畅销书作家、知名财经博主,吸引全网500万观众、播放量突破1个亿的创业避坑系列来了!36个或心酸落泪或激情澎湃的个人开店创业故事,真实可靠接地气,好看好玩又好用,为你的创业梦想保驾护航!
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中央财经领导小组办公室副主任, 国务院发展研究中心党组书记刘鹤担任总报告执笔。 耗时三年的系统研究整理。 迄今为止,对全球经济危机研究专业、深入的书。 汇集中央财经领导小组办公室、中国人民银行、中国银行业监督管理委员会、中国社会科学院、国务院发展研究中心、北京大学光华管理学院、国家开发银行等单位学者研究精粹。 研究成果已经在为中央决策服务中发挥了重要作用。 ★相关产品推荐★ 《国企改革12样本》 《供给侧结构性改革 新常态下中国经济转型与变革》
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极简管理:管理进阶的88个定律 极简管理:管理进阶的88个定律(管理类书籍、企业管理类书籍、管理学畅销榜)
卓越管理者的管理工具书创业者务必熟读的管理教科书职场人把握管理风向的启示录
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材(共四册),连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列,数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书,制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞!质量管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍,一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材,一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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极致服务真理101句 没有底线的服务就是纵容 服务类企业管理101个关键点,极致服务的101个真理,用正确的态度做好乙方
为什么服务质量高开低走? 为什么员工不喜欢服务工作? 为什么标准化流程是如此得重要? 为什么 零投诉 是不可能实现的? 为什么投诉的客户是*有价值的客户? 为什么企业不愿意加大在服务方面的投入? 为什么大部分企业喜欢高喊夸张的服务口号? 为什么提供给客户的服务却不是客户所需要的? 为什么管理高层必须从战略的高度看待服务重要性? 想知道这些问题的答案,翻开本书,会找到您想要的答案。 本书采用金句 笔记的方式,每页一个金句和解读,让读者用*便捷的方式记住这些要点。
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新版FMEA实施方法及防错技术应用实务 基于AIAG&VDA失效模式及影响分析的应用
连续8年销量位居质量管理类图书畅销榜前列! 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。 数万读者好评如潮,企业团购培训系列工具书 本书将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过案例和图表来描述和说明,循序渐进、易懂易用。书中针对DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR、检验过程FMEA、返工/返修FMEA提供了典型的案例分析,对FMEA的学习和应用,有很强的借鉴性和实用价值。
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胜任力模型开发与应用 18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践 企业管理用书 从《华为基本法》中学习企业人力资源管理体系构建实践
☆经验汇聚:根据作者18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践! ☆方法落地:从胜任力模型三要素的开发到体系构建,手把手教你实现人力资源管理体系全升级! ☆案例全面:随书配套的六大胜任力模型的应用案例,扫码即得!
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仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
(1)本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开,以图表(100 )、指标(25 )和示例(20 )诠释全流程作业方案。 (2)本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单,扫码可购、即看即用。 (3)本书附带全书内容音频资料,扫描封底及后勒口二维码可购,享受全新听觉体现。
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张一鸣让字节跳动的创业哲学 今日头条创始人抖音之父的创业理念与管理精粹 企业管理财经人物创业励志图书 企业管理、财经人物、创业励志
深度揭秘: 今日头条 创始人、 抖音之父 的创业理念与管理精粹! 全球第二大超级独角兽企业快速成长源动力! 今日头条 抖音 等APP的火爆之源!
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对标具有全球竞争力的世界一流企业 国际前瞻视野,领航管理创新
此书献给奋战在国企改革一线的 创业家 与引领时代发展前沿的 实干者 ,是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。在不远的未来,会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变,对内支撑起我国经济整体高质量发展,对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。
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代建4.0王国:绿城管理代建方法论 看中国代建行业领军企业如何创新迭代,轻资产开发领域“独角兽”有何独门绝技
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流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!) 流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!)
打通流程道法术器,专业经典畅销五年! 《流程优化与再造》升级到第三版,不仅操作性越来越强,说理也越来越透。 一本讲流程的书而能不断激发读者的思想火花与阅读快感,作者可谓深得管理三昧。推荐给思想上感到孤独的管理者们!
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地产销售4.0:思维、标准与技术要点 这是一本写给房地产销售人员、策划人员和投资人员的书。
说明:亲爱的读者,此处针对书内152页右上角【入群指南】修正:入群指南详见书籍321页背面,或可以扫码详情页内二维码,感谢您的支持。 地产销售4.0时代,看房地产行业如何重塑线上体验职业和业余的*区别,是思维模型和练习方法的差异成功路径=深度思考 核心算法 刻意练习升级认知,勇猛精进,让自己成为一个很厉害的人
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反向成交:让客户主动签单的销售心理学 掌握销售技巧逻辑,轻松体面签单,成交从此不棘手 实战销售话术,常见难题案例,秒懂客户心理,掌握销售技巧逻辑,轻松体面签单,成交从此不棘手!
超实战话术,易学又易用!拒绝大道理,案例有共鸣!全流程覆盖,过脑又走心!难题令人恼,妙计轻松破! 反向吸客户,无忧做大单!
