世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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纽崔莱传奇 安利企业文化丛书 山姆·宏邦 著 海天出版社 正版现货,速发
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华为目标管理法 张继辰,王伟立 著 海天出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《华为员工培训读本系列:华为目标管理法》是目标和个人管理领域专业经典之作,目标管理让我们做得更好,影响目标实现的因素,目标清晰,能力也要到位,目标设置要有时间限制,确保目标执行的有效性,目标管理中的过程控制,修正目标需按规定程序走,中国很牛公司的目标管理法则,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
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娃哈哈营销革命 中国本土饮料企业开创营销蓝海成功的实战案例 周锡冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《娃哈哈营销革命-中国本土饮料企业开创营销蓝海最成功的实战案例》全面剖析了娃哈哈如何通过营销革命开创本土饮料企业营销蓝海的实战案例,展现了娃哈哈在品牌活力、竞争策略、文化再造、战略创新等方面的成功之道。《娃哈哈营销革命-中国本土饮料企业开创营销蓝海最成功的实战案例》还对宗庆后的后管理时代予以解析,对达能娃哈哈纠纷给予了客观的评价。作者还在书中对于娃哈哈的营销革命进行了把脉,力求分析和挖掘中国民营企业的扩张战略以及经验教训,相信企业管理者以及所有渴望成功的人,都将在《娃哈哈营销革命-中国本土饮料企业开创营销蓝海最成功的实战案例》内找到成功的经验与竞争的策略,同时为追求事业发展的个人和企业,带来一定的思考和借鉴。
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优势谈判 一位王牌谈判大师的制胜秘诀 [美]罗杰·道森(R【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
丰富而经典的谈判大师手记 真实而有影响力的案例剖析。谈判大师罗杰·道森通过的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对方感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得对方的好感。《优势谈判 一位谈判大师的制胜秘诀(5周年经典版)》5周年经典版全新添加了罗杰·道森的新实战经验、技巧,将教会你 如何在谈判时占尽优势?怎样让步既不吃亏,还让对手满意?如何透过肢体语言解读对手的想法?如何听懂对手的话外之音,增加谈判的信心?你手上的这本书是由国际首席商业谈判大师罗杰·道森集30年的成功谈判经验著述而成,书中有详细的指导、生动而真实的案例、大师
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弓箭 海天出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
非遗文化源远流长、博大精深,但若守着“故纸堆”,非遗文化便会随着岁月的流逝渐渐消失。“图说非遗”之图,还原非遗的原貌;“图说非遗”之文,解说非遗的故事。整套书既可阅读,也可动手填色,能增加知识、锻炼动手能力、传播非遗文化。
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逆向投资策略 戴维·德瑞曼、安凡所【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这本《逆向投资策略》将告诉读者小投资者如何战胜专业投资人士,如何从股市潜在的危机中获得丰厚的回报。正如《纽约时报》所言,本书也体现了戴维·德瑞曼的一贯写作风格 “睿智,又如银铃般清晰”。德瑞曼通过详细、系统的分析揭示了战胜股市的秘诀,而本书的核心则是基于对投资心理的洞察 投资者的过度反应!投资者往往过份高估了所谓的“”的股票,又往往过分低估了所谓“最差”的股票,而收益和其他误差会将这两类股票推向截然不同的结局。
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云攻略 云计算革命先锋的创业秘籍 从小创意到市值百亿美元的企业王国 [美]贝尼奥夫、[美【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
Giigle、戴尔、思科总裁重磅推荐,被世界经济论坛创始人誉为“比任何MBA课程更能帮助创业者走向成功”的鸿篇巨著。最初,Salesforce.com只是一问小小的租赁公寓,在短短0年内,它已成长为,世界上发展很快、很具创新力的产业变革。曾经,这是个软件为王的时代。现在,这是个云计算的新时代。
