电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通 企业管理者要想掌握管理电商团队的方法,读这一本书就够了!
作为电商企业的管理者,你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼: 1.企业应该怎样做电商? 2.如何组建一支优良的电商团队? 3.电商企业如何才能更好地管理员工? 4.怎样打造自己的人才专属渠道? 5.什么是去中心化下的扁平化管理模式? 要想建立一支高效、有战斗力的电商团队,需要具备以下几个因素: 1.合理配置专业的人才,做到人岗匹配。 2.大家要有共同的目标,并朝着同一个目标努力。 3.要在内部建立健全沟通体系,确保团队成员之间沟通顺畅、及时。 4.要对每位团队成员的工作进行统筹管理,各司其职。 5.加强团队成员的专业知识的学习,以适应不断变化的市场环境。 电商崛起,必须重视人才! 如何打造一支优良的电商团队? 游戏化、阿米巴模式、去中心化、流程化 **大学知名讲师为你解读电商团队的运营和管理秘诀!
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讲述商业模式的书有很多,可谓令人眼花缭乱,但是真正能够理清商业模式本质并提出具体的商业模式创新设计实战方法的图书并不多。《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》就是这样一本全新、实用的商业模式创新设计指南,为读者勾勒出了一幅详尽的商业模式创新设计全景图。《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》首先介绍了商业模式创新设计的哲学观、方法论以及商业模式的研究对象,为读者做好心智模式方面的准备 然后介绍了挖掘商业模式金矿的三大利润律和创新设计商业模式的五步曲,让读者既能获得理论指导又能找到可行的方法 本书回归到心智模式方面的讨论,鼓励读者勇于以全新的心智力量去构建全新的商业模式。《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》适合企业负责人、高管以及研究商业模式的专家学者阅读,
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