源的各模块？ 如何有效推动人力资源组织变革？ 如何有效实施人力资源量化管理？ 本书以人力资源管理的六大模块为主线，从 认知 和 应用 两个角度展，运用大量的实践案例和故事，阐述人力资源理论如何落地实操； 第2版新增一章，专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题，以及这些难题的解决方案，意在通过对这些高频难题的解析，帮助读者洞察问题本质，更有效地落实行动； IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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在电商领域，面对越来越激烈的竞争环境、越来越高标准的用户体验、越来越繁杂的业务需求，过去单一层面的电商设计已经不能适应当下的市场。如何在一场活动、一个页面中，将业务需求、用户体验、运营模式、设计思路有机结合起来，正是《 营 在设计：电商运营设计修炼手》想阐明的重。
第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)
联想集团在1984年就确定了一个核心理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。
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讲故事的书有很多，《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于，它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍，覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景，实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理，作者王茜能实现跨越的原因在于，她敢于破思维局限，从不自我设限，这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事，深浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力，为职场人生助力！
什么是商业模式？ 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例，包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大
第2集 成本400多的鞋为何售价仅500元?卖鞋不从鞋上赚钱从哪赚?(此商品为视频课程)
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