向解放军学习:最有效率组织的管理之道:精编版(精编版) 北京出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
2017年为解放军建军90周年,经与作者再三商讨,决定推出《向解放军学习》(精编版),相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手,一点一点集聚着自身的市场影响力,如今,本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂,很多国家机关、企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材,几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。
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带兵要学军队 学习军队的领导艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队是一个庞大的组织,它的运转十分高效,它的人才层出不穷。活跃在当今中国商界的*秀企业家中,有很大一部分人是军人出身,联想的柳传志,海尔的张瑞敏、华为的任正非,万科的王石、双星的汪海、科龙的潘宁、华远集团的、慧聪国际的郭凡生,宅急送的陈平,凤凰卫视的刘长乐、振阳建设的周定元、天地集团的郑大清,翔鹰集团的刘迎霞、广汇集团的孙广信,方正集团的魏新、华润集团的定高宁等等。据权威调查显示,在中国排名前500位的企业家中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。经过军画化教育的领导人才,撑起了中国商业的半壁江山。军队的领导文化、用人艺术、培养体制、团队建设、值得现代企业们学习。军队在领导人思想的指引下,由弱到强,一步步成长为一支钢铁,从胜利走向胜利 企业家如果能够向军队学带兵,借鉴军队管理
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世界是部金融史 陈雨露,杨栋 著 北京出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部超好看、超管用的金融读本 追溯金融的进程,解读金融的力量 破解金融的密码,回答金融的走向 金融是个好东西,人人都该补点金融史 要么懂得金融战略,要么受困金融阴谋
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第一次当主管 从管人管事到管心 快速有效打造自己的高效团队 一本书说透中层领导
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《世界是部金融史》以时间为纲,以国家、人物、事件为目,围绕金融这个核心,采用诙谐生动的语言,将、罗马、法兰西、西班牙、荷兰、日不落帝国、美国、克洛维、查理一世、约翰?劳、摩根、、六一农、郁金香、南海事件、次贷危机等这些牛国、牛人以及牛事一一展现,并紧扣当前“美元量化宽松”、“人民币升值”、“通货膨胀”等金融热点,读之让人知行获益。
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高效会议管理技巧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧,秉承时代精神,带领您开启高效会议的金钥匙!高效的会议能产生高效率与高效益,低效的会议成本高、效率低、效益差,让我们把握时机,掌握技巧,开高水平高收益率的会议。 本课程学习目标 ☆ 了解会议的目的、种类和体系 ☆ 了解会议效率不高的原因及对策 ☆ 掌握有效为会议做准备的要领 ☆ 掌握会议中的沟通和反馈技巧 ☆ 掌握会议主持人的会议管理技巧 ☆ 学会提高会议效率和质量的技巧
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新经理过九关【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么样的人能成为好的管理者? 喜欢跟人打交道的人,喜欢帮助别人成长的人,喜欢影响和改变别人的人。 成为好的管理者是个艰辛的旅程,充满挣扎、挫折和沮丧,自身的蜕变,人格的突破,每每让人喘不过气来。自我,从来不是一个轻松的过程。 这本书里有什么? 新经理的心路历程——帮助新经理适应升职之后的早期焦虑; 刚上任的时候,怎么应对下属的挑衅; 对员工的日常管理,怎样处理不服管、不投入的下属; 维持跟上司的良好关系,培养人脉; 新经理的自我激励和自我提升。 当经理意味着你自由自在的日子到头了,你不再只是做好本职工作就可以了,从此你将对别人承担责任,你将背负别人的过错。而那些人,可能很笨,可能根本不打算跟你合作,也不愿意听命于你。 为新任经理指点职场迷津,更为80后新生代经理保驾护航
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绩效指标设计方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国企业国际化战略案例【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国企业靠前化战略案例》:企业战略是一门源于实践又用于实践的学问。案例教学借助案例使学生了解现实中企业面对不确定环境所采取的措施,从而能够更好地吸收并灵活应用理论知识。《中国企业靠前化战略案例》主要关注企业在面对靠前化浪潮和金融危机时所采取的战略:向读者呈现了在靠前化进程中表现优异的中国企业代表及其采取的靠前化战略。在编写上着眼于与企业靠前化战略及其核心竞争力形成相关的信息。生动明了、客观地描述案例主体。每章都设置了学习目标、案例框架以及案例问题与反思,使学生能够清晰地了解案例大纲。?