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茶叶应该这样卖 白金升级版 中国茶叶销售情景式培训教材 茶叶销售类图书畅销榜前列 刘仲华 李勇刚作序推荐 吴浩人 顾公新 王启联倾力推荐
经济新常态下,茶业转型,茶行业培训进入快速发展时期,茶行业不缺懂茶的人,但是非常缺懂销售技能的人才,因为销售才是茶叶门店的核心生存法则。 如何提高茶叶终端人员的销售技能呢?以茶叶门店顾客接待场景为主要内容的《茶叶应该这样卖》一书,是自我学习的不错选择。(湖南省茶业集团股份有限公司 吴浩人) 茶业经济正面临新常态,无论是茶企,还是终端销售场所,都必须正确认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态。如何做到这些,唯有不断学习,不断改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。尤其是作为茶叶销售终端,怎样才能把茶叶和服务、卖点等重要信息,更快、更准、更好地传播给消费者,并谋求其价值认同呢?《茶叶应该这样卖》正式这样一本知道终端营销人员运用科学方法、技术和艺术来实现
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执行力:关键在于落实 公司经营行政企业管理团队协作的哲学 干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成?“四个干”落实机制研究
执行力的实质就是提高抓落实的能力,落实是一切工作的归宿。本书不仅是广大基层干部领会提高执行力的好教材,更是领导干部学习提高执行力的好材料。
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阿米巴经营会计(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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地产操盘手的重要性 决定一个项目的生死成败。 地产操盘手的敏感性 *个看到机会,*个嗅到风险。 地产操盘手的职责 预判行业趋势、吃透土地价值、做出精准定位; 把握市场态势、锁定竞品动态、抓住推盘时机。 40堂房地产项目运作实践课 营销策划回归行业话语中心 从操盘老手到操盘高手其实只差一本书的距离 让你成为那个改变房地产项目命运的人
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☆方法落地:业务流程再造五步法,手把手教你实现流程优化升级 ☆案例全面:丰富全面的流程实务案例,涵盖各行业关键核心业务
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华为 商业哲学书系 共五册,通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法,对任正非的商业理念进行深度解析,总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点,以及任正非在商业方面的世界观和方法论。通过阅读本书系,读者可对任正非的商业思想有全局性的深刻认识。
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海底捞VS呷哺呷哺:餐饮连锁企业经营模式的底层逻辑与扩张策略 餐饮企业有没有黏性?海底捞、呷哺呷哺应该改变经营策略吗?一本书让你明白企业的经营逻辑
1.门店选址、顾客定位、餐台布局、空间分配、菜品设计、服务流程,40个细节对比,2种经营模式,一样的高翻台率,两大火锅连锁品牌的生意经2.总结海底捞与呷哺呷哺的关店教训,分析餐饮连锁企业的扩张策略,指出企业经营的底层逻辑3.线上订单、线下配送,海底捞与呷哺呷哺的外卖服务对比,分析 互联网 餐饮 模式的特色4.随书附赠价值199元的超值课程,扫描二维码即可获取
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运营管理9模块 企业持续进步的底层逻辑,厘清思路,让运营管理变得有迹可循,化繁为简,清晰可操作!
揭示企业持续进步的底层逻辑让纷繁复杂的运营管理变得简单易行源自管理实践的实用、可操作的本土、原创的30年管理精髓
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◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书,是作者为企业制订年度经营计划项目近150个,举办年度经营计划课程112期,为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源:内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容,包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源:内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例,包含149个可编辑的图表。
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阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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◎很少有中国人注意到,在芯片、稀土、新材料、LNG、新能源汽车、高端装备制造等产业的背后,三井财团的企业群早就隐身其中,伴随着它们的成长与兴衰。 ◎三井财团的企业抱团出海,从来都是 悄悄的进村,打枪的不要! 它们与中国企业在 一带一路 上展开了悄无声息地博弈,这盘围棋谁将是赢家?◎ 产、商、融 三位一体的集体所有制财团模式,一直是日本经济的基石,却不被中国人察觉,到了该透视日本的时候了! ◎一位深入三井财团12年,又钻研全球经济模式12年的中国人,率先提出以商权为核心的产融结合理论,开启了中国企业的财团化进程。
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企业上市之路:7年内打造一家上市公司 创业者 企业家 上市通关
创业者开启资本运作之门的启蒙读物企业家完成7年上市之梦的通关秘籍
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图解股市陷阱——常见虚假技术信号与辨别方法 股市—陷阱—虚假技术信号辨别
在中国资本市场中,存在幕后庄家是不争的事实,市场有了庄家的存在,就会有许许多多真假信号的产生,这些信号若现若离,股价起伏跌宕,诱导散户追涨杀跌,终深受其害的广大散户。比如,庄家在吸货时,就会制造 难看 的技术陷阱,恐吓散户交出筹码;当庄家在出货时,就会制造 好看 的技术图形,引诱散户接走筹码。在这个处处布满陷阱的市场中,散户拿什么来保护自己?只有掌握破解常见技术陷阱的方法,才能刺中庄家的要害,立足于股市。庄家能够设置各种技术陷阱,散户就有识别和破解其陷阱的方法。
