
献给所有不甘被技术爆炸时代洪流裹挟的思考者 智能浪潮:人工智能与大模型生态如何重塑经济、社会和人类的认知 从图灵机的诞生到ChapGPT的出现,人工智能经历了怎样的演变与化 大语言模型的崛起如何推人类社会逼近人工智能的 奥本海默时刻 虚实之间:撕裂虚实边界的元宇宙如何推动人类迈向数字文明新纪元 为什么具有科技浪漫主义的元宇宙会成为大转型、大设计与大实验的载体 元宇宙 人工智能双螺旋动力如何拓展物理边界,改变人类得以存在的时空结构 世界:区块如何跨越信任鸿沟,改写人类运行千年的信任机制 如何在去中心化的前提下,实现数据和信息的高速计算和安全储存 区块技术经历了怎样的演化历程,对未来产业体系和经济制度产生何种关联性、持久性影响 货币演变:从交子到数字货币,看金融权力如何重塑当下的经济体系 白银、金属

迄今为止关于美国商业史、经济史与金融史*权威作品。 荣膺两项**图书大奖普利策传记奖、美国国家图书奖,横扫10大图书榜单:《纽约时报》年度10大畅销书、《金融时报》年度**图书、亚马逊10大**传记和回忆录、彭博社年度**商业图书、《波士顿环球报》年度8大非小说类图书、《纽约客》年度书评人*爱图书、《华盛顿邮报》年度**图书、《巴诺书评》年度**纪实作品、《基督教科学箴言报》年度**图书、巴诺书店年度**飞小说类图书。 这是一部有关美国独立后100年内*富有的人的传记。作者斯泰尔斯整合了经济、科技、思想和政治等多维度史料,为读者呈现了一段恢弘壮阔的社会变迁史,一段跌宕起伏的金融发展史,一段惊心动魄的创业史。这种出众的能力也让他足以成为这个领域*出色的作者之一。 一本宏伟的作品,是一本无可置疑的作品,

有一种错觉是书全都会,有一种挫败是合上书一脸懵,CFA多如繁星的知识常常让你怀疑人生。这本CFA记忆闪卡可以助你利用零碎时间查缺补漏、主动输出。让CFA不再遥不可及,不再高不可攀。


堡垒从内部攻破,美式自由资本主义宣告破产。

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作者长期从事信贷管理与风险模型发 将信贷流程上各个细节拆分 结合法规、理论和实操融会贯通讲解 大量一手从业经验,是每个信贷从业人员***案头书

地缘政治与金融大棋局:即将到来的地缘战争+美元陷阱(套装共2册)

本书在第1版广受好评的基础上,第2版修正第1版中的个别错误和不严谨之处,还增加了更多量化投资的实际案例,包括但不限于基于MATLAB的多因子选股模型、基于MATLAB和Wind的量化交易终端、基于MATLAB的BP模型、基于MATLAB的广义极值分布模型、基于MATLAB的正则表达式简介。本书*后详细介绍了笔者在2015年发的一个源工具箱 FQuantToolBox股票期货数据获取 量化回测工具箱,通过该工具箱可以免费获取股票和期货数据,方便读者构建自己的回测数据库,行相关策略的研发和测试。

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如何造这样的 真高管团队 ?一般人能想到的要么就是换高管,要么就是规劝一号位改变。 首席组织官 原创的真高管团队模型,远远超越了这样的常规思维,包含七个核心要素:一号位,外部适应性,真高管,使命、愿景、价值观,共同语言,场域,复杂关系。这七个要素之间有着丰富的相互代偿、相互促的可能。 这样的思维框架将会帮助你更有效地分析高管团队的问题,忍受短期内无法改的问题,找到可能的改、代偿,制定更有效的干涉策略。

《首席组织官:从团队到组织的蜕变》基于作者多年的组织建设经验和系统总结研究,探讨了 组织 美好组织 组织能力 如何建立组织 文化塑造 HR与组织 等议题,启发企业经营管理者深思考如何塑造有竞争力的组织能力、如何建立有竞争力的组织。 《首席组织官》第2版在第1版的基础上,做了诸多更新: 什么是组织能力?什么是战略性组织能力? 战略要靠组织保障,组织工作靠什么保障? 有竞争力的组织能力是怎么产生的? 做好HR一号位,需要什么特质? 希望《首席组织官》第2版能够成为引导企业深度思考组织相关问题的指南针,助力企业跨越低谷,穿越周期,做强、做大、做长,成就 美好组织 。

安索夫是现代战略管理理论的奠基人,他的理论及方法帮助了无数组织重获长期盈利能力,被誉为 战略管理之父 。《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为 应用理论 的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引了管理学领域,并用严谨的定义、假设与分析,指出了企业在日趋动荡的经营环境下,应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。

