首席财务官公司未来的建筑师 首席财务官与公司战略丛书 普华永道 王立彦 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过我们的调查研究,试图为财务专业人员提供综合性的指导原则,以帮助他们更好地适应下世纪的需求。该书描述的许多方法,几年前就出现在董事会的议事日程上了,然而在实务运作线,依然很少见到运用。也许我们并没有为未来提供完全的解决方案,但至少提出了许多新颖而有价值的问题。在本书众多虚构或真实的例子、图表或清单中,我们强调的是实际中的经验和教训,以满足各种需求的读者。我们衷心感谢所有帮助成书的人们,其中包括众多的CFO,他们在我们的调查、面谈和案例研究中提出了积极的意见和建议。我们希望在后续的财务劋作调查中,可以继续和他们保持联系。在普华内部,我们要感谢JonGreen,他将大家的想法结构化,确保本书有一个自始至终的、将首席财务官(CFO)和公司未来建筑师这两者联结在一起的逻辑主线。
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部全面、翔实的组织案例集;一本实用、高效的管理工具书。 如何设置合理的管理架构? 如何制定明确的部门职责? 如何配置适用的人力资源? 如何实施有效的薪酬考核? …… 本书全面系统地介绍了现代企业设计组织结构与部门职能的做法,内容全面、实用、简单易懂,有助于企业经营管理者建立和完善管理体系,是企业提升管理水平的实用工具!
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谋生【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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生产总监实战操典 程爱学,徐文锋 编 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、
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搞通财务出利润:总经理财务管理课 史永翔 著 北京大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
适读人群 :企业高层管理者 14年的经典培训课程,10万余名企业管理者受益。 《搞通财务出利润(第2版)》融合了作者史永翔20年直接经营企业的心得和辅导100多家企业提升效益的经验,由生活的案例引出发人深省的财务管理难题,结合各种财务报表和关键指标进行分析,提出企业整体效益提升的解决方案,是一部赶超技术层面,对企业经营进行整体掌控的财务管理力作。
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决策力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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战略:从思维到行动【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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金牌销售经理III 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在激烈的市场竞争中,只有的销售团队才能创造出不俗的销售佳绩,那么销售经理应该通过哪些有效的手段快速打造一支的销售铁军呢?作者从销售团队培养、激励等方面入手,系统讲述了如何提高销售团队的整体实力。作者指导销售经理用三维度评价法考核团队中的每个成员,并因人制宜、因时制宜,综合运用培训、激励、观察和调整四种手段,直到每个人都成为合格的销售人员。书中的核心内容“培训四冲程”可以解决不同时期销售团队产生的各种常见问题,有效帮助新业务员快速成长为销售人员,从而增加团队的整体势能。在规划管理和培训激励销售团队的过程中,如果方法使用不当,销售经理往往会感到力不从心。本书能帮助那些从销售精英成长起来的销售经理走出管理误区,超越自我,带好队伍,造就的销售团队。
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公司治理:趋同与存续【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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现代物流仿真技术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代物流仿真技术》全面系统地介绍现代物流仿真的基本理论和相关技术。全书共分两篇章,包括绪论、系统建模与仿真技术、系统建模基础、离散事件系统建模方法、连续系统建模方法、仿真结果分析与模型校验、witness软件的使用、生产物流系统建模和仿真、物流配送中心作业系统建模与仿真、配货作业系统建模与仿真、库存系统建模与仿真,其中物流作业环节中相关的仿真问题都有所涉及。《现代物流仿真技术》提供了与物流仿真有关的案例、例题和详细的仿真过程以及形式多样的习题,以供读者阅读和训练使用,便于读者理解和巩固所学知识。《现代物流仿真技术》侧重于实用性和劋作性,使读者能学以致用。《现代物流仿真技术》可作为高等院校物流管理、物流工程和工业工程专业本科生、研究生的教材,也可作为物流企业和企事业单位相关人员的参考
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华为能你也能:IPD重构产品研发 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说,IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变,华为坚持走这一条路是正确的。华为成功的关键在于从IBM引入了IPD(集成产品开发)体系,并通过十余年的实践和优化,将其打造成为3大主干业务流程之首,更升级为企业创新的方法论。《华为能,你也能 IPD重构产品研发》洞察IPD的精髓,跳出华为的实践,结合华为及全球实践,深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。《华为能,你也能 IPD重构产品研发》指导不同行业、不同发展阶段的企业如何运用IPD提升战略管理、产品管理、研发管理、创新管理,最终实现企业转型成功。
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市场总监实战操典【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版书籍 行政总监实战操典 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 跨国并购后的整合:有效规划的案例 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集,旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。 本书通过华意、北汽、中海油等企业案例,着重强调制订支持公司战略的整合计划,重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。 本书面向负责并购交易或运营的管理人员,也适合那些想在职业生涯中参与并购交易的管理人员阅读。通过研究这些案例,我们希望从事跨国并购交易和运营的现任管理者和未来高管们,能够优化并购后整合的效果,并程度地实现价值转移。
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《管理科学季刊》论文集萃【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版图书 如何进行投融资管理(上下册) 北京大学出版社 9787301078471 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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国际市场营销:理论与案例分析:theory and case study 北京大学出版社【正版书籍,支持发票】 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.内容全面:本书系统、全面地介绍了国际市场营销的基础理论、基本知识以及方法和策略等,并通过跨国企业经营的实例,从多种角度对书中的概念进行分析和探讨,旨在帮助读者更好地理解相关概念。 2.案例丰富:本书案例资源丰富,大部分章节都穿插有针对外企业案例的分析,每篇案例角度各异、内容翔实,增加了本书的可读性和实用性。 3.与时俱进:本书紧跟时代发展步伐,专门介绍了有关电子商务与网络营销的内容,具有鲜明的时代特色,为企业更好地利用网络开展国际市场营销提供了重要参考和指引。 4.适用广泛:本书不仅可以作为教材,还可以为相关从业人员理解自身在国际市场营销中的角色和作用提供帮助;同时,本书所归纳总结的有关国际市场营销的理论框架和实践经验还可以为相关研究者提供有价值的学术参考。
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领导力的本质 [美] 大卫·V戴,[美] 约翰·安东纳基斯 编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
变革加速时代,人人需要领导力。《领导力的本质》由全球领导力专家联合编写,领导力实践专家领衔翻译。
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大国货币:国际化货币与货币国际化【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《大国货币——国际化货币与货币国际化》:世界著名智库专业研究员、国际著名新闻社财经主编、世界银行前行长、政界高层各抒己见,观点,视角多元。人民币国际化不仅是金融学者的重要课题,也是社会热点话题,而且随着我国经济的发展,此话题将越来越热。
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电子商务理论与实践 梁循,陈华 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《电子商务理论与实践:SCM ERP CRM DW USE B2C B2B B2M M2M和C2C举例》的读者可以是对商务应用感兴趣的计算机专业人士,也可以是对计算机和互联罔感兴趣的经济管理人士。它可供计算机和经济管理领域的专业人员和高校师生参考。
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只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课! 周坤先生的著作生动流畅,富有吸引力,特别注重实际操作,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,其实战、实用的培训内容,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅,他的丰富经验让我钦佩不已,他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神,如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台,实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
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