★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时
¥29.00定价:¥58.00 (5折) 电子书:¥58.00
1. 财会领域专家撰写 本书由中国税务高端人才、广东注册会计师行业首届领军人才、中国注册会计师协会资深会员、现广东省人大财经委财经咨询专家钮彦平,与两位长期从事企事业单位财务管理和审计的专业人员谢佳和林侃撰写而成。本书作者具有扎实的财务管理知识和丰富的审计实践经验,曾出版畅销书《财务精英进阶指南:税务筹划(案例 税务风险 政策讲解)》。 2.8 位业界权威专家推荐 本书得到北京会计学院原院长、教授、博导秦荣生,北京国家会计学院学术委员会委员、教授郑洪涛,财政部会计名家、中国人民大学商学院教授、博导王化成,财政部会计名家、中国人民大学商学院教授、博导徐经长,财政部会计名家、南京审计大学教授、博导陈汉文,中山大学岭南学院经济学系教授、博导林江,中山大学管理学院教授、企业研究院副院长陈玉罡
¥78.40定价:¥98.00 (8折)
推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折) 电子书:¥19.99
被《哈佛商业评论》誉为75年来*伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数**,从1995年起盈利率连续四年保持行业**。 等
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本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的 真北 。 本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
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编辑推荐 极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司 平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
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在这个充满机遇与挑战的资本市场中,你是否曾对那些财务舞弊的公司感到疑惑?他们为何铤而走险?又该如何对症下药?避免类似悲剧的发生? 《财务治理大败局》以生动的案例为切入点,用13个真实的故事,对财务舞弊的危害进行了深入剖析,探索实行财务舞弊的公司舞弊背后的动机、手法及后果,让人触目惊心,引人深思。本书将尝试解答那些经常让企业家和投资者头疼的问题:财务舞弊公司究竟存在哪些共性?我们又该如何防止自己的公司陷入这一泥潭?本书提供的一些实用的应对策略和建议,能够帮助大家更好地理解企业如何避免财务舞弊,实现健康发展。
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作为一名职业经理人/创业者/管理人员,你是否对非上市公司的股权设计感到困惑? 股权,是现代企业核心的战略,是重要的资源,也是企业动力的源泉。有效、合理地控制股权,构建稳固的公司架构,通过股权激励、股权融资来驱动业绩,能实现企业的跨越式发展。 全书以以解决实际问题为导向,旨在以通俗易懂的语言,结合税务、法律、战略和管理等方面的内容,融合作者20多年的管理实战和咨询经验,全方位介绍了非上市公司在股权设计方面的操作技巧,将股权设计的相关知识讲深、讲透,帮助企业解决股权管理中的难题和痛点,提升企业的管理水平和竞争力。本书可读性强,即查即用,且极具实操指导意义。
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从流量到留量:私域运营全攻略 快速成交 图解分析+亲身经历 轻松搭建低成本、留存高、转化强、可复制的私域运营体系
写给个体创业者、电商营销从业者、新媒体从业者 想要在留量时代实现产品和服务变现的运营指南 图解分析 亲身经历 轻松搭建低成本、留存高、转化强、可复制的私域运营体系
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刘润的《底层逻辑》有一个很意思的分析,就是如何划分人的思维层次。书中认为,这个层次有五类两个维度,主要就从思考有没有逻辑,思维有没有闭环来进行阐述。如果你思考没有逻辑,思维没有闭环,那么你做事没有原则,是一个左右摇摆的人。如果你思考有逻辑,思维有闭环,而且这个闭环形成的层面比较高,可以随时接纳新的事物,形成新的闭环,那么你可厉害了,你可以成就未来,所向无敌。 那么,商业的底层逻辑在哪里?如果一个公司业绩不好,那么问题就会集中爆发,老板的职责就是打开这个死结,让公司进入正循环。但是没有底层逻辑的人听什么都觉得对,但做什么都错!如何打开这个死结,就必须明白商业的底层逻辑,理顺业务流程,抓住员工心理,找到经营的着力点,这样才能让企业步入正轨,走上发展的道路。 苏老师和李老师写的这
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以客户为中心,打造数字经济时代的新商业思维。从产品思维到客户思维、从从股东至上到利益相关者共赢、物理实体场景到数字化虚拟场景、从管道商业模式到平台商业模式、从增量增长到指数增长、从线性商业模式到循环商业模式。 带你深度理解数字商业的本质,帮你像搭积木一样,根据市场变化,轻松、动态地设计出高盈利的商业模式。 从单一商业模式进化到组合商业模式,多渠道拓展利润来源。 继畅销书《商业模式新生代》及《商业模式设计新生代:设计更好的商业》后,帕特里克(Patrick)作者团队的又一重磅力作! 你既不要盲从谷歌、亚马逊,也不要去学腾讯、华为。你要学习的是理解商业的内在逻辑和运行规律,掌握相应的方法与工具,预测未来的消费需求和场景,本书教你从客户思维、利益共赢、数字化、平台模式、指数思维、循