黑石的选择股神巴菲特盛赞,全球私募之王黑石集团创始人亲笔力作
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作者为西北大学凯洛格学院的名誉教授和L.E.K.咨询公司的股票价值顾问

本书依托版图设计工具Cadence Virtuoso 617和物理验证工具SIEMENS Calibre,从模拟集成电路版图的基本概念、方法手,包含多个典型模拟集成电路版图的设计实例,向读者介绍模拟集成电路版图设计的理论基础和实用设计方法,以供从事CMOS模拟集成电路版图设计的读者参考讨论之用。

(1)作者背景资深:资深银行数字化专家,曾就职于交通银行、中信银行、渤海银行和平安银行,担任过支行行长、分行零售部门负责人等职。(2)作者经验丰富:有15年银行业从业经历,具备商业银行总行、分行、支行视角,在对公、零售、网络银行等条线有丰富的工作经验,在数字化营销和运营方面有丰富的实践经验。(3)100000人好评:作者通过数字化营销与运营,积累了超10万人的私域流量,他讲授的银行数字化营销与运营的课程获得广泛好评。(4)银行人实操指南:基于监管合规、客群经营、员工管理、场景搭建、产品营销等5个维度,*讲解如何构建银行的数字化营销与运营体系,破解新客获取、老客经营和业绩增长难题。

当前,餐饮行业面临巨大的经营压力,尤其是规模庞大的连锁型餐饮企业。仅靠特色产品、特色营销、店面装潢和好地段已经不能吸引消费者了。要如何保持快速增长?绝味集体的做法一定是值得借鉴的。本书就是有绝味集体下属的网聚资本官方撰写,是分享绝味集体及其他典型连锁餐饮企业行全面数字化转型的实践指导手册。本书还邀请了微盟学院、红餐产业研究院、AMT企源等知名餐饮支持企业提供内容。

一个股权投资家,半部平成金融史。村上世彰生涯自白,他是与KKR同路的 野蛮人 ,更是高举公司治理大旗,孤身一人与封闭的日本资本市场战斗的堂吉诃德。

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全球政经与金融暗战:美元陷阱+一个经济杀手的自白(白金版)(套装共2册)

达摩达兰是投资领域久负盛名的学者、畅销书作者,多年深研究企业估值,造诣深厚,被誉为 估值之父 ,代表作《学会估值,轻松投资》的口碑、销量经久不衰。《投资哲学》细致深地介绍了投资全流程,以及目前普遍使用的投资理念、策略、方法,帮助投资者找到适合自己的投资成功路径。本书是一部从门到精通的投资宝典,投资门人士和阶投资者都会从本书中有所获益。

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构建中国自主的数字管理理论 数字平台生态系统连与协同 实现价值共同创造和合理分配 为企业数字化转型提供新路径 吉林大学商学与管理学院教授、吉林大学创新创业研究院院长 蔡莉 哈佛大学商学院工商管理学讲席教授 朱峰 华大学社会科学学院教授、清华大学社会科学学院经济学研究所 所长 戎珂 作序推荐 《数字平台生态观》是一部以 数字平台生态观 为理论基础,指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展,共促数字平台生态繁荣,塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势,推动我国数字经济做强、做优、做大的经济读物。 本书分为上中下三篇。 ?上篇为管理理论阐述:从管理学的问题导向出发,指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题,以此引申出 数字平台生态观 的三大理论背景。详细解读数字平台生态观理论的内涵、特征、文化渊

本书是斯蒂格利茨教授经典著作《不平等的代价》一书的延续,通过多年来在《名利场》与《纽约时报》的观整理,他向我们全面地揭示了美国社会不平等的现象。让我们洞悉美国不平等演的历程,以及掩藏在不平等现象背后的制度缺陷、这一不平等背后的政治根源及其对美国乃至世界的影响。本书涵盖的内容包括里根时代的经济政策到2008年经济危机的发生,以及之后近10年对美国社会的影响。直批评了解除管制、对富人减税等经济政策,他认为,正是这些政策,让这个国家赖以自傲的美国梦成为普通人遥不可及的幻想。在本书中斯蒂格利茨教授还抛出了自己的政策方案,这些方案并不仅仅是针对美国的,对于所有面对贫富差距问题的国家都有极其现实的指导意义。