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大客户战略营销:明天的销售冠军就是你!【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我相信《大客户战略营销》能够成为那些希望成为营销人才的青年的桥梁,能够帮助那些正在从事营销工作的人们提升对自己工作的认识。我们国家的市场经济正在从无序化向有序化转变,在这个过程中,社会需要大量的知识型、咨询式营销人才,因为他们是促成这个转变的重要的群体之一。我衷心地祝愿《大客户战略营销》能够帮助更多的人成为市场急需的级销售人才。 张少华博士 北京宏能畅然数据应用有限公司董事长 2006年6月6日于上海
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CEO期望的公司培训【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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客户问不倒【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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业务员入门手册—盖登氏管理训练书系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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如何编制年度经营计划书【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,欧美管理著作被大量翻译引进,但因其大多偏宏观,重理念与思想而轻实战,且在思维方式上与中读者存在较大差异,真正能够为中国管理者吸收消化并付诸实践的其实不多。 日本企业的强大竞争力举世公认,它们在经营策略,管理技术上有着许多独到之处。日本的管理经典作品很好地体现了重微观,重实用与操作性等特点,值得也适合中国企业认真借鉴;此外,由于中日在文化与思维方式等方面的相似性,日本的管理技术与成功经验更易于为中国企业所吸收。 有鉴于此,我们计划大批引进在日本深受欢迎的管理著作,为中国管理者倾力奉献既实用又适用的管理经典,以推动中国企业管理水平与竞争能力的提升。
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内圣外王:系统提升你的管理能力—时代光华培训大系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者戴万成先生是管理专家、跨国公司资深高级经理人,他认为,企业的管理者只有全面提升自身的管理能力,达到内圣外王的境界,才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“人、心、技、智、得、道”,是企业管理者“修己”的六个方面;外王即“态、谋、势、易、善”,是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。 本书既是对管理理论的提炼,又是对管理实践的总结,对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
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海尔人单合一经营模式:创新经营——时代光华培训大系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提示海尔创新经营模式的开山之作,订单就是市场,每一个员工都要和市场结合在一起!海尔为什么会跻身于世界品牌500强之列?因为它实施了SBU,激发了员工的活力! 人单合一的实质就是SBU经营。SBU(Strategical Business Unit)即战略事业单元。SBU经营意味着每个人都要和市场结合在一起,每个人都是自己工位的老板,每个人都是经营者,每个人都是创新的主体。SBU把创新的精神植入每个员工的头脑中。
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超级中层商学院之做事有章法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让这套书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套《超级中层商学院之做事有章法》看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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辞退员工管理与辞退面谈技巧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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创业企业看高层,企业看中层企业看基层 培养实力班组长,实现企业从本土到国际的进化 也适用于高职高专学生职业(岗位)管理能力培训
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向解放(第3版)军学习 :有效率组织的管理之道 中国本土红色管理书系 张建华 团队培训管理 保险公司银行学习用书 北京出
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向解放军学习:有效率组织的管理之道 张建华 北京出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
一、经“九”不衰领风骚 九年有余,本书成为了一种市场动销优异但各种图书榜上却难见踪影甚至是开卷基本监测不到销量的品种。究其缘由,立足本土、解决现实问题、理论创新不止步……都成为本书的傲立管理图书市场的重要成因; 二、自我“批评”不止步 本次改版,新增了《批评与自我批评——把“堡垒里的战斗”变成“战斗的堡垒”》一章内容,是作者多年管理培训中得来的生产管理感悟和体会,读后会让你对处理自己和周边同事的关系有一种全新的理念。对于原书中一些管理理念,作者本次改版也赋予了其全新的内涵,读来让人耳目一新。 三、换种“心情”待检验 本书从草根发端,如今早已经是本土管理界的“高大上”了,如此的内容,当然也要赋予他一种恰当的装扮。俗话说:换套行头换个心情,就让这换装之后的新版图书
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价值共创视角下顾客参与网络服务补救的机制研究 北京出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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世界500强企业品牌创新之道 金鸣,张敏 编 北京出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写,适用于中国工商企业目前发展水平与现状性、准确性、实用性强,便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
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《走出单位》所表达的商业价值观和职业精神,正是过去30年中国经济发展中被忽略的资源要素,也是末来和谐社会和全球化生存不可或缺的养分。沉重的文化沟通和复杂的规则整合在作者笔下娓娓道来,从容不迫,的确功力不凡,发人深省。 ——万盟投资有限公司董事长 王巍 中国员工的早期单位经验是深刻在记忆里的,其内容是琐碎而具体的,包括价值判断、是非观念、人情世故、察言观色、利害得失、游戏规则。这些经验和记忆指导我们的每一个具体行为,形成一种行为模式。 这本书主要是关于跨国公司中国雇员群体的缺点。这些缺点并不为中国雇员所独有,而是普遍存在于中国的职业群体中。单位制是中国人共同的遗产,在我们身上留下的印记也是相同或相似的。 员工培养方面的单位方式,包括不培养、不辅
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困难、挫折、失败、压力是人生*宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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解放军80余年人才培养的秘诀 成千上万军官成长的箴言。 1000000册畅销书,《向解放军学习》作者张建华**力作。敢折腾才**会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到优秀,从优秀到卓越的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择优秀的人,而不是在优秀的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。 点击免费阅读更多章节:骨干是折腾出来的
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著名教练弗格森爵士的管理之道和胜利艺术,发现他如何在世界上竞争*激烈的行业之一中始终处于前沿的秘诀,然后为我所用。 作为一家豪门俱乐部的主教练,俱乐部上上下下弗格森无所不管,战略、战术、转会签约都是头等大事,其中包含着很深的管理学知识。而在2014年4月,弗格森签约哈佛商学院,为报名哈佛娱乐、媒体和体育商业课程的高管做讲座。曼联、弗格森在中国有着较为广泛的知名度,曼联前任总裁吉尔有言, 乔布斯是苹果,弗格森即是曼联。 成功不能被定义,但是思维方式可以颠覆一切。所有组织与个人的荣耀和衰落,都是源于管理。
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