1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
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★小红书平台的种草变现能力极强,现正处于流量洼地之中,是众多自媒体、品牌商不可错过的一大风口 小红书作为以年轻女性受众群体为主的种草平台,现正吸引一大批自媒体创业者、品牌商入驻,尤其品牌商们更是看重 双微、一抖、一小红书 的联动营销效应,足见学习小红书运营的重要性。 ★ 300万的小红书矩阵操盘手、畅销书作家吕白专讲小红书平台的运营逻辑 作者吕白曾担任过知名互联网公司的内容营销总监,受邀成为多家媒体的特聘讲师,累计培训学员超30万,担任过十余家企业的新媒体营销顾问。其作品《底层逻辑:厉害的人如何实现人生逆袭?》《从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑》等书广受好评。 ★图文结合 节后总结,案例丰富,干货满满 全书采用图文并茂的形式进行讲解,列举了非常多的博主案例;每一小节后都有要点总结,让重点更
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1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的书,更是HR的书选聘人才指南。
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1.麦肯锡的顾问们有很多平常极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型,整体思考,精准分析,高效解决问题,提升决策效率,快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域 46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,高效解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握 框架思考 ,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。
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新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
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麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式,将情绪 可视化 ,理性化解负面情绪; 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪,职场精英高效工作的秘诀,拒绝让负面情绪影响工作成果; 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人,如果受到负面情绪的影响,都无法充分地发挥出自己的能力,只有提高情绪管理能力,才能让工作和人生都变得顺利。
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1.10年时间、100万销售学习,44个行业实践、数百个团队训练,摆脱低价竞争的泥沼,实现高价值销售的完整方法论。把产品卖了,和产品无关,不是击败对手,而是让对手根本爬不上你的擂台。决定竞争胜负的新规则,新玩法。 2.你可能遇到过找不到高质量客户的烦恼吧?你一定遇到过客户迟迟不行动的烦恼吧?你一定遇到过谈不下来的烦恼吧?你一定因为价格丢过单吧?你可能遇到过功亏一篑的订单吧?这本书能够有效解决你的烦恼,让你起死回生。不增加销售方的成本,通过为客户贡献更多的价值赢取订单,这是价值型销售成功的秘诀。 3.武器决定胜利。冷兵器时代,靠的是关系型销售、产品型销售、顾问型销售,大数据时代,你需要的是现代化武器 价值型销售。超越第三代顾问式销售,第四代方法论的*成果,让销售重新装备上重型武器,对竞争对手进行
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1.14年并购顾问经历的高盛前合伙人,通过11个经典案例,揭秘并购技巧与陷阱; 2.回购股票减资、支付违约金、解散被收购企业 并购顾问千方百计弥合估值差距的办法; 3.稻盛和夫在并购时接受完全虚高的溢价、业绩优良的中外制药主动请求被罗氏制药收购、NKK与川崎制铁合并后干部全部互换岗位 优秀管理者高瞻远瞩的管理智慧。
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1.麦肯锡高级合伙人、资深战略管理顾问分享近 30年构筑战略实战心得 ; 2. 3个 阶段制订战略,把握核心要素与方法,轻松制订好战略; 3. 12个 专栏,阐释领导者应具备的素质、能力和技巧; 4. 10种 思考方法,提高思考成果的品质,找到优解。
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1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ; 4.掌握 框架 ,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。
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8年美团点评营销实战经验总结,提高排名、促进转化 互联网餐饮营销方法论打造五星商户,跻身 必吃榜 ,构建线上营销体系 从理念到案例,从选址到运营,实战方法,即学即用
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★正确的思维引导正确的结果。 ★一本极易上手、彻底转换你思维方式的逻辑圣经。 突破思维瓶颈,直抵问题本质与核心,全面提升思考问题、写作、言语表达能力。 ★日本著名商学院超人气课程国内首次引进出版;日文原版累计销量超1400000册 ★一周快速掌握MBA商务精华,升级商业认知,切换MBA思维,提升知识经济时代的个人竞争力 ★经济管理知识竟然也能如此有料、有趣! 更多优质好书请点击:
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麦肯锡经验 《麦肯锡工作法》畅销20万册后,作者又一力作 麦肯锡资深合伙人大岛祥誉根据自己二十多年的工作经验, 找到了世界级精英人士思考的共同点, 真正解决了让效率和品质兼得的问题。