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经济管理 推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学...... 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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数据能力是数字化时代听、说、读、写之外的第五种能力,每个人都应该具备阅读、理解数据,以及用数据沟通的能力和技巧。正如微软全球副总裁洪小文所说: 人类进入数据经济时代,数据的重要性已毋庸置疑,数据成为与土地、劳动力、资本、技术等一样重要的新型生产要素,正在各个领域发挥着倍增器的作用。在数据经济时代,每个行业、每个领域的发展都无法脱离数据的赋能,数据正在给每一个领域带来巨大的变量。 本书作者乔丹 莫罗被公认为全球数据素养之父,而这本书是他有关数据主题的处女座。本书不仅文笔上引人入胜,而且卓有成效地阐述了如何从高效收集数据、精确解读数据、科学做出决策等。 本书由南京大学耿修林教授领衔翻译,耿教授是国内统计学类的专家和权威,他在拿到这本书了非常高兴,半夜加班加点翻译,并写了一篇5000
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《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84号)指出,供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展,供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。为加快供应链创新与应用,促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新,推进供给侧结构性改革,经国务院同意,现提出以下意见:落实新发展理念的重要举措、供给侧结构性改革的重要抓手、引领全球化提升竞争力的重要载体。牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以供应链与互联网、物联网深度融合为路径,以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑,创新发展供
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1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。 孙荣高 ★ 企业全科医生 孙荣高全新力作,保姆级绩效管理与薪酬设计的工具书。 ★作者从业以来的各种典型案例和实践经验,配合超过50张精心设计的管理表格,直击企业管理痛点。 ★为广大企业家、
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《房地产营销十九讲》是地产实战派实操理论体系,该书理论完整,案例齐备,图片丰富,书中整理的数十个实战的图表、工具非常实用,适合房地产营销从业人员、大中专院校学生以及广大对房地产营销感兴趣的人士使用。
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华为创始人任正非先生有一句经典名言: 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说: 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放,才能活下来。只有开放,才能创新 。看似是喝咖啡,实则是华为坚定走开放式创新的发展道路,快速、高效整合全球的资源和创新,华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM(国际商业机器公司)、英特尔等企业的开放式创新与应用案例,总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人,但你可以让所有的聪明人为你工作。今天,知识垄断已经走向了终结,如何与这些聪明人长期合作、动态创新,是企业生死成败的关键。 正
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老板不认可;人力资源部门头疼;各级管理者厌烦;员工不满意。 这是你所认识的绩效管理,简直就是烫手山芋! 清晰的绩效目标;悉心的绩效辅导;合理的绩效评价;到位的绩效反馈。 这是你所不知道的华为绩效管理,是华为高速成长的利刃! 你的公司与华为的距离,只差这套魔鬼管理法! 一本书说清楚华为绩效管理法,华为的成功你也学得会! ◆详尽解密华为高速发展的强大基因 ◆深度揭示华为绩效管理的丛林法则
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【官方正版 假一罚十】财富觉醒 80后终身成长者胡钦元 分享人生进阶之道 如何从高考不到300分的草根 逆袭成为超20亿 出身山西小镇,高考不到300分,如今慈善管理博士在读,管理资产超20亿。