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【官方正版 假一罚十】常变与长青 通过变革构建华为组织级能力 揭示华为业务发展与变革的内在逻辑 探讨企业管理体系的本质
1.华为监事会 郭 重磅力作 2.回顾华为的业务发展历程,揭示华为业务发展与变革的内在逻辑,探讨企业管理体系的本质,总结构建组织级 的核 框架
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
三代人之内,华为不说要进世界500强。这三代,不是说华为的三代领导人,而是华为垮了再起来,再垮、再起来的三代。当台风来的时候,什么措施最保险?不是站得高、挺得直,而是趴下、尽量低一些,再低一些,才能不被吹倒!我们不知道什么时候会来大风,所以,我们一直要尽量低一些!对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这二三年要干什么,如何干才能活下去。我很重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。企业要一直活下去,不要死掉。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下
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学大雁别做海欧 朱健 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的管理者,并不于那些在商战中呼风唤雨的人物,更多的是历史上那些成功的皇帝和大臣们。甚至可以说,的商战人物再风光,其所运用的手腕与后者的智慧比起来,万不及一。这些管理智慧,不论是用哪一种语言表述,也不论是处在什么样的时代,都自有其默契之处。本书用历史中的管理者的管理方法,来告诉你,为何要学大雁而不是做海鸥。你见过大雁飞行么?无论是一字形还是人字形,都充分体现了大眼的团队合作性。从某种意义上来说,无论是团队意识还是合作方式,雁阵都是现代人的神奇样板。在现实生活中,为了摆脱个人力量无法摆脱的困境,人类应该虚心地拜大雁为师。读完本书,你会发现,打造团队不再是神话!
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聘谁:用A级招聘法找到合适的人【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
《聘谁》:世界500强企业的招聘方法管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例用A级招聘法找到最合适的人解决商界 重要的问题——招聘失败!招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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IPD:华为研发之道 刘选鹏 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
1.透视价值20亿元的华为IPD体系 2.源自17年的华为研发管理实践和深刻理解 3.建立研发管理流程体系的之书 4.华为前研发总监17年的经验总结,揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
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简单管理就是在“目标”和“实现目标”的两点之间,找到一条直线的理性管理方式,就是要寻找*直接、*有效的方式,来提升企业的盈利能力和发展能力。简单管理的核心价值就是化繁为简、聚焦重点、倍增效率,着重解决管理效率、盈利能力和持续发展问题,帮助企业减负增效,倍增利润。简单管理的精髓就是“保持一次就做好”。一次不做好,问题就复杂,就要耗费大量的时间和资源来弥补“一次没做好”的损失和代价。简单管理实践应用的程序就是寻找复杂,化繁为简,避免复杂 建立一个卓越、简单、高效、健康的运行机制。
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田口方法实战技术 林秀雄教授 著 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
本书主要采用循序渐进、由浅入深的系统化方式,倚借作者30多年来研究“实验计划、直交表”的丰富实务体验,从管理的视角阐述了田口方法知识体系的精髓,讲解此套品质工程技术,让初学者和有经验人士皆能建立完整的理念体系,轻而易举地应用于实务工作中。本书包含了田口知识体系中的重要内容,对实际操作中所遇到的各种疑难问题提供了相应的解决方案。
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团队革命 快速打造超级团队的实战指南 王超 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
革命团队观念,正整理您感受到团队力量,团队价值!一伙人在一起,不叫团队,经历考验的团队,才是真正的团队!放弃就有的团队观念,建立富有战斗力的超级团队!