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡经验》深度介绍了世界级精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在 最应该倾注力量的工作 上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡最重要的思考法,最小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
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麦肯锡沟通顾问照屋华子详解麦肯锡精英使用的 写作宝典 ; 6个步骤,从构思到表达,阐释商务写作要点,方案、报告、委托书 适用于各类商务文书; 2种逻辑模型应对不同情况,一学就会;50篇例文,对比修改效果,一看就懂;
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如何做好部门经理:为工作繁忙的“参与型”管理者量身定做(用“乘法思维”将管理工作与自身业务相结合,快速提升管理水平和团队
◎双色印刷,图文并茂。 ◎将部门经理工作的关键点一次所清楚,更有马上就能用的7个超音速工作法。 ◎每年200场讲座、征服40000家企业、超200000会员追捧的日本金牌讲师伊庭正康作品。 ◎实打实的工作方法分享: 1.用 5人平均法则 管理团队。 2.超过4人的团队,设置二把手。 3.用 ECRS 框架分辨那些工作属于无用功。 4.巧妙使用 罗森塔尔效应 分配有难度的任务。 5.改变 评价 指标,就能瞬间改变团队的风气。 6.用先说结论的 PREP 表达法,提升部下报联商能力。 7.帮助部下找到在 舒适区 和 恐慌区 之间的 学习区 。 8.给所有的团队成员赋予 职责 ,培养自主性,达到 全轮驱动 的状态。 9.用 乘法思维 将管理工作与自身业务相结合,快速提升管理水平和团队效能。 读者对象: ◎中层管理者、部门经理、职场白领等
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全(团购,请致电010-57993380)
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丰田的 一页纸 思维整理&信息汇总&沟通传达的技术! 无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件,还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情,甚至是推荐别人一部好电影时、想学习时,等等,所有工作与日常生活的困扰,你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 什么人适合阅读本书? (1)想有条理且顺利完成工作的人; (2)想有效率汇总数据的人; (3)希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人; (4)希望能有效订立计划的人; (5)想始终保持头脑清醒的人 作者浅田卓在丰田公司工作多年,习得丰田独家的 一页纸 工作术,追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取得成果,也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。作者根据亲身经历总结出任何人都能轻易
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人人都能打造个人品牌 快速实现影响力飞跃与个人财富倍增 4篇个人品牌打造手记,6大部分,58个关键点,119个财富锦囊 100个粉丝,你就能变现。快速实现影响力飞跃与个人财富倍增!
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本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节点所需要的工具,是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性:本书基本上综合了目前内关于战略的主要观点和以及执行设计的方法论,描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型,并进行有效的甄别。 实用性:本书从实践出发,根据战略制定和执行设计的流程,提供大量的工具和方法论,企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强:本书基于作者多年战略咨询的经验,通过大量案例和逻辑分析,指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱,帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性:相较于其他战略类的书籍,仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路,本书更针对企业中高层的管理者,用于将战略意图变为管理现实。
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详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事,丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访,挖掘丰田历经危机越挫越强的本质,管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书
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战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据“定位+产品”得到“战略”
通过战略定位设计 好战略 ,按照企业生命周期4个阶段,指明小企业成为巨无霸的战略路径 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据 定位 产品 得到 战略 60个企业经营成败案例、88个图示化模型,基于商业模式,让企业定位 赛道 与价值网