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绝对成交 销售是一种以结果论英雄的游戏。在销售员的心中,除了成交,别无选择。没有销售经验,不懂得成交技巧,就会沦为这场游戏的败家。帮你掌握更多有效的成交技巧,让你成为这场游戏的赢家
1.总是无法成交,从自身找原因。 你是否不知如何发现潜在客户?你是否经常被客户拒绝?你是否不知客户在想什么?你是否无法展现产品的亮点?你是否不懂如何引导客户?如果你存在这些问题,不要抱怨,要从自身找原因,因为没有卖不出去的产品,只有不会做销售的人。 2.内容翔实,覆盖成交技巧的多个方面。 本书内容翔实,介绍了成交技巧的多个方面,其中包括销售前的心态准备,快速发现潜在客户,针对不同类型的客户使用不同的技巧,熟稔拜访的套路,初次拜访客户时瞬间赢得对方的好感,通过展现产品的魅力来激发客户的购买欲望,掌握谈判的技巧等各个方面,真正帮助销售人员实现成交。 3.跟销售明星学习,站在巨人的肩膀上。 销售人员不能只靠自己的摸索前进,而是要多跟销售明星学习,多借鉴销售明星的成交经验,感悟他们的智慧。本
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华为项目管理工具与实训 项目管理是华为等企业创新、创品牌的“金钥匙”
项目管理的核心思想就是:复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化,标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
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以简驭繁,由表及里,直抵目标! 绩效考核的底层思维逻辑,把绩效管理变简单,让管理变轻松! 极简绩效理念: 接地气、可落地;促提升、求发展 极简绩效设计: 专业不代表繁琐,简单而好用才是苐一位 极简绩效操作: 易理解, 傻瓜式 操作 极简绩效改进: 效果才是硬道理,落地方显真功夫
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薪酬不牢 经营难好 薪酬不牢 战略难保 老板 更要懂的薪酬设计三板斧 从人心人性与人生角度出发的 全局观 战略远见 薪酬设计指南 让优秀的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
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全球化给企业提供了广阔的市场空间,但也使企业面临更激烈的市场竞争。面对瞬息万变的市场环境,企业唯有不断优化和调整自身的商业模式,才能在竞争中立于不败之地。 税务成本是企业经营中不可避免的成本之一,伴随于企业从诞生到消亡的各个阶段。合理优化税务成本,有助于提升企业的市场竞争力。 在市场经济条件下,合理的税务安排能使企业以较低的税务成本实现商业目的。不合法的 税务优化安排 ,就可能将企业置于巨大的风险当中,甚至给企业带来灭顶之灾。 本书的两位作者是拥有数十年执业经验的商事诉讼行业知名律师,融入了作者对税务优化视野下商业模式设计和创新的认知与经验,对商业模式创新和税务优化有深入独到的见解,助力企业运用新思维,获得商业的成功。
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如果你是高校商科的学生,这本书告诉你如何建立起支撑你一生发展的知识结构和成长路径选择; 如果你是初入职场的年轻人,这本书告诉你同龄人正在经历的悲喜沉浮成长感悟; 如果你是企业高管,这本书告诉你在选择和培养人才方面的经验心得; 如果你是企业董事长总经理,这本书告诉你如何建立自己的企业大学和企业商学院。
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金线:解决一切问题的结构化思维和结构化表达 冯唐著 企业管理类书籍
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华为狼性管理丛书:华为领导力 华为中基层干部的12项行动指南
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1.市场上研究奥莱业态的同类书很少,本书可谓既借鉴国际标杆奥莱企业发展成果又体现中国本土奥莱创新实践的行业教科书,能帮助奥莱业态的上下游企业、从业者少走弯路。 2.本书的作者是中国奥莱行业众所周知的耕耘者、创变者、整合领先者,深耕奥莱行业10多年, 他用切身经历为中国奥莱大胆创新发展提供方向和方法论。 3.本书收集了国内外大量案例和数据,对奥莱业态做系统性阐述,不管是奥莱的资深从业者,还是刚入行的新手,本书都是大有裨益的参考用书。
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乘浪者:高绩效组织的领导力 数字化时代企业管理 正向激发团队热情与责任 觉醒商业系列
哈里森 欧文被誉为开放空间技术之父,组织管理与变革的资深国际专家,是宝洁、杜邦、舒洁纸品、美国经理人协会、法国雅高酒店集团、世界银行、美国电话电报公司等世界500强企业的资深顾问。 本书赋能数字化时代的管理者,破解了知识型员工和中小企业的管理难题,高效激发员工的进取心和责任心,从而帮助企业在瞬息万变的市场赢得机会和结果。 乘浪者是指这样一群人,他们总是能不断地抓机会。他们的绩效水平一直很高,项目往往在极短的时间内完成,其卓越程度似乎令人难以置信。乘浪者还有一种特殊的天赋 领导力,他们不是通过支配和控制,而是通过邀请和欣赏,让许多人努力团结一致。他们对一项事业的热情和责任激励着其他人共同奋斗。 作者欧文提出,所有的系统 不仅是我们的组织,甚至是整个宇宙 基本上都是自组织的。管理