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就想开家小小服饰店 服装旺店经营一本通 文远望 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书用通俗易懂的语言就服装经营过程中的开店调研、店铺选址、店铺装修、服装陈列、服装原和促销、人员管理、销售服务、经营管理以及服装店安全等方面进行了全面且详细的阐述。本书还精心搜集和总结了目前国内针对特殊消费裙体具有新颖独特的经营思路的各种个性特色服装服饰店铺的经营情况和成功经验。这将为初入行者,以及因各种条件限制而未及入行者指点迷津,引领导航。
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马云口述 我的管理哲学 朱甫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强,如果不比你强,说明你请错人了。
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逆向投资策略 戴维·德瑞曼,安凡所,邹方斌 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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《营销内参》用俚语、实战表述营销的本性。这份工作文人完成不了,历练太浅 洋人完成不了,历史太短 商人又不能过早露出“真招”让他人白赚钱。《营销内参》是一本直白营销本性的书、本色的书、本土的书,这“三本主义”的内核是对这些年来流行的营销说“不!”傅煜的一腔热血,谋求回归,是在探求营销文化的根。如果我来给本书起名,直指骨髓 “商人”。《营销内参》是一本直白营销本性的书、本色的书、本土的书,这“三本主义”的内核是对这些年来流行的营销说“不!”傅煜的一腔热血,谋求回归,是在探求营销文化的根。如果我来
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新现场IE管理 石渡淳一、严新平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今这个技术飞速发展的时代,维持现状就意味着倒退。精益求精,制造出让客户更满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效是极为重要。用这样的眼光去洞察工作现场,工作现场便成了聚宝山,其改善是永远无止境的。今后的作业现场不能像以前那样处于被动状态,要采取进攻性的姿态主动地捕捉问题是很重要的。因此,为了促使问题的发现和改善,就得积极而灵活地运用工业管理手法。为此,我们精心编写了《新现场(QC)读本》(全22卷)中由石渡淳一、加藤贤一郎、高柳昭以及原政治撰写的IE系列部分章节,从“动作分析、搬运、规划、时间分析”四个方面阐述了工序分析是IE管理的基础手法,同时在质量管理中也是重要的手法。它利用质量管理工序图对现场进行分析,寻找改善的目标和使质量管理标准化。应重视进行改善的步骤,强调改善有固定
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家乐福是中国零售商业史上的标杆企业,其无论是门店规模、经营业绩,还是城市布局都是外资零售企业的佼佼者。家乐福中国极具研究价值,其发展历史、经营手法、扩张策略,盈利模式、业态组合及全球战略布局对中国本土企业而言具有良好的借鉴学习意义。《零售巨头研究书系·零售网文库5 家乐福内幕》通过大量的数据分析与实证研究,深度挖掘家乐福中国高速发展的关键驱动力量与核心影响要素竭力展示中国连锁商业与零售行业发展的未来趋势。
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左脸红 右脸黑 管人需要讲艺 王岛桦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》主要讲述了有关管人方面的知识内容。《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括领导艺术、驭人艺术、用人艺术、留人艺术、对下艺术等十个部分。通过《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》的左右辩证思维方法能,读者能够在管理事业上有所启迪。
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小羊雪花的故事(学会倾听善意的劝告小达人点读版)/品德培养系列/爸爸故事馆
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培训创新 企业成败胜负手 黄勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这个信息的时代。人的技能水平也必须相应地不断提升与更新,这是一个巨大的挑战,无论是个人还是企业都面临着这一挑战。现代企业通过实践得出惊人一致的结论 迎接这一挑战的办法就是对人实施“培训”。把“培训”这项工作当作企业的重要战略措施,投入巨资把人打造成为“人才”和“人材”,直至“人财”,使企业在强敌如林的市场竞争中独占鳌头!《培训创新 企业成败胜负手》作者黄勇从事人才培养工作近20年,在本书中他把自己的学识与潜心积累的实战经验转化为容易领悟和践行的劋作方案。《培训创新 企业成败胜负手》详尽介绍了企业培训体系和人才培养的创新和运营管理,大到学习体系的战略布局,小到课程方案的具体运川。对于人力资源和培训管理工作的从业者,以及企业中高层管理者来说,这是一本很“接地气”的关于人才培养的经典
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企业圣经 中国受尊敬企业之企业文化经典案例解读 张云初、王清 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书搜集和整理了22家“2002中国最受尊敬企业”企业文化案例,并由企业文化专家进行了评说和解读。
¥9.94定价:¥50.57 (1.97折)
