企业文化的力量:爱是唯一的答案 这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。该书从古今中外的企业经营与组织机构的管理溯源,从而发现一个组织之所以能够绵延不竭、屹立不倒的核心秘密就是爱的文化。
1.这是一本震撼人心的企业文化咨询笔记,书中全方位、系统、立体地阐述了企业文化落地与传承的实战方法和企业文化咨询的心得感悟与指导手册。 2.本书作者曾为众多世界500强企业和中小型企业提供专业的企业文化咨询与辅导,具有丰富的实战经验,而本书是作者多年企业文化指导的实战精华的全面总结,具有非常强的可读性和操作性。 3.企业文化可虚可实,而该书不仅将企业文化的价值观与企业文化的行为等各个方面,都一一制订了落地方法,可谓是本土原创的企业文化指导优秀读本。 4.本书文笔优美,内容生动活泼,不仅将企业文化的核心理念融入到日常企业经营中,也将中华传统文化中的仁爱精神与企业文化进行了全面的融合与升华,是一本启发心智的管理咨询笔记,值得广大企业管理人士和企业文化从业者阅读与参考。
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赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 近千家中小型企业和数千名创业者咨询辅导经验的精华再现!经营者重要的是思维方法,思维一变,市场一片!思维认知,决定经营格局!
1.本书作者曾为近1000家中小型企业和数千名创业者提供创业管理顾问,连续近20年创业与咨询管理经验的集中再现。 2.快手知名管理主播化保力潜心力作!典型经营思维方法、真实企业案例和企业经营手法,让正在经营企业和想管理企业的读者朋友,提升管理思维! 3.读懂经营思维,才能走得更远!
¥63.20定价:¥68.00 (9.3折)
◆企业绩效管理实务, 世界500强企业装备培训课程 。 一本激发员工100%的潜力,造就高绩效团队的管理指南! 500强企业领袖必和必拓总裁凯伦 伍德、澳大利亚国民银行总裁彼得 艾奇逊 盛赞! 当代管理大师《1分钟经理人》作者肯尼斯 布兰查德 推荐! 澳大利亚商业调查及服务咨询公司( Insync Surveys)首席执行官力作 ! ◆屹立不倒的高绩效企业都有相同的商业习惯,多位世界500强企业领导认可! 践行宏伟愿景:宏伟愿景描绘了辉煌的未来,每天都有人讨论、支持、参考和践行,因此员工受到愿景激励和吸引的程度会不断加深。 清晰传达战略和目标:一位首席执行官说: 如果您不知道去往何方,就不要期望能快速到达目的地。没有清晰的战略,就成了庸碌之辈。 培养员工:如果高层领导没有带头优先开展培养、指导和支持工作,没有
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◆西贝首任CEO、中国十大餐饮管理专家冯耀龙重磅新作! ◆价值百万的西贝餐饮红宝书,深度解读红白格桌布下的经营哲学! ◆一本书读懂西贝创业折腾史中的 好吃战略 好上加好 合伙人计划 等成功之法! ◆ 西贝的产品不是菜,是人! 深入研究西贝商业逻辑里的人性! ◆开家赚钱餐厅的手册!看懂了西贝的崛起之路,也就看懂了中国餐饮企业的发展之道!
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低风险股权布局:股权战略落地实战指南 一本书读懂股权布局、股权激励、股权制度设计与股权融资落地方案。
1.一本书读懂股权布局、股权激励、股权制度设计与股权融资落地方案。 2.深度解读股权避坑指南,全面解读动态股权机制与股权进入与退出机制,降低股权布局风险! 3.本书解读了众多知名企业股权实战案例,并提供了众多股权制度与表格、股权协议与股权落地的系列工具表单,可谓是一本股权布局的全案实施手册。
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*从创新管理开始,用新思路拯救业绩,学习为企业带来10多倍增收的GPS原则 *确定企业的核心目标,为企业制定自己的GPS导航系统,不在巨变中迷失方向 *用GPS原则将理念转化为行动,打造一支具有自觉行为习惯的员工队伍! *提高运营效率,精准目标管理,拒绝纸上谈兵;中国企业管理者必须修炼的企业转型实操课! ◆500强企业领袖、澳大利亚国民银行总裁彼得 艾奇逊盛赞,当代管理大师《1分钟经理人》作者肯尼斯 布兰查德与6位知名企业创始人/CEO联袂推荐! 本书提供了简单实用、便于操作的建议和想法,介绍了如何使公司的使命、愿景、价值观和战略保持一致,以确保上至董事长下到基层员工,都会朝着共同目标齐头并进。本书催人奋进,能为促进组织发展提供锦囊妙计。我强烈推荐本书。 澳大利亚国民银行总裁 彼得 艾奇逊 ◆从方法
