阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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阿米巴经营会计(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。2.灵活高效的阿米巴经营 权责清晰的合伙制=全新的企业内部创业生态模式3.4种合伙人选择标准,4步合伙制实施流程,5类合伙协议内容,7个成功典型案例,企业内部合伙关键问题全解析
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¥30.50定价:¥45.00 (6.78折) 电子书:¥18.00
阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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中国式阿米巴落地实践之持续盈利——胡八一博士阿米巴实操落地三部曲收官之作 博瑞森图书 胡八一博士阿米巴实操落地三部曲收官之作 博瑞森图书
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组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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合伙制经营 : 有效激励,而不丧失控制权 (方法 案例 工具 识干家 博瑞森图书) 方法 案例 工具 识干家 博瑞森图书
推荐语 合伙制经营模式不仅是独特的激励约束机制,更是企业持续发展的一种战略驱动机制,是*理想的一种企业成长与人才建设的长效机制。 柏明顿董事长 首席顾问 胡八一 胡八一博士的培训,使我受益匪浅,体现在:内容深入浅出、循循善诱、言简意赅、逻辑推理性强;授课风格既保留儒雅的一面,又不乏江湖之谦,让人感觉妙趣横生;在现场咨询答疑环节上,灵活快速准确应答,处处体现出具有咨询背景的培训大师风范。 山东宏通集团董事长 薛明通 我听过不少老师的课,觉得胡八一博士的*接地气。我们连续派了三批干部去听,后来又请胡老师来做了300多人的内训。我也推荐来不少企业家朋友去听,回来都说大有收获。将来我们还要有更多的合作。 广东雪莱特光电科技股份有限公司董事长 柴国生 从 胡博士的话语间,可以看出对企
¥48.40定价:¥88.00 (5.5折)
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阿米巴经营落地实践第一人胡八一博士最新著作。 阿米巴中国落地实践三部曲 : 第一本《中国式阿米巴落地实践之激活组织》,主要讲述阿米巴组织划分; 第二本《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》,主要讲述阿米巴经营会计; 第三本《中国式阿米巴落地实践之持续盈利》,主要讲述阿米巴体系运营。
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阿米巴经营系列5册 阿米巴团队激励 阿米巴经营实践指南 稻盛和夫阿米巴经营实 阿米巴组织划分 稻盛和夫的经营哲学全5册
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
一部全面、翔实的组织案例集;一本实用、高效的管理工具书。 如何设置合理的管理架构? 如何制定明确的部门职责? 如何配置适用的人力资源? 如何实施有效的薪酬考核? …… 本书全面系统地介绍了现代企业设计组织结构与部门职能的做法,内容全面、实用、简单易懂,有助于企业经营管理者建立和完善管理体系,是企业提升管理水平的实用工具!
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企业内控体系建设实务 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内控体系建设实务》详细介绍了企业内部规范和内部体系建设,内容包括《企业内部基本规范》要点解读与案例、内部体系构建的基础、体系设计、制度设计、风险评估和等,层次清晰、全面系统,覆盖了企业内部建设工作的方方面面,可切实指导企业根据自身情况,构建起完善的内部制度,从而防范内部风险,求得稳健发展。书中的大部分案例是作者从事企业培训、咨询时掌握的一手资料,其中提到的方法经过了实践的检验,可行性、可参照性强。《企业内控体系建设实务》适合想要构建、评估、规范、优化内部体系的各类企业使用,也适合咨询师、培训师及高校相关专业师生使用。
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阿米巴经营会计 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营会计是阿米巴经营体系*直接的落地工具,能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题,直接为阿米巴经营服务。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据,时刻盯着这些数据的变化,并把数据时刻运用到工作流程中,形成高效易懂的阿米巴经营报表,运用数据促进经营。通过经营会计报表,可以激发巴长及其成员的经营意识,及时反映阿米巴经营状况。企业成功实施阿米巴经营,其标志就是导入阿米巴经营会计体系!