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物流实践者手记 一本讲述物流管理理念、方法、工具和案例的书 供应链物流管理书籍
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个人成长系列丛书之转换思维模式。在现实世界里生存和发展,转换思维模式十分重要。思维僵化会影响你的判断力。如何跳出思维定式,培养成长型思维模式,本书会告诉你答案。
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国家战略科技力量:新型科研机构 新型科研机构是面向未来的战略科技力量、科技创新的策源地。
当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。 十四五 规划和2035年远景目标纲要提出,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,并强调要强化国家战略科技力量。新型科研机构作为随着我国科技进步、产业转型升级与经济结构转型应运而生的新生事物,将成为我国实现自主创新和科技自立自强的重要战略科技力量。
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人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
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茶叶应该这样卖2:用感动打造千万销量茶店茶馆 中国茶叶销售情景式培训教材 《茶叶应该这样卖》案例进阶篇,中国工程院院士刘仲华作序推荐。千万销量茶店茶馆经营秘诀,顾客关系经营情感维护技巧
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500强企业采购基本功:询价、谈判、供应商管理、降本增效及风险控制 采购与供应链管理实战专家,为多家世界500强企业提供
(1)本书配套作者精心录制的全书解读视频。 (2)本书为作者500强企业多年实践工作经验的总结、提炼,对采购人员提升业务基本功具有很强针对性,可助力采购人员向专家型采购晋级。 (3)采购重点环节、供应商生命周期管理一本通:确认需求的5W2H法、验证价格的TPSM模型;采购谈判的8种策略、六大战术;战略寻源三步法、供应商选择的12个标准;降本增效的6个方法、8种能力;采购6个核心流程、十大风险管理。 (4)以示例的方式解读采购业务的要领和关键环节,一目了然,富有启发性。
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小红书为什么红:小红书爆红背后的秘密及内容运营策略 达人养成指南 内容运营 作为用户,在小红书上能做什么?小红书达人养成指南
解读小红书的内容平台模式 分析小红书的内容运营策略 本书提供以下阅读帮助: 精准定位,知道自己要在小红书上做什么 发布笔记:制作原创图文视频,爆文随手可得 关键词排名优化:让品牌刷爆小红书一招就够 优质内容运营:做好选题策划和适度吸粉 KOL之变:品牌合作人准入条件的升级 全渠道联动引流:品牌商与消费者高效链接 做有价值的生活方式分享直播
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为政策制定者、企业管理者、社会组织工作者、学术研究者提供企业社会责任领域的系统知识,也适合普通读者作为了解企业社会责任知识的入门读物。
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大项目的客户采购流程是供应链中复杂且重要的一环,需要建立与客户采购流程相对应的大项目供应链管理体系。通过供应链管理,使供应链运作达到化,通过小的成本,使得供应链管理与客户的采购环节相对应,终满足客户的所有需求,研发出真正符合客户需求的产品,实现双赢。本书针对售前管理阶段,从售前顾问(售前工程师、售前经理、售前解决方案经理)角色出发搭建大项目供应链售前运营战略体系,说明了大项目供应链售前实战技巧。
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银行对公授信方案案例培训.2 银行客户经理设计授信方案的工具书
本书是银行客户经理设计授信方案的工具书。其中案例多,近百个授信案例;思路新,国内证融资、多产品融资等**思路;分析透,详细分析各类产品的授信方案要点。
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★每个企业的供应链,都值得用精益重做一遍 ★每个企业的供应链,都值得用新技术重做一遍 ★每个企业的供应链,都值得用创新重做一遍
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全链路管理:电商供应链运营实操要领及案例 电商供应链管理实战攻略
(1)罗戈研究院长潘永刚、阿里巴巴集团高级专家潘寒冰、喜运达CEO刘荣昌、九号线电商CEO杨浩杰等行业大咖联袂推荐。 (2)作者多年在制造业和电商供应链管理领域经验的系统总结、实战攻略。 (3)本书对电商供应链各环节的关键要领和要害给予场景式阐释。
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靳斓在本书中和大家分享各种商务场景中的穿着打扮、举手投足、言谈举止,场景化的交往艺术,以及餐桌礼仪、气质气场提升等商务礼仪精髓,助力大家成为处事懂规则、说话有尺度、交往讲分寸、举止有风度的商务精英!《新版商务礼仪》是一本值得一读的图书。
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重新定义物流 产品、平台、科技和资本驱动的物流变革 100个名企案例说透物流新模式+300张彩图分享物流新思维
(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其*推出的力作。*副总裁、*物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。 (2)本书紧扣物流业 四化 趋势(产品化 、平台化、科技化和资本化), 结合*统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。 (3)通过*、菜鸟、网易、苏宁等企业 100个有代表性的案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式,通过图片直观演示物流轻资产式变革潮流,便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构,对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
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商业哲学书系(全五册)助力中国企业,学习任正非商业哲学,复刻华为式卓越成就
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