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*在创新创业的时代背景下,技术革新、市场转型的趋势锐不可挡,我们要想让企业焕发出新的商业智慧,企业转型必不可少。成为目标导向型企业,才能让企业焕然如新。 *思维跃升、精准决策、领导团队、强化绩效的目标管理实招! *每个人或企业都要思考:为什么高绩效企业都专注于目标?目标能为企业带来什么价值? *目标设定 管理场景 管理实操,手把手教你掌握目标管理核心技能! ◆500强企业领袖 澳大利亚国民银行总裁彼得 艾奇逊 盛赞! ◆当代管理大师 《1分钟经理人》作者肯尼斯 布兰查德 推荐! ◆澳大利亚商业调查及服务咨询公司( Insync Surveys)首席执行官力作 ! ◆挑战目标管理旧思维,实现目标导向、打造领军企业的指南针! 随着公司步入正轨,公司的目标应是实现卓越的财务业绩。这个目标能提高员工的生产
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■ 面临变革,零售业如何把握 人、货、场 ,实现智慧升级? 顺应消费升级 把握消费者多样化的需求和要求 精心布局消费场景 为消费者提供*的互动方式 运用大数据,赋能供应链,打造零售生态圈 ■ 这本书有哪些干货? 总结催生智慧零售的因素; 如何实现零售业的转型; 分析 思维 在智慧零售中的重要性; 如何围绕用户打造智慧零售的购物场景; 如何为消费者提供极致的商品、极致的服务、极致的购物体验,实现极致的智慧零售; 如何抓住消费者的心理,塑造有温情的零售形象; 如何打造智慧零售新物种,以更新的商品、更走心的场景和服务吸引消费者; 如何用走心的服务让零售业更具智慧; 如何打造云零售,以更新的商品、更走心的场景和服务吸引消费者。
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日本蜡烛图技术(珍藏版) K线之父 史蒂夫尼森 股票入门基础知识实战技术分析 古老东方投资术的现代指南 交易策略 投资理财书 股票分析 理财期货 经济管理 地震出版社
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财务工作常见问题清单:一本财务工作人员即查即用的手边书 财务管理者的工具,深度剖析财务工作6大模块的120多个常见问题,读懂这一本,财务思维全面提升,各类财务难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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《董事会秘书行权履职工作手册》不仅是一本工具书,更是一本实用手册。它提供了丰富的案例和策略,帮助您在复杂多变的董事会环境中游刃有余。
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如何成为短视频营销高手 抖音+快手+视频号+小红书等短视频实战一本通 引爆你的短视频变现燃点;从0到1玩转短视频的拍摄、剪辑、制作、成就爆款内容,学会涨粉秘诀,变现技能,成为短视频营销高手!
? 9堂短视频营销的底层逻辑课 36个知识点答疑 ?涨粉秘诀 带货技能 避免踩雷区的算法详解 ! ?从0到1玩转短视频的拍摄、剪辑、制作、成就爆款内容;1到3天内从零基础到成为运营短视频引流变现的创作者 ! 学会了,就是下一个百万粉丝、千万点赞、上亿流量的IP号作者 锁定粉丝人群,提高粉丝黏性。 掌握视频制作方法,精进文案写作技巧。 熟悉平台特性,避开运营雷点。 掌握底层逻辑,稳步实现内容变现。 零基础不会剪辑,不知道拍摄什么好,写不出拍摄文案脚本 账号初期甚至很长时间内,没有流量上不了热门 没有固定粉丝,或者留不住粉丝 没有稳定的内容输出,粉丝信赖度低 有一定的流量后不知道如何变现,变现引流的渠道有哪些 本书涵盖主流短视频平台以上所有问题,分9大章把以上问题在不同章节里一一讲述,并对特别核
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企业管理之采购和供应链管理常见问题清单(套装2册)供应链管理+采购管理(企业采购和供应链管理人员即查即用的手边书)
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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如何成为社群营销高手 引流+用户运营+活动策划+品牌塑造等社群营销实战一本通! 引爆社群对产品的需求燃点,从0到1 思维导图解读概念+实例讲解,玩转社群经济,是创业者和电商从业者的好帮手!
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《对称理论》是写给已经略具有操作基础的投资人阅读的书籍,*好是对笔者黄韦中前几本著作有些基本概念,在阅读的过程中,才不会感到艰涩。在此,笔者仍要苦口婆心地对各位投资朋友强调:技术分析或许可以速成,心态与策略的养成**需要时间。放慢在市场中学习脚步,稳扎稳打,才是在诡谲多变的市场中,求生保命之道。 ★关注微信号舵手图书duoshoutushu,即可每日免费获取一篇进阶学习文章!