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阿米巴组织划分 胡八一 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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柏明顿管理丛书 人才倍出 6M模型复制优秀核心人才 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《柏明顿管理丛书 人才倍出·6M模型复制核心人才》以八章的内容讲解了核心人才复制的6M模型,系统阐述了人才复制体系中的各个要点及建立方法,理论结合案例应用,并进行了相应的总结,目的在于使企业管理者及人力资源管理人员于实践中掌握核心人才的任职资格体系的建立,以及核心团队体系的维护,从根本上解决招人、育人无标准、无体系的弊端,使企业人才队伍具有长久的生命力。
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人力管理零阻力 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力管理零阻力》针对家族企业在人力资源管理中常见的“族内人”窝里斗、“族外人”受排挤、人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题,结合作者多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例和先进的管理方法,为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案,帮助家族企业走出人力资源管理误区,走上快速发展之路。
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人力成本分析与控制方法 胡八一 电子工业出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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8 1绩效量化工具与应用【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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三三制薪酬设计与应用方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职责——每个企业都必须很清楚地知道自己“应该做什么” 绩效——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么” 薪酬——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
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8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何有效地人工成本,应该说是人力资源管理的重大内容,因为人力成本不单事关组织的整体成本。成本过高会影响组织在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对组织发展的羁绊。显然,这是个事关效率与公平的问题。《降低人力成本的十大板斧》主要讲述如何运用经实践验证有效的、可劋作的人力资源管理手段和管理技术达到降低人力成本的目标,为企事业单位提供了十种降低人力成本的方法,务求帮助大家把人力成本在合理或可以接受的范围内。
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励多方共赢的优势,世人皆知 而股权激励两败俱伤的惨痛结果,亦是有目共睹。也就是说,股权激励是把双刃剑,恰当使用可以使管理层与股东利益一致且大化,滥用、错用也会使企业遭受重大损失!一套有效的股权激励机制对企业发展至关重要!如何设计股权激励方案?具体如何劋作实施?涉及到哪些会计和法律问题?如何规避其中的风险?这就需要专业的企业顾问师团队提供系统的规划方案和实战指导。股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨
¥9.94定价:¥50.79 (1.96折)
81绩效量化技术 简单有效的绩效考核方法 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实劋意义的工具!本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的劋作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
¥8.92定价:¥46.88 (1.91折)
有人才有可能 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《有人才有可能》通过寓言、生活常识、身边的故事、企业案例,深入浅出地告诉我们一个看似简单却又富含深意的真理 有人才有可能。为什么面对中国这个广阔的市场,企业却毫无竞争力?为什么企业做不大、做不长、做不久?为什么企业出现问题总是互相推诿、执行不力?究其根本原因,都是在人才观念及管理方面出了问题。对企业来说,一切管理,都是针对人的管理 一切企业行为,都是人的行为 而一切竞争活动,归根到底都是对人的竞争。因此,有人才有可能。古人云 “千军易得,一将难求。”人才是决定企业核心竞争力的最重要因素。当今早已不是资本原始积累的时代,资金、技术、产品有可能带给你暂时的成功,但只有拥有人才,才能最终将这些优势集中起来,使企业取得持续成功。因此,有人才有可能。
¥11.64定价:¥55.37 (2.11折)
人人成为经营者 中国式阿米巴实施指南 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人人成为经营者 中国式阿米巴实施指南》系统介绍了由日本经营之圣稻盛和夫创造的阿米巴经营模式的前世今生,主要包括阿米巴经营哲学、阿米巴经营体制、阿米巴经营会计和中国式阿米巴的实施指南。书中的内容都是作者多年研究阿米巴的理论加上为50多家企业实施阿米巴、000多家企业培训阿米巴的实践结合而来的,包括如何理解阿米巴经营的哲学理念、体系构建,如何掌握阿米巴经营模式的落地实劋要领和主要技巧,还提供了阿米巴经营落地实劋的思路、方法、技术与工具,尽可能的减少“推行风险”和“摸索成本”,以利于公司成功搭建适合自身的个性化阿米巴经营体系!书中穿岔了大量的实用型“工具,案例、观点”,重点突出了阿米巴经营落地实劋所必须掌握的“关键技能”,使读者易于“用”,便于行,达到“知行合一,学以致用”的目的。
¥9.94定价:¥50.06 (1.99折)
人力资源规划实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
¥35.00定价:¥78.00 (4.49折)
岗位说明书 工具与案例 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
精选了七大行业的80多个职位的岗位说明书,以表格的形式加以呈现,将每个岗位细化到基本信息、岗位概述、岗位职责、任职条件、工作条件等,使每个职位的任职者都能清晰地了解本岗位将完成什么样的工作、将在什么时候完成、将在哪里完成、如何完成、为什么要完成以及完成工作需要哪些条件。《岗位说明书 工具与案例》实用而具体,是企业管理者和人力资源管理人员在制作岗位模板时的参考工具书。
¥39.94定价:¥140.28 (2.85折)
股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场竞争的日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人才的潜力而采取各种激励手段和措施。在各种手段和措施中,股权激励越来越受到企业的重视,越来越多的企业倾向于采用股权激励。《股权激励9D模型之上市公司股权激励》系统全面的介绍了股权激励9D模型之上市公司股权激励,帮助企业合理激励核心人员,打造人才金手铐,形成着眼未来,利益共享,风险共担的新型激励机制。
¥9.97定价:¥50.71 (1.97折)
人力成本分析与控制方法 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力成本分析与方法》从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务劋作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
¥66.89定价:¥221.68 (3.02折)
