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人力资源测评:理论与实务【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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薪酬设计与管理李育英、行金玲 编西安交通大学出版社9787560541044 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《薪酬设计与管理》按照薪酬设计与管理的工作任务及工作过程分为十个学习情景：确定薪酬理论及影响因素、薪酬制度及相关法律制度规范、企业薪酬战略与经营战略的匹配等。
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有效的招聘 杨杰 中国纺织出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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零成本员工激励 洪生,周光阳 著 吉林出版集团有限责任公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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科技创新人才战略 于敏 编著 东南大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为八章，内容包括：科技创新人才相关理论研究、典型国家的科学创新人才战略及启示、我国科技创新人才战略构建、江苏省科技创新人才战略分析等。
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企业人力资源管理师历年真题答案及解析 企业人力资源管理师命题研究组 光明日报出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本系列试卷，汇集了包含2018年5月至2014年11月在内的8套真题，同时根据新教材制作了通关秘笈，免费赠送电脑软件、安卓与IOS通用版手机软件、做题、视频、思维导图课件和在线试题。实现了： （1）真题搭配考点，备考更高效。 （2）试题分册，易翻阅保存。 （3）赠送多样化备考软件、题库等丰富增值助考。
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本书清楚地阐述了公司的人力资源管理如何为股东、客户、员工和经理创造价值。在当前的竞争环境下，传统上人力资源管理的事务性角色正趋于自动化和被外包，本书明确了在这样的前提下，企业人力资源管理如何向更具战略重要性的角色演变，成为帮助企业取得业务成功的关键领域，同时提出了要扮演好这一角色人力资源的专业人员需具备的能力。本书内容既完整又生动，既有深厚理论基础又有实践例证和具体的操作工具，是两位大师在人力资源领域的又一杰作。
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正版书籍 跨国人力资源管理 中央编译出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 老HR手把手教你搞定HR管理-从有证书到会干活 北京大学出版社 9787301209936 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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学习路径图[美]吉姆·威廉姆斯、史蒂夫·罗森伯姆 著；朱春雷 译南京大学出版社9787305069024 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
学习路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险；另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。 学习路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。 《学习路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实际的。 事实
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正版图书 管好80后 带好90后-带好团队的36个创新管理工具 人民邮电出版社 9787115352781 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《管好80后 带好90后:带好团队的36个创新管理工具》适合企事业单位中管理者阅读。
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正版图书 重新定义雇主品牌 中国财富出版社 9787504768865 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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作者通过TTT培训经验，总结出成人学习五步法，并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议，并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验，大大提升学员的记忆效果。
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敏捷型人才培养 团队管理方法 人力资源体系建设 敏捷型人才培养的核心理念 团队建设案例参考书 官方正版 出版社直发
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备考出版专业职业资格考试初出版专业基础理论与实务新版崇文教材圣才新历年真题辅导用书
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正版】人力资源开发与管理 9787303081035 北京师范大学出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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《人力资源管理译丛：绩效管理》全书共分四篇。第Ⅰ篇包括～3章，主要强调了对绩效管理的战略性及总体考虑。第Ⅱ篇包括第4～7章，这部分内容主要探讨了绩效管理体系实施方面的一些细节问题。第Ⅲ篇重点讲述了员工开发问题。第Ⅳ篇主要讨论了绩效管理与薪酬、法律以及团队之间的关系。
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谁是谷歌想要的人才？破解世界顶尖公司的面试密码【正版】 【正版图书，电子发票】
本书是超级书作者威廉·庞德斯通的最近新力作，是2013年大公司面试。威廉·庞德斯通已出版书13本，两次获得普利策奖提名，也是美国知名杂志《纽约时报》、《哈珀斯》、《哈佛商业评论》的长期撰稿人。 每14人中，就有1人可以进入哈佛；每130人中，只有1人才能进入谷歌；而在苹果，仅仅是专卖店员工的岗位，就有10000人申请，录取率仅为2%……在这个竞争日趋白热化的就业市场，求职面试难得令人匪夷所思。本书破解了谷歌、微软、苹果、摩根士丹利、通用汽车、沃尔玛、强生……等世界500强公司的82道棘手的面试题，深入剖析了面试难题的8大类型，揭秘了世界著名公司挑剔、冗长的招聘机制。 本书是2013年大公司面试作者威廉·庞德斯通在书中告诉我们，面对激烈的人才市场竞争，“想象力比知识更重要”，谁拥有了创意思维，谁才能脱颖而出，成
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HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞【正版】 【正版图书，电子发票】
近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位，但如何做好HRBP工作，绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后，应公司需要转型做HRBP，没有学习素材，只好边摸索，边总结，将自己2年来的经验分享，希望给广大同仁以借鉴！ 博瑞森人力资源系列图书推荐： 《分股合心：股权激励这样做》 《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》 《走出薪酬管理误区》 《回归本源看绩效》 《我的人力咨询笔记》 《曹子祥教你做绩效管理》 《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》 《本土化人力资源管理8大思维》 《集团化人力资源管理实践》 《人力资源管理5本套装》
