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向上管理:与你的领导相互成就 你必须学会的一课:向上管理你的老板!运用“向上管理”模式,提升自身竞争力,成为超稀缺的核心员工!6大维度+3个关键点,助你突破工作困境,一举实现个人跃迁。 ——酷威文化
★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生! ★向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。
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商业模式全史 知名企业管理者的读物,以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废!****、亚马逊、苹果、Facebook、优衣库、腾讯、IBM、本田、吉列、英特尔……展现**商业模式的荣辱成败!
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金字塔原理 麦肯锡公司经典传承的培训秘诀,世界500强企业都在践行的实战法则。四大实用法则,立足于真实案例,更适应中国的职场模式。——酷威文化
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★王育琨,研究华为将近20年,研究华为和任正非企业管理的辩证法。 员工管理艺术:尊重员工的无穷潜力,让现场的人做决策 企业管理主旨:以客户为中心,把笑脸对着客户,让屁股对着老板 华为员工的底层管理思维系统:华为之所以成为华为,之所以能够吸引更多的员工,它的底层管理思维系统发挥了极其重要的作用,这本书毫不吝啬剖析了管理思维系统,需要者就可以现学现用。 ★不歌功颂德,不造神。本书很客观、公正、公平、真实的描写了任正非值得学习的东西,对任正非的毛病也毫不留情的披露出来,让读者真正意义上了解任正非及华为。 ★《苦难英雄任正非》秒回应 孟晚舟被扣押 事件,剖析华为和任正非站在世界关注中心的克制和沉定。 历数任正非与华为的一次次危机,从管理学和哲学角度总结华为抵挡世界堵截的软实力。 ★华为
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给你一个团队,你能怎么管?(全两册) MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
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◆学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者! ◆百万册畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山全新力作! ◆创造性地提出提升领导力和管理能力的 六大心法 ◆自信心法:不是有了能力才自信,而是自信后才获得相应的能力 ◆教化心法:以身作则 以道诲人 = 统一员工思想 ◆赏罚心法:赏罚的四大原则 公正、及时、公开、守信 ◆沟通心法:不要去说服员工,而要用良知打动他 ◆极简心法:多一事不如少一事,多一人不如少一人 ◆制度心法:制度中要渗入符合人心的要素 ◆可实操的知行合一方法论,可复制的领导力心法!
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华与华正道(横扫中国市场20年的不败心法!走正道,很轻松,一生坚持必成功!团购电话4001066666转6)
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让时间陪你慢慢变富 李笑来 著 江苏凤凰文艺出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
寄语签章版本 读者朋友们,寄语签章本还有少量库存,会发货哦,请知悉。 《让时间陪你慢慢变富》--继《韭菜的自我修养》后,李笑来对"普通人投资"的全新思考 先说结论:在交易市场这个神奇的地方,普通人靠谱的投资方式只有定投--切记! 所谓定投,指的是投资者长期、定期定额、持续投资某个投资标的 采用定投策略,会使任何普通人从一开始就变成"被动聪明的投资者" 定投只有一个动作:买。但只有少数人能坚持定投下去,因为我们都患有"简单恐惧症" 对于定投者来说,无论什么时候进场都是对的 省什么钱,都别省了投资的钱!
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开挂扩张(拼多多是如何在巨头的眼皮底下飞速成长的) 仅一年,用户量突破一亿,三年登陆美国纳斯达克,拼多多到底做对了什么? 4个维度为你拆解拼多多的秘密
★在饱和的市场里劈开生路,疫情过后,如何守住商业阵地 ★ 不为成功编路径, 打硬仗 的成长之道! ★不仅揭秘了拼多多真正的红利点, 更是一本电商营销思路解读手册。 ★通俗、清晰、直白,阅读更轻松。 从成功者身上学习,如何彻底摸透 消费降级 需求: 全新的角度,解读拼多多为如何做到在敌人眼皮底下成长。疫情过后,电商行业瞬息万变,如何保住自己原本的商业领地。 如何 逆境求存 、解析 强敌环伺的生存之道 。 不再四处摸索,4个维度为你拆解拼多多的秘密: 探索:裂变?社交?如何 白手起家 ,教你积累扩张的本事! 开挂:用极低的成本,实现爆发增长!可复制的成功途径 挑战:一个口碑逆转、绝处逢生的奇迹 扩张:另辟蹊径,实现飞速扩张!如何把生意做成一场游戏 用全新的视角,讲述了拼多多的扩张之路: 如何将
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正版】零售的哲学+零售心理战全套2册 7-11便利店创始人自述零售的哲学日本“新经营之神”铃木敏文 零售本质消费者市场营
◆零售、快消从业者! ◆日本 新经营之神 的代表作! ◆无论卖什么都能大卖的零售哲学! ◆全球便利店连锁公司7-Eleven的创始人 铃木敏文亲述的顾客心理洞察术! ◆日本各行业一线成功人士 AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等人的经典案例。 ◆不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考。 ◆促销不等于打折:消费税的提高导致消费欲望下降,提出了返还消费税而不是打折。 ◆从社会环境变化预估消费者行为,调整便利店销售模式。 ◆顾客并非不愿购买,他们只是期待产品能够带来 合理化购买的理由 。
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《不会讲故事,怎么带团队 新版》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
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《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式,是*竞争力的优势。 《本质思考》 1.权威性保障。全球咨询巨头埃森哲原董事总经理,日本名校庆应义塾大学资深教授米泽创一力作。阐述全球 智囊 思考方式内核,解读世界知名学府思考课
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