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在一个新零售、新消费的新世界里,没有一种模式是永恒的,你所积累的经验,随时会被颠覆、清零。 从传统零售到新零售! 一部分脱轨的从业者将被无情淘汰! 只有适应新节奏、重新调整、确定路径和方向的企业才能脱颖而出。 不同行业对新零售理解的不同,零售企业的命运也不同。 那么,新零售到底该如何做? 有人说新零售注重的是产品创新,要造网红爆品。 有人说新零售主要依靠互联网技术和大数据,行技术改造。 有人说新零售注重社交零售,注重的是人与人之间的社交传播、裂变。 有人说新零售注重新物流,应改造供应体系。 ...... 零售正在从产品时代用户体验时代,先消费后体验的模式已然失效。 探索零售商业的*性原理,没有什么比造用户体验更为重要的了。 体验式消费时代,用户体验决定企业成败! 让用户用*短的时间" *快的速度" *近的距离" *贴

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清华大学经济管理学院营销系主任李飞教授著作,运用营销理论的新视角,揭市值千亿的娱乐公司迪士尼将快乐变成财富的营销底层逻辑!


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没人喜欢被商品广告扰但没人不爱听好故事 4要素 2框架 2技巧,帮你讲好一个商业故事

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《适应:企业数字化业务管理行动指南》是一本综合性较强的数字化转型业务管理行动指南 《适应:企业数字化业务管理行动指南》旨在破解五大矛盾: 速度与质量; 技术敏捷与管理; 客户与业务非敏捷; 团队自主与企业战略; 团队自嗨与高层要成效; 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提: 三大核心能力与十大管理原则。 《适应:企业数字化业务管理行动指南》共4部分21章,主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则,来全方位实现数字化转型,作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态,并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。

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新零售时代O2O营销怎么做?采用垂直营销、社会化营销等模式,运用Wi-Fi、二维码、LBS、H5等营销工具,通微信、微博、视频等平台,连实体店、移动电商、社区等渠道,运营线上线下多个渠道,为用户提供体验,实现销售。学会做好以下工作,让用户主动下单。分析用户喜好,实现营销的精准定位。分析营销数据,挖掘潜在的用户群体。行创意设计,造用户喜欢的应用。优化应用设计,提升营销内容的质量。不断吸粉引流,实现粉丝用户的暴涨。构建有效社群,造高粘性粉丝经济。


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《微信营销与运营一册通》作者中既有10多年的网络营销专家,对微信营销有独到的研究,也有企业高管,《微信营销与运营一册通》作者曾编写过多本网络营销的图书。《微信营销与运营一册通》主要有以下特色。 ●目前国内许多企业对实战性的微信营销书籍存在巨大需求。现在书店里有关微信的书籍虽然不少,但真正“实在”的并不多,很多都是初级操作的图书,关于微信的营销策划、技巧、案例等方面都很少介绍,本书就是介绍了这些营销策略和案例方面的技巧。 ●《微信营销与运营一册通》收录的都是作者在微信运营过程中经验积累的精华总结,涵盖了营销、策略、技巧、案例等许多细节问题。 ●《微信营销与运营一册通》不空谈理论,因为看似讲得头头是道的真理,往往并不能让人知道自己该怎样去实际操作。本书结合大量真实案例

本书是对现阶段分享经济发展的系统化梳理,是关于分享经济*动态、热及研究成果的集中呈现。分享经济诚意之作,由中国互联网协会重磅造,内容囊括了各行业分享型独角兽企业,汇聚改变中国的力量,揭秘分享经济的下一个风口。从现状到趋势、从国内到国外、从理论到实践、从政策到治理,全方位解读分享经济所带来的天翻地覆的变化。



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新零售:线上+线下+物流预期体验 无限逼近消费者内心真实需求 对人货场进行价值重构


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玩透大数据营销,将大数据转化为价值,为企业指迷津,为大数据应用指明方向。


不是行业不行,而是你不行 资深股权咨询专家,近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验 股权思维帮助透析运营本质 图文并茂,提供提供可操作股权激励范例 落地辅导 实用有效 敢分是格局,会分是智慧,转换思维,跳出公司,玩转股权 是让公司赚钱,还是让公司值钱? 公司是大家的,还是老板自己的? 让员工花钱股,还是免费赠予? 如何更好地保障激励的效果? 如何控制股权激励风险? 如何确保股权融资获得成功? 如何与投资者签订对赌协议? 中小企业如何做好股权众筹? 如何用股权整合我们的客户?