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1. 日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解讲述了 45 个职场中常见问题的思考方式及解决方法,并且配有 20 个问题思考技巧的图解。 2. 通过图解,使读者对 3M 法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等有更深理解。 3.提升逻辑思考力,在思考、写作、表达时更有条理,从而更快速地完成工作,提高职场竞争力。
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丰田一页纸极简整理法(职场的文件整理和工作汇报技巧,适用于职场任何文件资料)
1. 职场的文件整理和工作汇报技巧,适用于职场任何文件资料; 2.按照丰田 一页纸 的思维方式,先整理信息,然后总结要点,*后表达、汇报。 3. 大量实例、模板和练习,轻松实践,掌握信息整理方法。
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台积电工作法:我在台积电学到的经营思维和工作技巧 台积电“硬科技”崛起的秘诀,不断创新的经营思维,逻辑清晰的问题分析与解决能力,精准高效的执行力。
前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电 硬科技 崛起的秘诀 不断创新的经营思维,以高管的方式思考现状和发展趋势:产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力:8D问题解决法 3 5Why解题法 改善流程,提升工作效率,提高经营成果 4. 精准高效的执行力:开会 提问 简报 绩效考核 做好每一个细节,培养强大 同频 的执行力
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麦肯锡文案写作与沟通技巧 世界知名管理咨询公司盛行数十年的 超实用文案秘诀+超强逻辑思考+超级说服技巧
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麦肯锡图表思考法 麦肯锡资深合伙人大岛祥誉 亲自传授“麦肯锡毕业生”无往不胜的思考武器 7个流程 10大图表 51个解决问题实例
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丰田精益工作法:用更短的时间创造出更多的成果(丰田每天都在坚持的习惯是它成功的独特经验)
1.在丰田任职40年的资深培训师用17张图表揭秘丰田精益工作的方法。普通员工读后可以改进工作方式、提高工作效率,企业管理层读后深入了解丰田精益管理思维、降本增效提高企业利润。 2.丰田精益工作法风靡世界,张瑞敏、梁昭贤(格兰仕总裁)都号召员工向丰田学习。 3.丰田在2023年《财富》世界五百强排名第十。丰田使用各种方法降本增效,盈利能力在汽车行业稳居前列,丰田精益工作方法可以有效提升企业的效率。
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麦肯锡职场三部曲:39个习惯+问题分析与解决+高效工作 《麦肯锡高效工作法》+《麦肯锡精英的39个工作习惯》+《麦肯锡问题分析与解决技巧》
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丰田改善 案例+插图,解说有效 易行的改善方法;4项改善,消除无用功意识改革,可视化,良性循环;40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能;点滴改变,累积超乎想象的成果。
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说有效、易行的改善方法; 2.消除无用功、意识改革、可视化、良性循环,4个方面着手进行改善; 3.40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能,点滴改变,累积超乎想象的成果。
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。
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1. 日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解阐述 50 个真实的企业问题的思考方式及解决方法,并且配有 15 个战略思考技巧的图解,让你轻松理解企业战略。 2. 通过图解,使读者对 SWOT 分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深理解。 3.提升战略思考力,可以更好的理解企业战略,提高企业战略决策的准确性,增加企业战略的执行力。
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博弈论(MBA轻松读系列) 在博弈之前,博弈就已经开始了!掌控博弈的本质,洞察竞争的趋势,提升决策力。人人都能看得懂、用得上的博弈法则!这本书助你领先一步,高人一筹!日本原版套装累计销量超150万册
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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看透财报:用财务数据做决策,做商业社会的明白人 网罗8个财务会计主题、8个融资主题、6个管理会计主题,共涉及22个主题
◎身份权威:作者是早稻田大学商学院教授、沃顿商学院MBA。 ◎内容丰富:本书网罗8个财务会计主题、8个融资主题、6个管理会计主题,共涉及22个主题。 ◎蝉联日本亚马逊会计类图书排行榜第三名,累计加印十次,台版已加印五次。 ◎看透财报,就能心中有 数 ,成为高效的管理者、理智的决策者和聪明的投资者。 ◎从财报开始,学会财务思维,没有财务背景的人也能拥有MBA级别的数字力。 ◎不用担心看不懂,只介绍经营相关数字中最重要的部分,非常适合中层以上的管理者提升综合素养。 ◎不用担心看不懂,每篇都由一个故事引入,故事讲述的都是现实中的工作场景(具体见征订单样章)。 ◎不用担心看不懂,除了开篇故事,正文中也选取全球知名企业的案例,非常适合培养结合现实的实践力。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 美国亚马逊新书榜排名第11位,持续位于管理类图书畅销榜榜首! 揭露全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理艺术!