对于传统企业而言,数字时代带来的技术变革是一把双刃剑,其在为传统企业现代化管理提供新的技术支持的同时,也为传统企业未来的发展提出了挑战。为此,传统企业需要突破现代数字技术的浅水区,将数字引企业竞争战略之中。本书正是从这一角度出发,通过分析数字技术在现代商业模式中产生的变革性作用,将基于数据和数字生态系统的新范式引企业竞争战略之中,揭秘从基于价值的行业竞争到数据赋能的生态系统竞争的转型之路。因此,本书冲破了传统企业几十年来将竞争战略锚定在产品与行业领域的旧有思维,用数据通数字经济时代企业经营的 任督二脉 。 本书阐释了生产生态系统和消费生态系统的结构特征,对数字客户、数字竞争者和数字能力的商业性质行剖析,全方位展示了数字竞争的动态和内涵,提出用交互式数据辟数字新生态,引导传统企

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结合了被动投资和主动投资的优势的智能贝塔和因子投资,已经是当前投资领域备受关注的重要话题之一。通过正确地实施智能贝塔策略,可以以比传统的主动管理和指数投资更低的成本降低风险或增加多样性,从而产生最优的多元化投资组合。根据一项覆盖全球超过3.5万亿美元的资产管理者的调研显示,77%的受访者已经评估过、实施过智能贝塔策略或计划这么做。因此,智能贝塔的普及率从2015年的26%增长到2018年的48%。市场上的智能贝塔产品种类繁多且还在不断增加,这往往使投资者难以分析和选择适合自己的产品。因此,因子规范,加权方案以及控制换手率、多元化或策略容量等因素会影响智能贝塔策略的差异。 本书正好满足了对这一重要的创新领域行简单、准确的投资者教育的需求。本书以从业者的视角撰写,帮助读者理解智能贝塔投资的理论基础、分析和

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与初创公司合作不是一种业余爱好,而是大型企业实现组织转型的根本力量。大型企业和初创公司之间,天然存在着巨大差异:·大型企业善于发现有市场,但灵活性稍显不足·初创公司热衷于探索细分市场,但风险承担力有所欠缺一方面,这些差异使它们互相吸引。另一方面,让大型企业与初创公司真正启合作,又是一项艰巨而复杂的任务。大型企业与初创公司之间,如何找到行之有效的合作方式?本书中,杰出的战略与创新专家沙梅恩教授基于十多年来对微软、英特尔、宝马等巨头的深研究,为大型企业与初创公司之间展互利合作提供了一份经过验证的路线图。沙梅恩教授指出,创理想的合作伙伴关系,关键在于克服三重不对称所带来的阻碍,即目标不对称(与规划相关)、结构不对称(与组织相关)和关注不对称(与执行相关)。基于此,他一步提出应对挑战的分阶段“

人才盘对于企业业务发展有着重要意义,它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想集团、阿里巴巴、长安汽车、京东等一大批全球优秀企业的最佳实践。本书为《人才盘》的第3版,是禾思咨询10年来在人才盘领域实践经验的总结,侧重介绍建设强有力的组织与人才管理机制,突出组织盘。第3版重新梳理了人才盘的体系,定义了潜力的评价指标体系,梳理了从战略到组织盘到人才盘再到人才战略(选用育留)的体系,并且站在CHO的角度,探讨了如何通过人才盘撬动组织变革、借势建设强有力的组织。希望本书的出版能助力中国企业人才盘实践的步,从而推动企业高质量发展。

数字化转型是目前很多企业面临的共同问题,企业数字化转型第一步应该做什么?数字化转型的终极目标是什么?什么是数字化系统设计的核心?如何充分利用数据?如何建立跨企业边界的数字化系统?如何应对数字化转型带来的组织文化方面的挑战?为什么数字化转型需要持续改?问题太多了无从下手吗?这本书,你会从里面找到答案。

“魏朱商业模式”系列之二。深解读原创模式的实践与应用。

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基金投资获利入门指南(实战全解版)——基本常识+选基方法+资产配置
新基民困惑问题全解,手把手教你学会基金投资; 基金之前应知的常识 基金托管人、基金资产净值、基金募集期都是什么意思? 基金投资赚的是什么钱? 基金交易都有哪些成本和费用? 基金应该怎么 如何投资指数基金? 如何投资偏股型基金? 如何投资债券基金? 基金应该多少、如何搭配 如何做好基金的组合投资? 如何确定拿出多少工资投资基金? 如何通过基金配置全球资产? 基金新手疑问解答 什么样的人适合基金投资? 定投亏钱怎么办? 红利应该再投资吗?

