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刘华琼主编的《物流实验指导》从物流实际应用的角度出发,对现代物流中的重点问题及其操作方法进行了较为深入的理论分析,并配合实验环节对如何运用技术理论解决问题进行了深入的训练。通过本书的学习,读者不但能够理解现代物流技术的理论方法,而且能学会如何运用理论来解决现实中的实际问题。
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本书通过研究第三方物流促进产业集群增强竞争力、产业集群促进第三方物流发展的协同机制,分析和构建第三方物流与产业集群协同发展的运作模式,提出第三方物流与产业集群协同发展的运作策略和扶持政策,为有关政府、中介组织、集群制造企业与物流企业提供决策依据和策略。研究目的是为提高我国产业集群和物流业竞争力、降低社会物流成本、建设资源节约型社会提供理论支撑和现实指导。 围绕着第三方物流与产业集群协同发展,本书重点研究了彼此相关的三个问题:①第三方物流对产业集群的价值是什么?②第三方物流与产业集群是如何实现协同的?③产业集群协同背景下如何发展第三方物流?为研究这些问题,本书用10章内容进行论述。
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在我的前作《6西格玛的力量》中我提到过,尽管6西格玛和6西格玛设计是根本不同的质量行动,但是它们都依赖于将人的作用和流程的作用结合起来。在*近一次哈佛商学院的集会上,GE前董事长和CEO灯火克·韦尔奇说:“每天都要让你的员工动起来。”这就是说要看重展开工作的人,而不是只注重那些抽象的理论,若非如此,任何变革都无法在你的公司扎下根来。6西格玛设计能够鼓舞、指导和激励你的员工和同事为团队拿出*好的成绩。我认为,6西格玛或6西格玛设计的鼓吹者的身份其实并不重要,因为这两种管理策略的工具也并不是什么新东西,它们已经存在好几十年了。但是你的企业成功与否在很大程度上却取决于能否有效使用这些工具。一些企业在应用6西格玛大获成功之后就采用了6西格玛设计,但是在6西格玛设计上却失败了,因为他们没能正确运用6西格玛设
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《物流工程技术与应用》由李平主编,本论文集中的每一篇文章都是现代物流研究所研究人员和学校相关教师在物流工程专业建设中的科研和教学经验的总结,反映现代物流技术在物流各领域的实际应用。根据国家“十二五”期间对物流发展的战略方针,重点体现信息化和自动化技术在现代物流系统建设中的作用,相信读者能从中受益。
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