1.本书作者迈克 菲廖洛、维克多 普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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多角度介绍华为创始人任正非以及华为 以客户为中心 的经营策略和管理方略; 透彻解读华为以客户为中心的企业文化,不同体量、行业企业都能够参考、借鉴的说明书; 深度分析任正非及华为高管的管理方法和思想,让企业顺利走过初创期、成长期、成熟期、转型期并保持基业长青。
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1.经营管理餐厅,你是否遇到这些问题? 你是否想开一家餐厅而不知如何选址?你是否开了一家餐厅却不懂得管理?你是否不懂得如何为自己的餐厅做广告?你是否想借助外卖增加餐厅的营业收入?你开的餐厅是否生意惨淡,濒临倒闭?你开的餐厅是否存在安全、卫生等各种问题,却又苦于找不到具体的解决方法? 2.内容丰富,切实解决你遇到的各种问题。 《餐厅经营管理一本通》内容丰富,涉及餐厅经营管理的多个方面,小到菜单设计、打造招牌菜、门店设计,大到选址、跨界营销,涵盖餐厅经营的各个方面,立足于为餐厅从业者提供实用、全面的指导性资料,给餐厅从业者以指导,助餐厅经营管理好餐厅。 3.零经验,帮你从零起步经营餐厅。 也许你没有任何经营餐厅的经验,身边也没亲朋好友给你提供指导性意见,不过这都没有关系,《餐厅经营管理一
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财报知道答案 罗兰·贝格咨询公司顾问全新力作。 比例图简化三张报表,助你快速掌握MBA级别的“会计思考力”。 含7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙等,10多家世界知名企业财报分析。
一到四章用全新的图像化工具教你快速发现财务报表的精髓,获得解读经营现状的能力。 五到六章介绍常用的会计指标,设定可以落到实处的KPI,获得改变经营现状的能力。 本书特色: ◎开公司、做管理、搞投资,先要学会看财报。你不必学过会计专业,但你要足够专业。 ◎害怕密密麻麻的数字?别担心,三张报表都可以图像化、简单化,人人都能快速入门。 ◎7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、 10多家全球知名企业财报分析,涵盖B2B、B2C行业。 ◎三原则帮你找到捷径:①在观察个别树木(项目)之前,先眺望整个森林(整体情况)②先观察高大的树木(金额巨大的项目)③与经营现实联系起来。 ◎第五、六章还提供世界*企业都在用的会计相关的KPI指标,提升你的经营、投资水平。 ◎*终快速掌握MBA级别的 会计思考力 。会计思考力 = 解读经营现状
¥47.00定价:¥48.00 (9.8折) 电子书:¥19.99
1. 从咨询顾问到笑星,看似风马牛不相及的两种职业,却有着适用于各行各业乃至人生的工作哲学。 2. 麦肯锡公司走出的笑星亲自讲述麦肯锡公司的内部工作模式与工作方法。 3. 以正向思考和假设思维为基础的麦肯锡 三速 (速断、速决、速动)法则,能够帮你迅速摆脱无效努力。 4.世俗眼中的 人生赢家 模式是否真的适合自己?与其瞻前顾后,把时间浪费在焦虑、犹疑中,不如迅速判断自己*想要的和*不愿舍弃的东西是什么,然后迅速决定*适合自己的道路然后迅速行动,哪怕错了也总会有收获,*差也不过是回到起点罢了。不行动则一无所获。
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淘宝、天猫网上开店速查速用一本通 网店营销策略和实施详解,手把手教你做运营,教你如何把一件产品卖断货,实用的经营之道,一本书掏空引流行家压箱底的干货,让你的网店有口碑、有排行、赚大钱
1.开店、装修、管理、营销、推广,一次讲透 通俗易懂的语言、翔实生动的实例,具体介绍了网上开店的整个流程。内容涵盖开店前的准备工作、开店时的基本流程和开店后管理和经营的具体方法和技巧,全面介绍如何成为天猫合格卖家的相关知识,使你快速入手,轻松上手。 2.内容全面,条理清晰 全书共分14章,内容涵盖了网上开店的优势、前期准备、如何寻找货源、开通网上店铺、装修店铺、美化图片、推广店铺、学习交易管理、完善服务等内容。 3.本书图文并茂,清晰好懂 从零开始,一学就会,使读者轻松上手,无师自通。 4.适合学习人群: a.对网络购物不了解的人。b.刚刚接触天猫网的人。c.想创业又资金不足的人。d.想通过网络赚得一桶金的人。e.想扩大经营范围、提升销量的人。f.渴望在网上冲皇冠,在天猫网上开店的人。 5.本书优势: a.
