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调查研究 公务通用能力系列读本 如何提升公务人员通用能力、怎样做好调查研究
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
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拆解问题的技术:让工作、学习、人生难事变简单的30张思考图表 不管问题多庞大,多复杂,解决问题的*步永远是拆解,荣获《精品阅读》2019年度好书奖
当下,世界已进入VUCA 时代,技术爆炸式发展,处理同样问题所需的流程、工具与方法不断变化,用过去的经验来解决新问题很可能完全无效,或者无法得出适合时代所需的理想答案。 技能和经验在VUCA时代的价值正变得越来越小,可以说,这是一个没有法则的时代,无论菜鸟还是老人,都必须依靠自己的全新探索和勇敢尝试来为这个 没有过往模式 的世界重新建立新规,学会 自己解决问题 比以往任何时代都更加重要,而其中的关键是学会将问题拆解为具体的可执行的步骤。 只要懂得拆解的技术,不管遇到的是工作、学习还是人生的任何难题,你都能轻易找到突破口,一击即中。 拆解问题:不是套用成功经验,而是先拆解自己 DI一性原理:找出真正不能改变的,并从所有可变中突破 创新的支点:不是直觉灵感,而是拆解出现实洞见 做
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◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,结合自身创业经验,首次公开分享个人独创的预测未来思考术 佐藤式思考法,教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。 ◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook,为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram?世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbox的潜力? 这些案例告诉我们:世界知名企业家之所以能够获得成功,是因为他们能够捕捉到不同潮流的关联性。当人们在盲目追赶潮流时,他们早已在合适的地点等待潮流的到来。在预测未来趋势时,不要只思考当下所看到的 点 ,我们应该学会将趋势连接成一条 线 ,在看似不确定的未来中找到规律,永远走在未来的前面,立
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