6sigma品质管理 现代品质管理丛书 文放怀【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
6Sigma品千周理论起源于美国20世纪80年代兴起的一场品质革命,最早应用于摩托罗拉公司,取得了令人瞩目的成绩。以后逐步推广到通用电气、IBM等一些跨国公司,至90年代形成了一股6Sigma风暴,席卷全球。到2世纪,6Sigma品质仍然是经典的品质理论。
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精益生产 现代IE 刘胜军【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益生产 现代IE》目的在于鼓励那些相信精益效力的人们有IE方法去努力实践它,并用现实数据证明给世人。随着外国企业对在中国投资建立的工厂有系统地扶植提升,中国企业在效率与成本方面所受到的压力与挑战越来越大。而应对效率与成本的生产组织体系 精益生产,从理论到实践已经发展成熟,中国企业完全可以与工厂同步实施精益生产,一争高低了。
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蒙牛的人力资源管理与企业文化 刘钢【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《蒙牛的人力资源管理与企业文化》蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式,从蒙牛的管理模式与企业战略,人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手,以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如 无论是创立之初精妙绝伦的比附策略,还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合,抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革,更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”,提倡大公有制的草原精神,更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力。
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世界500强企业制度化管理工具 汪应洛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《世界500强企业制度化管理工具》从具体业务出发,有针对性地告诉读者如何设计、制定适合企业需求的科学管理制度,并提供范本作参考。因而,企业人力资源部门和各级管理者可根据实际,将其直接运用于制度的制定与管理工作,同时,也可应用于机构和企业的培训中。《世界500强企业制度化管理工具》的内容系统、全面、涵盖企业管理的各个方面,具体包括如下内容 设计 产品开发管理制度 运作 生产现场管理制度 管制 产品品质管理制度 维护 设备保全管理制度 保护 安全生产管理制度 组织 企业员工管理制度 集成 ERP系统管理制度 采购 物料供应管理制度 仓储 企业库存管理制度 削减 成本管理制度。
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华为的人力资源管理 张继辰 文丽颜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为的人力资源管理(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向高潮的力作,是国内全面剖析华为创新之道。全书以理论和实际相结合的笔触,从人力资源管理着手,倾力为读者复原出连专业人士也不禁为之赞叹的“人力资源架构”“员工激励机制”“选人策略”等华为人力资源方面推行的奇招。
¥9.97定价:¥50.48 (1.98折)
金牌项目经理 程伟、李玉华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目经理》介绍了如何进行项目的目标管理,从项目管理者的成长,最终成为一个项目经理人的环境谈起,包括团队内部和外部的成长环境、项目经理人的内在心里素质,运用国外一些新的方法和技巧等方面来论述。
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目视精细化管理 李家林、林岳儒【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“工厂管理一本通”从企业最热门,也是最需要解决的六个方面(班组管理、品质管理、5S管理、IE管理、目视管理、仓储管理)展开与延伸,注重以市场需求为导向,提供满足不同层次读者需求的梯度产品。《目视精细化管理》是“工厂管理一本通”的其中一本。该书采用快餐式、跳跃性、碎片化的阅读模式,以模块化、程序化的方式展开,文中提供具体的案例加以说明,必要的地方穿岔图片,使图书更具实劋性、可读性、趣味性,是工厂一线管理人员——企业主管、班组长、新入职的大中专学生及工厂管理培训机构、职业管理院校的参考用书和使用指南。
¥70.02定价:¥230.72 (3.04折)
《李嘉诚谈管理》剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的读本。《李嘉诚谈管理》可以作为企业家、CEO、职业经理人学嘉诚超管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。
¥9.99定价:¥50.17 (2折)
华润70年 朱美琼【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华润70年》简述了华润70年的发展历程,以及它在战争年代与和平时期,为我国社会的进步和经济的发展所做的贡献,并重点介绍了华润转型后在内地的发展历程以及它独特的发展模式和运作手法。本书通过华润的案例,重点介绍了华润的成功转型以及它独特的发展模式和运作手法,希望从中发掘出华润成功的秘诀,为大型集团企业的发展树立一个榜样。