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亚马逊如何公关(让亚马逊从零起步到成为行业龙头的公关秘诀) 日本亚马逊前公关部部长,详细阐述亚马逊六大基本公关信条,易于模仿的公式,公关=创造故事+激发共鸣,简单实用的技巧,传递信息的三大诀窍
1.日本亚马逊任职13年前公关部部长的公关秘诀,在亚马逊从初创到成为行业龙头过程中,经过亚马逊实战检验的高效公关思维和制度; 2.用简单实用的技巧 易于模仿的公式打造属于自己 独一无二 的故事,传递理念/优势/信息,激发共鸣; 3.手把手教会读者通过故事传递信息的三大诀窍、应对媒体四大 灵魂拷问 的方法等; 4.初创企业/小中型企业 低成本的宣传策略,打造企业形象/建立个人品牌 即学即用的公关思维。
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1. 在5G时代,收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2. 《领导力》是日本著名商学院顾彼思商学院超人气课程,日本原版套装累计销量超150 0000册。 3. 《领导力》是MBA轻松读系列之一。MBA轻松读*辑一上市就得到了众多读者的好评,并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读第二辑现已重磅上市! 4. 《领导力》从 理论 到 实践 ,为企业领导者、85后/90后新晋管理者、企业骨干提供工作参考方案,解决职业困境。 5. 《领导力》就是一个 微型版 商学院,全书13个案例分析,7个专栏特写,6节课堂实录,生动再现顾彼思商学院实际课堂。 6.《领导力》聚焦影响力的形成,提升团队活力,提升组织效率,堪称 好领导 修炼手册:塑造个人形象、提高个人影响力,做团队愿意追随的、有魅力的管理者,为企业带来新的价值。 7. 在关于领导力的讲述中,书中常
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哈佛双赢谈判准则与技巧 来自哈佛心理学家的谈判理念,来自德国国际谈判专家的实践精华! 全面揭示了哈佛双赢谈判的准则、类型、理念、策略、语言表达技巧 和实践精华,让门外汉也能成为谈判高手
☆ 来自哈佛心理学家的谈判准则 ! ☆ 来自德国国际谈判专家的实践精华 ! ☆ 案例对照,全面展示哈佛谈判理念:谈判不是取胜,而是实现双赢 ! ☆作者有着20多年的谈判培训经历,目前来到中国,服务于一汽大众北京公司和昆山福伊特造纸织物有限公司。 1.指导人们更加出色地进行谈判; 2.列出了8大谈判准则工具; 3.解析了谈判策略和影响力心理学; 4.通过案例对照和自我评估的方式,介绍了如何将哈佛谈判理念在实际谈判中的成功运用,以及如何解决棘手问题; 5.归结出了谈判过程中口头表达、身体语言、临场表现和角色发挥的技巧与注意事项。
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事业开发(MBA轻松读系列) 疫情后时代,经济格局剧变 ,每个人都需要通晓的创业思维!创业维艰从0到1,全面剖析企业成长阶段的核心问题。实现个体事业的崛起!没有做不成的事业,只有抓不住机会的人!
