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¥10.50定价:¥35.00 (3折)
2015年注定是不平凡的一年,在过去短短一年多的时间里我们不得不面对世界经济萎靡不振、欧债危机持续发酵、李嘉诚等商业巨头集体撤资转换投资方向等一系列让我们措手不及的事件。同时,国内多年来一直依靠投资拉动经济的负面效应越来越大,为此,政府提出了“大众创业、万众创新”的新口号,也做出了“一路一带”输出产能的新决策。然而,在频繁出台各种新政策后,却没有从根本上解决当今中国的实质性问题。身在如此复杂多变的投资环境中,我们该如何应对?
¥10.92定价:¥39.00 (2.8折)
本质IV(修订版):你想到的为什么都错了(郎咸平经典案例作品,彻底反思企业误判本质之痛
你想到的为什么都错了? 和郎咸平一起——反思企业误判本质之痛。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的
¥9.60定价:¥32.00 (3折)
活在一个诚信缺失的年代,无奈。 我们还要被多少表象迷惑? 诚信正遭受着重重危机,但暴露在危机之下的却不仅仅是我们的诚信,究竟是哪里出了问题? 请关注郎咸平对当下中国社会的透视。
¥7.56定价:¥27.00 (2.8折)
郎咸平认为,企业应该在掌握行业本质的基础上经营,只有深刻理解了所在行业的本质,企业才有可能获得成功。他说,蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例,阐释行业的本质,他以三星、LG等企业为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关系等问题。在《本质3() 蓝海为什么大溃败》中,作者深入剖析了一些知名企业成功或者失败的例子,指出了几个行业中企业成功或者失败的根本原因。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。?
¥6.69定价:¥64.33 (1.04折)
科幻 高新企业发展战略及中国式混乱 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本社陆续出版了郎咸平教授一系列的案例书。郎教授的案例作品,理论与案例分析并重,对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析,提供了全新的思路,带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发,得到市场的热烈追捧,一度登上了年度图书榜。为满足广大读者的阅读要求,现特将郎咸平教授的这几本案例书集合到一个新系列里,从内容到版式,都做了全面优化,重新修订出版。这个新系列现在已经收录了郎教授的《突围》、《误区》、《科幻》、《思维》、《标本》、《劋纵》、《运作》、《整合》、《本质I》、《本质II》等书。
¥6.56定价:¥64.41 (1.02折)
你想到的都是错的 你的想法要符合行业本质 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《你想到的都是错的 本质Ⅳ》是郎咸平教授“本质”系列的第四部。作者对餐饮业、动漫产业、快速时装和服装业的行业本质进行了深入的分析,并以大量令人信服的数据为基础,对如何在这些行业中立足与发展进行了剖析与总结。总体来看,本书的四个部分既个性鲜明,又能始终以“行业本质”这一根主线贯穿其中 在整体风格上,既延续了“本质”系列的一贯务实作风,又能够反映这四个行业自身的独特魅力。本书将告诉你如何抓住以下四大行业的本质,并在竞争中拥有不败的制胜法宝 有什么诀窍可以帮助你在餐饮业站稳脚跟?——准确地传达饮食体验,平衡其与原之间的关系!中国动漫业如何才能夺回被外籍军团占据的市场?——刺中观众的神经!服装企业怎样才能创造另一个ZARA式神话?——除了“快”还是“快”!随着品消费新势力的产生,中国何时拥有
¥6.58定价:¥64.58 (1.02折)
蓝海大溃败 本质论VS蓝海战略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。本书适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
¥6.71定价:¥64.18 (1.05折)
《突围 中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点 自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
¥6.81定价:¥64.31 (1.06折)
中国企业没戏吗II 产业突围需要的新思维 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国企业没戏吗丶2 产业突围需要的新思维》是关于研究中国企业管理的专著,书中包括了 从办公室文具行业看到了什么、系统化的办公室解决方案、点亮生活的照明行业、男人到底是什么样子的、社会对同性恋的观点变化及斗争等内容。《中国企业没戏吗丶2 产业突围需要的新思维》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
¥6.47定价:¥64.83 (1折)
产业链阴谋 一场没有硝烟的战争 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”高效整合,还必须注重我以前出
¥6.10定价:¥64.55 (0.95折)
公司治理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
¥6.17定价:¥64.35 (0.96折)
运作 企业竞争扩张危机战略案例 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《运作 商学大师书系》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言,作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团,讨论如何解决企业困境的劋作手法。
¥6.47定价:¥64.43 (1.01折)
《思维案例点评()》系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质.我个人从头到尾仔细修订过数回,保证每个案例的通俗性和可读性,因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理和股市劋纵等课题有兴趣的读者,都是我的读者裙。我相信以《思维案例点评()》系的写作方式而言,一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完,而不会有太大的网难。而且《思维案例点评()》系的方法论具有延伸性与类似性,对读者基础背景的教育具有强化的作用。《思维案例点评()》系的方法论极为特殊,是我精心创造出来的,其特点为结构严谨、条理清晰、逻辑连贯,因此适合作为大学本科和研究生有关公司财务、公司治理和企业战略等学科的案例教科书。对于管理学和财务学知识背景较好的学生而言,学习的重点就不是类同一股读
¥6.13定价:¥64.86 (0.95折)
蓝海大溃败 本质论VS蓝海战略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。本书适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
¥6.14定价:¥64.52 (0.96折)
科幻 中国高新技术企业发展战略评判 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《科幻 中国高新技术企业发展战略评判》一部值得所有行业和企业借鉴的发展战略案例篇!
