极致零售:消费者主权时代的零售新图景 盒马鲜生创始人兼CEO侯毅、森马服饰电商总经理邵飞春 联袂推荐
盒马鲜生创始人兼 CEO侯毅、森马服饰电商总经理邵飞春 联袂推荐 以用户为中心 |实现全链条一体化|重构零售经营法则 新零售风潮过后的零售业如何重构和更迭? 开启全触点的数字化零售新时代
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10年培育母婴新零售黑马品牌贝贝拉姆; 连续创业,联合行业领军者开启全新征程; 全力打造以“让天下没有难做的实体”为己任的德连社; 母婴红利三部曲作者杜凤林先生和贝贝拉姆品牌创始人邢品玲女士的著作。
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为数不多的完整阐述母婴零售行业现状、趋势,以及新零售转型策略、落地方法的著作之一 领 先的零售行业颠覆式创新研习社群“枫林研习社”创办者、母婴品 牌咨询机构凤凰奥美创始人杜凤林新作 在新零售时代,随着消费升级及母婴市场的大爆发,众多母婴实体店面临着大量的新商机。但是,随着各路资本的进入,新商机也意味着新挑战。面对新商机与新挑战,母婴实体店应如何顺利突围呢?《母婴红利2.0:新零售时代母婴实体店运营攻略》为给广大创业者、母婴实体店经营者、母婴品 牌商等提供了一些启示与帮助。 《母婴红利2.0:新零售时代母婴实体店运营攻略》详细介绍了: 1.新零售时代母婴实体店变革升级的五个方面 消费者社群化、零售管理数字化、消费场景化、经营模式合伙制、渠道升级本地化 2.母婴实体店高效运营的四个方面 店铺运营、
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