适读人群 :应届生、职场新人、创业者、管理者、商务人士 1. 阅读MBA轻松读:第二辑《事业开发》,在5G时代,收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2.《事业开发》为日本著名商学院 顾彼思商学院超人气课程,MBA轻松读*辑上市以来常销不断,如今第二辑重磅上市。日本原版套装累计销量超1500000册,好评云集,受益满满。 3. 没有做不成的事业,只有抓不住机会的人。阅读MBA轻松读:第二辑《事业开发》,助你从零开创新天地。 4. MBA轻松读:第二辑《事业开发》采用要点 案例 理论的行文方式,由简到深,层层递进,逐步答疑。 5. MBA轻松读:第二辑《事业开发》提供5个详解案例、20个专栏特写、1个du家资料、N个框架介绍。干货满满、内容丰富,增强你的逻辑性、创造性、革新力。 6. MBA轻松读:第二辑《事业开发》讲透创业本质,手把手教你构建企
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◎善用他人力量,活出轻松惬意的自己 ◎工作能力的提升的过程是缓慢的,用 交流 提升工作业绩却是立竿见影的 ◎消除多余交流、提升传达效率、高效委托、高效决断、随时启动5个方面,让 麻烦 交流变简单的48个技巧。 ◎作者在担任董事长期间让员工部门和管理部门每年获得全国日本围的表彰4次,累计获得40次以上,具有丰富的管理经验。 读者对象 ◎职场人士。
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1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮 :与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比,书中人物无论是工作环境还是生活境遇,不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰,对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。 2、三年打磨,数次增删,终成定稿 :为实现本书的*价值,作者历经三年写作,数次增删文稿,终将HR从业者的工作、生活融于有机整体,全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。 3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云***作品 :作者马青云拥有超过12年的人资工作经验,是众多人资及管理平台的特邀专家,在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量,在HR从业中广受关注与好评。 4、众多行家推荐: 三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人
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一个小公司老板的日常管理(团购,请致电400-106-6666转6) (管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。)
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事,而是理顺万件小事。 ★管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结,*实用*接地气的管理智慧。生动易读,极具实际操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的管理理论,用通俗易懂的案例深入浅出,娓娓道来。
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1. 在5G时代,收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2. 《批判性思维 交流篇》是日本著名商学院顾彼思商学院超人气课程,日本原版套装累计销量超150 0000册。 3. 《批判性思维 交流篇》是MBA轻松读系列之一。MBA轻松读*辑一上市就得到了众多读者的好评,并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读第二辑现已重磅上市! 4. 《批判性思维 交流篇》就是一个 微型版 商学院,16个案例分析,19个专栏特写,73个图表展示,生动再现顾彼思商学院实际课堂。 5. 批判性思维让我们在海量信息中消除混淆视听的东西,筛选出想要有用的信息;接近问题本质,解构现象本身,进行有效交流,做出上佳决定。 6. 后真相时代,务必让自己习惯交流、习惯在交流中思考,不被随意带节奏,勿做盲目吃瓜群众。 7. 《批判性思维 交流篇》附商务常用缩略词表。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式的 每天改善 每天实践 。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么行动、怎么落实,行动起来,贯彻执行,取得成果。 突破思维限制,以丰田生产方式的诀窍,彻底打开你的工作执行思路。
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资深风险投资人100个投资项目实战心得,解读 战略=目标 路径 对竞争战略进行重大升级创新,阐述可复制的企业生命体成长策略 65个图示化模型、72个精选案例,揭示小企业成为巨无霸战略路径 行业认可,被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于消除无用功 意识改革 可视化 良性循环的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么改善工作效率、怎么优化工作方法,让你用智慧解决问题,提升自我。 突破规则束缚,以丰田生产方式的秘诀,让你的工作效率大幅提升。
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丰田现场 丰田生产方式推广专家,阐释丰田生产方式的智慧;案例+插图,解说来自现场的丰田工作方法;4种方法,激发积极性,站在顾客视角,培育竞争力,大胆创新;40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说来自现场的丰田工作方法; 2.激发积极性、站在顾客视角、培育竞争力、大胆创新,4个方面掌握丰田工作方法; 3.40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果,牢记目标,克服困难,脚踏实地前进。
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