管理类书籍 全套5册不懂带团队你就自己累 管理三要 领导力法则 如何和说员工才会听怎么带才愿干 高情商管理三分官人七分做
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NLP式管理(第2版)-提升领导魅力之道 (英)戴维·莫尔登 著,李萌 译 9787506032902 东方出版社
应用多年的专业NLP指导和培训,《NLP式管理》一书向您展示了如何应用NLP提高管理水平。围绕着作为领导者的你如何提高管理水平以更好地领导你的团队这个中心,本书阐述了NLP的所有基础模块,以及如何在实践中应用它们来丰富管理情景。 新版本给出了实用、深刻和真实的例子,管理者可以参考并从中学习,最重要的是,可以据此做出与众不同的事情。 ——杰夫.凯利,百安居有限公司学习发展部经理 一个管理者和管理开发者的工具箱。基于多年的一手经验,戴维高效、准确地应用了大量NLP的技能和概念。例子、比喻和图表让这本书即便是对于那些对NLP的术语和演说强烈反对的人而言,也非常有吸引力。 ——凯瑟伦·金,伦敦商学院客座教授、R组织发展协调员 这是一本NLP和管理学双料大师的杰作。本书向管
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创造知识的企业 日美企业持续创新的动力 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日本企业为何一跃成为汽车和电子工业的世界霸主?他们成功的奥秘何在?野中郁次郎和竹内弘高,两位日本管理学家,将日本企业的成就与它们在创造新知识并运用新知识生产出成功产品和技术方面的能力联系在一起。在《创造知识的企业 日美企业持续创新的动力》中,作者提出了分析日本企业如何有组织地进行创造知识的新理论。两位作者指出,知识是以两种类型存在的 包含在手册和程序中的形式知识 只能通过体验习得的、只能间接地通过比喻和类比进行交流的暗默知识。美国的管理者关注形式知识,而日本的主管则重视暗默知识。作者认为日本成功的秘诀是日本企业掌握了如何将暗默知识转换成形式知识的途径。为了详述日本是怎样实现这一点以及阐明日本式管理实践,作者引经据典,从古到禅宗,从古典经济学到现代管理理论,利用本田、佳能、松下、N
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项目人力资源,(美)鲁道夫·梅利克 著,李萌 译,东方出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《项目人力资源》是对项目主管、人力资源主管、财务和薪酬专家、合规主管、执行者、系统实施者,以及顾问在项目人力资源管理上的实践指南。它也为学生和初学者对该主题做了很好的介绍。 《项目人力资源》分为三部分。第一部分对出现在项目人力资源中的市场现实、竞争压力、项目执行和服务交付挑战进行了介绍。第二部分是关于促进项目主管和运营执行者感兴趣的项目管理、人力资源管理和工作流程的概念、技术和工具,以及对它们的深度讨论。第三部分为顾问、行政主管、系统集成者以及实施者提供了阶段的实施路线图,不同企业系统之间的基本集成点,预设置的计划清单,以及行政管理的手册。它也展示了如何构建一个完整的企划方案,以及如何为项目人力资源管理计划可能面临的用户采用挑战做准备。
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