¥13.54定价:¥60.71 (2.24折)
精益生产方式(现场IE) 刘胜军【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
工业工程是一门综合交衩性的边缘学科,是技术与管理相结合的一门工程学,其宗旨是提高工作效率,降低成本,提高质量,追求系统整体优化。它是精益生产系统的基础工程技术,它又是科学、客观、量化的管理技术。当企业把“精益”提高到企业发展的战略高度时,才能使全球员工矢志不移地努力实现精益目标。《精益生产方式 现场IE》作者有着丰富的精益生产推行经验,精通现场IE实用方法,使精益生产始终站在科学的基础上,因此能为企业创造巨大效益。
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如何推进5S 聂云楚、陈玉光【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册,全书共分六章,内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等,就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
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领导力大检讨 李洪青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国企业的应该静下心来,把目标瞄向未来,而不是关注眼前的得失。领导力的提升,应该首先锁定在自己的职业道德、社会责任、良知 领导力的比拼,应该比谁更有社会责任,比谁更有职业精神,比谁有更多爱心,比谁有更多良知。一个所领导的企业,即使你创造了惊天财富,这财富如果是建立在消费者的苦难上,其价值将不堪一提,这样的终必“老鼠过街,人人喊打”。领导力的提升是一个复杂的过程,其中包含了新旧观念的冲突、领导思维的改变以及对日常领导行为的检讨……由于对领导行为缺乏检讨和把握,他们一开始时就不够耐心,或者独断专行,甚至铤而走险。那些制假造假、坑民害民的企业领导就是这副嘴脸。一个成功的企业就如同一个成功的人。他们的成功,事实上就是做人的成功,当然,成功的方式有各自的差异,但是都有共同的规律可循,其
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如何推进5S 聂云楚、陈玉光【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册,全书共分六章,内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等,就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
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领导六艺:修订版 叶宇伟 著 海天出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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打造一流的专卖店【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我国各种各样的专卖丶店还没有一个规范完整的管理体系,面对如何规划、如何经营、如何管理、如何提升管理品质等一系列现实的问题,尚需一套系统、完整的经营管理模式。本书首先从专卖丶店商圈调查谈起,然后介绍了专卖丶店店址选择、专卖丶店店面设计、筹资注册、促销和物流,介绍了特色专卖丶店经营技巧,同时辅以一部分案例予以更好地说明,避免了同类书籍一开始就谈到专卖丶店的发展与起源的空洞说教,具有极强的实用性和可劋作性。
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上司道 刘辉【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
上司又可以称为管理者,但是前者比后者更为通俗,多了几分人情味,当然这也不是一件轻松的活。事实上,成为一名上司意味着从今以后你要肩负更多的责任,不仅要对自己负责,更要对整个你所管辖的领域以及你的下属负责。而要做一名成功的上司,就更须从更高的层面来要求自己,面对挑战,战而胜之。但是要做一名成功的上司,不仅仅是依靠努力工作就可以的,还要兼顾很多方面的考虑。因此,如何做个成功的上司,不仅是个算术题,更是技术题,智能题,需要高超的技巧和情商,这就是作者写这部书的目的。他希望能将自己多年到从事企业管理培训的经验和大伙分享,共同勉励作个成功的上司,让自己轻松一些,让下属成长的快一些。
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新TPM活动 挑战企业生产效率极限的武器 刘承元 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书包括 TPM活动概要、改善提案活动、自主保全活动的推进、效益大化活动、生产效率化改善、分析问题和解决问题等六章内容。
¥9.98定价:¥50.32 (1.99折)
阿 里巴巴的企业文化 王乾龙【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿里巴巴成立至今,全球十几种语言400多家新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,被传媒界誉为“真正的品牌”。硅谷和国外风险投资家将阿里巴巴誉为与Yhoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。那么,阿里巴巴到底是凭什么赢的?如果你想知道这其中的奥秘,那就来听听阿里巴巴的创始人马云是如何谈成就阿里巴巴帝国的企业文化法则的。