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视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出本书以企业主要岗位业务模块为基础，从九个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的岗位说明设计解决方案，旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的岗位管理工具。实训实战促进互动，操作演练专业高效本书细分、设计了标准化的岗位职能模块，并以“理论创新 业务专业 工作细化 反复操练”的模式，给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导，能够提高其业务操作的熟练程度。范例、模板务实可参，实务成果拿来即用本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性，既提炼出每个岗位管理事项的核心工作，也提供了岗位说明设计工作开展所需要的标准化的实务范例，其中大部分形成了专业的实务成果，方便读者拿来即用或稍改即用。
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成为教练型经理人-行动教练如何帮助人才发展(D3版) 正版图书
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决战中高层:中高层管理的86个核心问题 李革增 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者10年专注中高层管理培训，对中高层的问题有深入的研究，深谙中国文化与西方管理的精髓。迄今已培训企业上千家，参加学员上万人。本书是作者作者数十年的培训实践经验的总结，选择实际管理场景中86个最关键的核心问题，提供了具有很强实操性的思路、措施和方法。
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百炼成钢中国共产党应对重大困难与风险的历史经验,柳建辉等著，王晓朝译,人民出版社
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人才评估与企业战略管理 付涛 著 中国经济出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
没有测量就没有管理。 我们把人分成三类：前面的20％，中间业绩良好的70％和最后面的10％。的20％必须在精神和物质上受到爱惜、培养和奖赏，因为他们是创造奇迹的人。失去一个这样的人就要被看作是领导的失误——这是真正的失误。 ——杰克·韦尔奇（GE公司董事长兼CEO）
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职业精神的十大表现： 1 认真对待每一件事情； 2 兢兢业业，克尽职守； 3 说做就做，坚决执行； 4 不满足于尚可的工作表现； 5 成为自己工作领域的专家； 6 永远想在老板前面； 7 不要让借口成为习惯； 8 永不拖拉和逃避； 9 每天多做一点点； 10 坚忍不拔，绝不轻言放弃； 职业精神是人们对自己所选择职业的高度认同和热爱，它是一种职业素质，是全心全意、尽职尽责、坚定信念和探索及奉献精神的代名词；造就一大批具有高度职业精神的员工，是现代企业生存和发展的关键所在。 在资本相对于劳动的强势条件下，作为出卖自身劳动力的大多数劳动者，如何才能迎接多变的社会、企业环境，如何面对越来越现实的产、职业结构的调整，面对无时不在的失业危机？在强调大大浪淘沙的今天，我们怎样才能限度适应这种变化甚至
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示：构建面向世界的中国21世纪人才战略郭玉贵著,中国人事科学研究院 编党建读物出版社（ 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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财经商贸类职业培训用书：模拟公司综合实践 余久宏 著；余久宏 编 9787040352849 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《财经商贸类职业培训用书：模拟公司综合实践（组建·行政·人事·客户）（附光盘1张）》是财经商贸类职业培训用书，是以现行经济法律法规为依据编写而成的。全书由公司筹建、行政管理、人事管理和客户管理4个模块组成。其中公司筹建模块设计了组建团队、筹备活动和成立公司3项工作任务；行政管理模块设计了公司制度的认知与拟定和行政业务两项工作任务；人事管理模块设计了入职培训和人事业务两项工作任务；客户管理模块设计了收集及整理客户信息、客户跟踪及分析两项工作任务。每项工作任务又设计了若干个活动。全书结构清晰、内容实用，适合中职学生使用。为了更好地开展模拟公司综合实践，《模拟公司综合实践本书配有多媒体课件，内容主要包括模拟公司环境规划方案、演示文稿，以及供实践活动使用的资料。 《财经商贸类职业培训用书：
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人力资源管理全案（第4版）(光盘1张) ??? 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
【内容简介】 自2006年本书第版出版至今，随着时代发展对人力资源管理的需要已经再版多次。本次修订在第3版的基础上进行，结合*的劳动法规及其实施条例，融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力资源管理方面工作的专业人士的理论和经验，系统介绍了人力资源的员工招聘、员工关系管理、员工发展与培训、绩效管理、薪酬管理等六大板块，为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系。本书所配光盘提供了人力资源工作常用表格，易学易用，有助于读者轻松运用到实际工作中去。
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华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程：绩效指标体系的构建与维护【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
《绩效指标体系的构建与维护》为了提高人力资源管理专业人才对绩效管理理论知识的全面掌握和绩效管理实务的操作技巧，本教程以一家虚拟企业为依托，基于我国大型企业发展的市场背景和发展战略，依据所总结和提炼的企业绩效指标体系构建与维护的各个环节中存在的典型性问题，提出相应的解决之道，以使得本教材更贴近实战，更有助于提升人力资源管理专业人才在实际工作中分析问题和解决问题的能力。
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培训师的差异化策略8条路径提升核心竞争力【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《培训师的差异化策略 8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，结合作者段烨3年来丰富的实战经验和一手案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，一定能帮助培训师快速提升核心竞争力，打造无可替代的自己。培训师要在激烈的竞争中脱颖而出，就要清楚地了解自我，全面、客观地审视自己，知道自己真正擅长的地方，同时也明白自己的不足 对自己的历史进行整理和反思，从中更加全面地了解自我 然后，为自己设计一个合理的发展规划。这样，才能找准定位，加强差异化，提高核心竞争力。
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职位说明书与员工手册范本 郑大奇 编著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代人力资源管理 冯虹,陶秋燕 编著 经济管理出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织内社会网络中心性与工作绩效 刘楼 中山大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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没有带不好的员工 10个让员工从低效到高能的督导模板 [西] 加布里内尔·希内夫拉 著,徐远茜 译 北京联合出版公司，【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《员工管理不可不知的135个细节》中认为对于管理者来说，抓住细节管理员工就抓住了管理的核心，就能让员工主动发现自己工作中存在的问题和不足，从而解决好问题。没有管不好的员工，只有不擅长管理的领导。一切组织兴盛和衰败的原因里，都毫无例外地潜隐着细节因素的影子。
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