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时下,越来越多的年轻人梦想着开一间属于自己的小店,改变生活方式,过上财务自由与理想自由兼得的日子。 本书就是一本适合这类年轻人的、干货满满的创业指南。作者小关从一台小餐车开始创业,做到了现在的连锁企业,实现人生理想的同时做到了财务自由。书中,作者从自身创业成功的经验里,归纳出创业者在创业过程中会遇到的市场分析、店面经营、营销规划等方面的重要问题,并提出了具体的解决办法。 如果你想开店创业却感到迷茫、无从下手,一定不要错过这本《成功开店计划书》。当然,如果你已经走在创业的征途中却遇到了一些困惑,也可以将本书提供的经验作为参考。 *后,祝各位能够通过开店创业去改变周遭的一些事物,找到自己的使命与理想,实现自己的人生价值,成功圆梦。
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阿里局 中供系英雄志,鲜为人知的阿里巴巴创业史 全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石——中供铁军的神秘面纱,细腻地再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。
划时代的商业著作!一个创业团队的史诗,一个大时代的缩影! 作者孤军深入,亲访中供系各路英豪几十人,历时18个月打磨出来的阿里铁军进化史! 财经作家吴晓波、创业黑马董事长牛文文序言推荐! 大半个互联网江湖的大咖联袂推荐!(美团前COO干嘉伟、赶集网前COO陈国环、阿里B2B前CEO卫哲、阿里B2B前COO李旭辉、阿里B2B前直销总经理俞朝翎、同城网CEO吴志祥、阿里影业COO邓康明、滴滴天使投资人王刚、 ) 未售先火,出版前在企业家、创始人、销售经理圈中广为流传
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口碑营销 自古套路留不住,总是口碑得人心。好营销来自顾客的口碑,有人讨论才有人买。用口碑赢得朋友,用口碑碾压对手。以口口相传的力量塑造品牌力,让每一个消费者都成为你的传播平台
1.让顾客替你做宣传 顾客信顾客的话。说服每个顾客,让他帮你说服其他人。 口碑营销是以口口相传的力量来打动消费者。信赖公司产品的消费者把好评传给自己的熟人,该产品的美誉度就在熟人的朋友圈里不断扩散。亲朋好友的推荐如同一张包票,会减少他们购买的疑虑。与其让营销团队自夸公司产品,不如让客户来自发生产口碑,替公司做宣传。他们也许对产品的介绍不如你专业,但消费者更愿意相信同为产品用户的他们的话,而不是你的。 2.虚假信息是口碑营销的坟墓 口碑可以带来天堂,也可以带来地狱。通往地狱的捷径是? 如今的自媒体非常普及,其中不乏各行各业的内行人士。大家有了更多的信息来源来对比各种情报的可靠性。盲信盲从者固然很多,但头脑清醒的人也不少。他们单个人的社会影响力很小,但社交媒
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合伙制:重新定义企业的组织形式 你离高成长公司的距离,只差一套好的企业制度!手把手教你创建新型高效企业组织模式!
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水平领导力 平等沟通、高效对话 企业管理 团队建设书籍 觉醒商业系列
我们即将由大工业社会走向数字化社会,由大工业组织裂变成小单位、小部门。数字化时代的组织应该怎么设计?员工应该怎么管理?职场人如何提高自我的领导力? 本书提供了我们理解组织的一个新的视角:平等分享,透明决策,人人都是自己的主人,人人都具备领导力,人人都对自己的工作和他人负责。这区别于传统的垂直化组织,对上负责、命令控制、等级森严 本书作者萨曼莎 斯莱德有着20多年、十多个国家的组织研究和实践经验。并有着人类学的教育背景,能站在人类社会的高度来理解组织、理解人性、理解员工。对于如何激活他们的天性和创造力,如何激发他们的工作积极性,她在本书给出了非常具体、可操作的实践方案。 本书共涵盖水平领导力7个核心板块,它们分别是自治、目的、会议、透明化、决策、学习与成长、关系与冲突。每一章
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勒布朗·詹姆斯的商业帝国 《纽约时报》畅销书作者、ESPN名记布赖恩·文霍斯特潜心力作!聚焦NBA巨星勒布朗·詹姆斯的商业帝国,看詹姆斯如何一步步将名气变现为10亿美元身家!
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多数企业并不缺乏伟大的战略和缜密的计划,但大多数企业并不能将战略落实到位,将计划执行到底。而华为在高速成长的过程中,始终强调打造一流的执行力。本书充分挖掘了华为高效执行中的一点一滴,以及任正非的意志传承,对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了系统分析与解读。
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阿里局2 全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石——中供铁军的神秘面纱,细腻地再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。
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