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《肯德基标准化作业与管理细节》系统介绍了肯德基标准化运营的理念和细节,包括品牌的标准化、服务的标准化、质量的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在,力求对中国本土餐饮企业的成长提供切实可行的劋作性方法和建议。肯德基是在中国发展最快的快餐品牌,迄今为止,它进人中国市场已有二十多年,从一家门点到现如今的2000多家门店,它演绎了一种美国速度,更演绎了一个关于标准化的发展神话。《肯德基标准化作业与管理细节》每章节都通过“学习目标”、“学习内容”和“餐饮精讲”逐步展开,讲述十分系统和专业,既可作为标准化作业的管理教程,也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。
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孙子兵法与商战谋略 詹志勇著 海天出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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化蛹为蝶 金蝶集团的成功之路 田宏文 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国的伟大复兴需要强化“软实力”,需要商业伦理,更需要中国管理模式。有了好的管理模式,万科可以有第二个王石,阿里巴巴可以有第二个马云。之所以成功,并不是因为它的技术,而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式,它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的,我们需要中国管理模式。
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全球餐饮大讲堂系列肯德基标准化作业与管理细节【正版书籍 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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本套丛书通过对营销规划、营销战略、营销管理、营销方案执行、营销团体建设以及营销人员培训相关内容进行系统的阐述,并结合案例深入剖析,成为一套专业、系统的以营销经理人才培训为主题的实战丛书。本套丛书采用了哈佛MBA案例教程方法,精心选择了国内外众多知名企业的正反面案例教程。理论与实战结合紧密,分析透辟,可劋作性强,为国内企业解决市场营销问题提供了一套完整的营销方案。本套丛书重点培养读者的市场洞察力,以及规划能力、信息战的能力、整合营销的系统能力、营销企划能力、营销执行监控能力、营销团队的管理建设与激励能力。本套丛书针对当前营销经理工作中的实际需要,进行了系统的理论总结和方法归集。适合营销人员、营销经理、企业总裁、中小企业创业者以及大中院校学生使用。
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服务终端杰出员工守则 汪朝林 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《服务终端杰出员工守则》一书,是汪朝林先生在长期从事珠宝首饰零售业管理、职业培训的积累基础上,以全新的手法和视野为零售终端员工构建明确的道路。该书既可以作为零售终端员工培训的教材,也可以作为零售企业考核员工的工具,更可以作为零售终端员工从业指导和自学的手册。
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管理者用人的100个细节 李玮 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你是一位的管理者吗丶?你知道怎么与下属相处融洽吗丶?你知道怎么样激励员工用心工作吗丶?你知道怎么营造办公室的良好工作氛围吗丶?《管理者用人的00个细节》教你认识到管理工作中细节的力量,让你巧妙地用这00个细节“笼络人心”,把你的管理工作做到位。个人形象、识人细节、巧用上司、活用下属、授权细节、沟通细节、称赞细节、激励细节、表扬细节、留人细节。
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绝 对成交话术内训手册 打造无往不利的影响力说服力和销售力 [美]迈克·舒尔茨( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《影响力》《销售巨人》之后,新最权威的销售培训教材本来约好的见面,可对方一直推托说没有时间,眼睁睁看着这个潜在客户从你手中溜掉。怎么办?请翻开第章,RAIN模式教你学会冷处理。有人能迅速和对方取得再次约见的机会,而有人联系客户时,对方一听是销售电话,立马挂断。怎么办?请翻开第3章,RAIN模式教你学会电话陌拜-成功挖掘潜在客户。客户明明看好产品,但又总是在价格上和你争论不休。怎么办?请翻开第4章,RAIN模式教你如何应对价格异议。……对话在销售中能成就一切,也能毁掉一切。每一段对话都能为你寻找新的潜在顾客,赢得新客户和增加销售量的机会。本书首创的RAIN模式就提供了精湛的对话技巧。掌握了RAIN模式的说话技巧,不仅能让你在最短时间成交,还会让你的客户迫不及待,一而再、再而三跟你下订单!
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本书说要内容包括:序言:铿锵三人行假如没有高参;上篇:创意营销,广告英雄;创意营销,广告英英雄——叶茂中;海王,健康成就未来;“运气就是这么好!”; ——金六幅幅星酒广告策划手记;圣象有形,大音稀声;——2002年度圣象整合营销与传播策划纪实;品牌的22大误区——叶茂中的经验与思想;创意欣赏;中篇:商战,操盘高手;商战,操盘高手——赵强;空降名人步如飞——赵强策划“名人”实录;营销策划要“落地”——赵强1996年座谈;飞天入地,商战霸术——赵强2001讲座;创意欣赏;下篇:品牌理手,广告黑客;品牌理手,广告黑客——潘友林的广告中心路;开创公关大场面——曝光桑德集团公关策略;瞄准皮尔卡丹,点亮卡尔丹顿;——中国男士服饰策划回顾广告半月谈——潘友林的思维方式;创意欣赏等等。
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