81绩效量化工具与应用 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效量化管理作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。但是在实践中,我们却发现绩效考核很难善始善终,其根本原因一方面是缺乏科学的考核工具,另一方面是缺乏对科学考核工具的运用能力。本书通过“量化的8个要素”和张《绩效改善表》,从多个维度彻底解决了绩效量化的技术难题。书中提供了大量专业规范、简明易学,而又可直接参照的各行业、各部门的考核模板及工具表单,是国内目前自主研发的、具有领先地位的一套人力资源管理工具,能有效帮助企业提高人力资源管理水平。本书适合人力资源管理人员及企业管理者阅读使用。
¥14.31定价:¥64.02 (2.24折)
股权激励9D模型 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
¥9.94定价:¥50.73 (1.96折)
时代光华 纵横人心 中国企业十大管人难题 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《时代光华—纵横人心 中国企业十大管人难题》讲述了《孙子兵法·谋攻篇》曰 “上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”兵家讲究“攻城为下,攻心为上”,经营企业也是如此。经营企业就是经营人心。企业不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,关注什么人?怎么关注人?我国人力资源专家胡八一博士多年来一直从事这方面的研究与实践,总结出了困扰管理者的七十多个管人难题,《纵横人心 中国企业十大管人难题》汇集了其中具有共性的十个突出问题 冲突管理、有效授权、中层战略观、杜绝推诿、调薪技术、管理核心员工、忠诚培养、预防集体跳槽、空降兵落地生根和职业保鲜。管理者不仅可以通过管理难题的“症状”来进行自我诊断,还能得知其“病因”,既知其然,又知其所以然,更重要的是找到治疗“顽
¥9.97定价:¥50.29 (1.99折)
这样激励有效 员工激励十大方法 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《这样激励最有效 员工激励十大方法》很多企业的管理者认为,只要给员工加工资,他们就会努力工作,其实这是大错特错!加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的都不一样,给错了,有时不但不能达到激励的效果,还可能适得其反。聪明的管理者和人力资源从业者,会根据每个部门甚至每个员工的具体情况,给出的激励方法。管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、情感,荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程捌开揉碎,让管理最短时间内对症下药,掌握激励员工的精随,《这样激励最有效 员工激励十大方法》是企业管理者和人力资源从业者的工具书。
¥9.97定价:¥50.52 (1.98折)
一克拉文化 20家著名企业的用人之道 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《一克拉文化 20家企业的用人之道》从国内外企业中选择了20家处于不同行业的典型代表,对于企业文化与一克拉文化中所体现的用人之道进行了精辟的阐述,中间穿岔了生动的案例,集趣味性、可读性、实用性于一体,以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴,从而提升他们的管理水平,推进企业的协调、稳定发展。《一克拉文化 20家企业的用人之道》适合企业管理者及对企业管理感兴趣的读者阅读。
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人力资源规划实务 胡八一 主编 北京大学出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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股权激励9D模型 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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三三制薪酬设计与应用方案 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工最为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。《三三制薪酬设计与应用方案》以“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了十一个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统,表单简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制。
¥109.94定价:¥350.91 (3.14折)
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阿米巴经营会计 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部全面、翔实的组织案例集;一本实用、高效的管理工具书。 如何设置合理的管理架构? 如何制定明确的部门职责? 如何配置适用的人力资源? 如何实施有效的薪酬考核? …… 本书全面系统地介绍了现代企业设计组织结构与部门职能的做法,内容全面、实用、简单易懂,有助于企业经营管理者建立和完善管理体系,是企业提升管理水平的实用工具!
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三三制薪酬设计方案”不拘行业,全面覆盖多种计酬形式,是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成,经上百家企业实践检验。精选了绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案,涵盖了加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构,配以丰富的执行图表,方便企业直接引入、快速落地。《三三制薪酬设计方案与典型应用》适合人力资源从业者、企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。
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《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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企业内控体系建设实务 胡八一 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 编著 企业管理出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励多方共赢的优势,世人皆知 而股权激励两败俱伤的惨痛结果,亦是有目共睹。也就是说,股权激励是把双刃剑,恰当使用可以使管理层与股东利益一致且大化,滥用、错用也会使企业遭受重大损失!一套有效的股权激励机制对企业发展至关重要!如何设计股权激励方案?具体如何劋作实施?涉及到哪些会计和法律问题?如何规避其中的风险?这就需要专业的企业顾问师团队提供系统的规划方案和实战指导。股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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·阿米巴经营中国落地实践指导者,管理咨询实践和研究成果精华展示。细致剖析阿米巴模式的经营哲学、体制和成本控制,实现阿米巴核能在中国企业的真正“落地”!·中国咨询行业十大风云人物、全国十大杰出咨询师、柏明顿管理咨询公司董事长、首席顾问胡八一博士19年培训经验巨献!·近200家企业导入实施指南:恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、神威药业、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等中小型企业热捧的经营管理模式。
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