¥6.79定价:¥64.36 (1.06折)
《突围 中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点 自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
¥6.92定价:¥64.51 (1.08折)
公司治理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
¥6.35定价:¥64.58 (0.99折)
产业链阴谋 II 一场没有硝烟的战争 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
¥6.41定价:¥64.28 (1折)
误区 中国企业战略思维误区分析。郎咸平观点 必须停止“国退民进”式的产权交易 必须禁止“MBO” 必须建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度 国企与民企应该共同在竞争领域中竞争,大型垄断型企业必须收归国有 保护国有产权也就是保护私有产权。2004年6月开始的国企改革大讨论可以说是国内几十年来少有的公开与激烈。不论每位专家、学者的表达方式有什么不同,但是如此大规模地交换观点却是极为难得的。我将这次产权改革大讨论的过程,专家学者对我的批评,我的回应和我提出“新法治主义”的精要详细地披露于本书中。另外,本书也将通过对海尔、TCL、德隆等企业存在问题的讨论来阐述我对我国国企改革中流行的几种错误思维的分析及我的产权改革思路。本书共分三部分,一部分,国企改革大讨论的前前后后。第二部分,揭开我国产权改
¥6.52定价:¥64.70 (1.01折)
这是一本值得所有行业和企业借鉴的战略思维案例集。郎咸平从LG的十年蜕变、现代汽车向世界第五大汽车制造商进军、佳能十年腾飞、三菱财阀式架构等诸多企业事例进行分析,倡导中国企业家应该具备的新思维:认清事物本质,从危机中寻找转机。本书所引案例包括:LG、现代汽车、台积电、索尼、日产、三菱、佳能……
¥9.85定价:¥50.55 (1.95折)
产业链阴谋Ⅱ:产业链高效整合是中国企业的战略出路 郎咸平 等著 东方出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
本书为《产业链阴谋》系列的第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销环节显然更为重要。从另一个角度来看,本书中的企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备《产业链阴谋Ⅰ》中的“6 1”高效整合,还必须注重我以前出版的《本质》书系所强调的行业本质。
¥6.20定价:¥39.60 (1.57折)
中国企业没戏吗 郎咸平 著 东方出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《中国企业没戏吗(2):产业突围需要的新思维·郎咸平案例作品》:认清行业本质,参与全球竞争
¥6.03定价:¥39.09 (1.55折)
蓝海大溃败:本质三,本质论VS蓝海战略 郎咸平 等著 东方出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
三星和LG为什么业绩大幅下滑?TCL、明基西门子、小鸭集团、惠普电脑为什么惨败?联想能梦想成真吗? 一部敢于直面中国企业现状的图书。 中国目前经济学家郎咸平博士以精彩的案例详细论述了中国企业家所面临的四个冲击。 郎语非浪语,句句揪人心。 《蓝海大溃败本质3》适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。
¥6.95定价:¥41.85 (1.67折)
郎咸平说 热点的背后 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《郎咸平说 热点的背后》帮您解答物价高涨为何工资不涨,人民币升值了为何钱却不值钱了,房价为何比“猪坚强”,股市为何“跌跌不休”,大学为何毕业即失业,政府和公司该如何应对当前危机!
¥6.51定价:¥64.31 (1.02折)
产业链阴谋Ⅰ:从国际产业链分工看中国企业的悲剧 郎咸平 等著 东方出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
¥6.39定价:¥40.17 (1.6折)
本质 郎咸平 等 著 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
蓝海为什么大溃败? 请和郎咸平一起--反思企业蓝海战略之殇。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张
¥3.00定价:¥25.37 (1.19折)
本质I 郎咸平 等 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略突围凭什么成功? 请看郎咸平案例点评——探寻时尚产业本质的成功与失败。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有
¥4.00定价:¥33.00 (1.22折)
产业链阴谋Ⅰ:从国际产业链分工看中国企业的悲剧 郎咸平 等著 东方出版社【正版图书 无忧售后】
¥5.71定价:¥38.13 (1.5折)
本质I 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《本质() 战略突围凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此获得更好的经济效益。讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。
¥6.17定价:¥64.88 (0.96折)
郎咸平说:你的投资机会在哪里 郎咸平,马行空 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥1.00定价:¥19.37 (0.52折)
郎咸平说:你的投资机会在哪里 郎咸平,马行空 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
¥1.40定价:¥6.00 (2.34折)
模式 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
¥24.14定价:¥113.46 (2.13折)
公司治理 郎咸平 著 社会科学文献出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
¥6.06定价:¥39.18 (1.55折)
思维 国际化企业和企业家战略思维 郎咸平 等著 东方出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
一部值得所有行业和企业借鉴的战略思维案例集!郎咸平更多作品请见:郎咸平专辑
¥5.77定价:¥38.31 (1.51折)
蓝海为什么大溃败? 请和郎咸平一起--反思企业蓝海战略之殇。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张
¥7.59定价:¥43.77 (1.74折)
产业链阴谋Ⅱ:产业链高效整合是中国企业的战略出路 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为《产业链阴谋》系列的第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销环节显然更为重要。从另一个角度来看,本书中的企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备《产业链阴谋Ⅰ》中的“6 1”高效整合,还必须注重我以前出版的《本质》书系所强调的行业本质。
¥63.00定价:¥256.10 (2.46折)
运作 郎咸平 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业竞争、扩张和危机战略 发展的前提是不能犯错误 郎成平经典案例作品修订版
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本质I(修订版):战略突围凭什么成功(郎咸平经典案例作品,那些探寻时尚产业本质的成功与失败)
战略突围凭什么成功? 请看郎咸平案例点评——探寻时尚产业本质的成功与失败。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列
¥8.12定价:¥28.00 (2.9折)
本质III(修订版):蓝海为什么大溃败(郎咸平经典案例作品,反思企业蓝海战略之殇)
蓝海为什么大溃败? 请和郎咸平一起——反思企业蓝海战略之殇。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业
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