● 方法实用● 念简洁● 见解引人胜操作风险是银行和保险机构面临的 三大风险 之一,因具有难以预测性、内生性、多样性和随机性而备受关注。如何有效管理操作风险,是金融业历久弥坚、历久弥新的课题。操作风险是现代风险管理体系中相对于信用、市场乃至流动性风险而言都要年轻的概念,但却是最古老、最广泛存在和损失没有边界的风险。本书反映了作者对操作风险准则及其给企业带来的价值的思考。金融服务领域广泛且包罗万象,同时相对年轻,仍在作为一门学科发展。这些因素加在一起意味着操作风险可能是整个金融服务业最令人兴奋和感兴趣的领域之一。本书作者在金融操作风险领域具有较丰富的经验,本书是其工作经验和研究成果的体现,不仅包括严密的逻辑,还有相当丰富的案例,将为金融从业人员提供思维启迪和工作指引。

《银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者》真实记录了20多家银行在当前这个历史时段对于银行数字化转型的选择和尝试,分享了他们宝贵的一线 练兵 心得 战略、战术、经验、案例,以期透变局。

当猝不及防、毫无征兆的危机到来时,你的血压上升、头脑缺氧,你的情绪和行为已经不受控制,解决方案难以涌现 危机继续发酵,手机里充满各种负面报道,电话蜂拥而至,上级等着你的方案,下属等着你的调遣安排。然而,你却无计可施 危机到来时,你要做的最重要的事情是什么?如何在危机处理中,最小化风险和损失?如何让CEO重视和参与危机战备?如何在危机后修复组织的声誉?如何行危机战备规划和训练?如何消灭99%的潜在危机?如何在危机后恢复组织的业务和运营? 没有公司是完美的。任何一家公司,只要担心意料之外的负面消息会影响声誉,就需要学习危机公关这门课。问题不在于公司规模、影响的大小,而在于你和你的团队有没有准备好。对此,知名品牌咨询顾问楚学友在《危机公关实战手册》这本书中建议:做最坏的算,做最充足


年 度目标制定比较随意,目标基本都是老板 拍 出来的 年度目标分解没有章法,摊派意识强 年度目标实现过程没有管理,完成与不完成都没关系 年度目标结果评价没有标准,不知道谁在做贡献,谁在 摸鱼 到年底激励时,把目标和结果都抛之脑外,发钱 随性 战略制定时公司上下都热血沸腾,对未来充满信心,实践中目标往往沦为了纸面数字游戏。向国华通过服务上百家企业发现,最近5年都能完成年度目标的企业不到30%,为什么70%的企业不能实现年初制定的目标,为什么不能 说到就做到 ?目标文化是经营活动的基石,年度目标是经营的靶心。《赢年度经营大战》基于向国华在华为公司20年的实战经验,运用华为经营逻辑和麦肯锡优秀方法论,聚焦于 年度经营 这个核心主题,指导企业运用科学有效的方法实施 目标制定-目标分解-目标过程管理-目标评价-目标结果

价值投资者指南! 《估值的艺术: 110 个解读案例》以一种务实的心态,阐述了评估公司过往业绩和预期未来业绩所需的所有定量和定性方法。

想减肥,应该用什么盘子吃饭? 为什么续集总是不如前作好? 为什么办婚礼会赔钱? 执行死刑为何要加空包弹? 疑邻盗斧的科学原理是什么? 统计数据能治疗焦虑吗? 这些表面上看起来的趣闻轶事,反应了人类认知、思维和决策的深层逻辑。在我们 懒惰 的大脑中,藏有各种各样 非理性 的部分,让我们昏招频出,做出对自己不利的决定。 约西?亚苏尔教授汇集了全球决策理论大家,包括诺贝尔奖得主们的经典思想和前沿成果,结合自身数十年的实践经验,为我们献上了这本行为经济学领域的门读物。其内容通俗易懂,除了耳熟能详的经典案例,还有大量让人耳目一新的 约西式 故事,外加上百条的实操指南,帮助读者学会如何做出更明智的决策。 对非理性的洞察,已经成为现代人生存的必修课。如果你想要避免犯错、步步为 赢 ,不妨从这本书始。

1、改革放的春风,带来了商品大时代,把中国制造吹到全球每一个角落。伴随科创板、北京证券交易所的设立,中国大力发展数字经济,日臻完善的资本市场正在催生资本大时代、科技大时代。在百年未有之大变局中,中国人对国家实力越来越自信,国货品牌趁势崛起,带来了国潮大时代。资本大时代、科技大时代、国潮大时代,这三个环环相扣的大时代,铸就了一个属于中国人的投资大时代。 如今,中国品牌不仅有价格优势,还有质量优势、创新优势,甚至技术优势,市值很有可能成长到百倍甚至千倍。因此,做多中国,未来大有可为。 在这本书中,资深投资导师洪榕提出,投资者要想洞察未来十年的投资走向,分享国家高质量发展与企业创新成长的新红利,解锁财富密码,就要坚定做多中国,学会这样一种能力:纵向看未来,横向看世界,底层看我们中国人

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