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汽车销售总监的实战手记 一句话打动顾客的心,把NO变成YES;菜鸟变身,你就是下一个销售冠军!
? 如何 制订销售计划 、 管理销售人员、维护客户关系、跟踪反馈信息 ?如何 对销售人员进行业绩考核 ?如何 完善销售治理体系 ? 清华大学经济管理学院MBA、中国人民大学经济学学士、 世界500强企业销售管理培训师 、 汽车销售总监 给你答案! ?3根 魔杖 20个实战案例 11场加强演练;案例故事 情景解析 案例跟进 能力进阶;销售流程 销售情景 销售场景 销售话术 汽车4S店销售实战话术技巧都在这里! ? 你为什么没有业绩?因为你还不懂汽车销售的秘密!读懂客户心,替他找到花钱的理由,汽车销售总监手把手教你复制高手的经验,摆脱业绩压力,掌握销冠的不败秘技! 谢谢!我只是看看。 当顾客这么说,你要怎么办?每个拒绝你的客户,其实都想买你的商品! 如何快速成为一位合格的汽车销售顾问?如何快速拉近与客户之间的关系?如何
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企业管理之仓储物流配送常见问题清单(套装3册):仓储管理+物流服务+商品配送管理(企业仓储物流配送人员即查即用的手边书)
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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畅销套装-企业管理之职能部门常见问题清单(套装4册):财务工作+行政工作+绩效管理+人力资源(企业职能部门管理者即查即用
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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? 管理学哪有那么难!读冷笑话学管理,兼具知识性与趣味性,一笑你就懂了。 ?核心理论加经典管理案例,管理者从入门到精通。 ? 用幽默的心情,面对 复杂 的 管理,不抓狂、不暴走,轻松搞定日常管理! 选人用人、育人管人、绩效考核、薪酬管理、团队管理、决策管理、沟通授权、自我提升 日常管理的方方面面一网打尽。 ?解答你的管理学疑问,企业管理不再有困难! 为什么我招聘的人在面试的时候看起来优秀,但入职后却总是表现不佳,不能按照要求完成工作? 为什么我为某个员工加了薪、升了职,他却依然要离开,倒戈向我的竞争对手? 为什么我把公司的重要部门全权交给某个员工管理,对方非但不能全心帮助我,反而自立门户? ? 装帧精美优质印刷,可读可收藏!
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绩效管理常见问题清单:一本绩效管理人员即查即用的手边书 绩效管理者的工具,深度剖析绩效管理8大模块的50多个常见问题,读懂这一本,绩效管理理论轻松掌握,各类绩效管理难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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企业管理之销售部门常见问题清单(套装4册):客户服务+销售团队管理+促销管理+大客户销售(企业销售部门管理人员即查即用的
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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促销管理常见问题清单:一本促销管理人员即查即用的手边书 促销管理者的工具,深度剖析促销管理9大模块的120多个常见问题,读懂这一本,促销管理理论轻松掌握,各类促销管理难题高效解决!
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实用情境式管理书 高绩效主管带人术 如何打造管理者的个人形象和领导风格? 优秀管理者的用人之道是什么? 团队内部产生矛盾冲突如何化解? 怎样做才能有行之有效的绩效考核? 人才培训的意义和重点是什么? * 解决实际管理问题 :当主管缺少威信时;当团队效率低下时;当员工说他做不到时;当员工拒绝沟通时;当员工习惯性拖延时 困顿时刻,本书就是你的 随身顾问 。 主管基本功培养: 识人、用人、带人、留人,受用一辈子的团队管理术。 实用管理指南: 本土化日常管理全案,快速找出问题,解决问题,完成团队目标 职场案例精解: 从切于实际的案例总结沟通、培育、提高绩效法则,即学即用。 一本专门针对新手管理者的日常管理指南 !
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《户外拓展训练全书》是国内户外拓展训练的实战指导读本,更是一本畅销15年的经典户外拓展工具书。 《户外拓展训练全书》全面涵盖 体验式培训与户外拓展、户外拓展如何促进企业发展、户外拓展的运作流程 等理论基础,还解讲了 野外生存技巧、户外拓展培训技巧 等户外拓展的实战技巧,适合广大户外拓展从业人员与培训工作者阅读与学习。 《户外拓展训练全书》一书全面讲解了 破冰游戏 水上拓展活动 野外拓展活动 户外拓展场地活动 等户外拓展中常用活动内容和操作流程,书中还提供了大量的户外拓展活动的专业术语和户外拓展常用工具知识,是户外拓展专业人士和培训工作者不可多得的好帮手。 《户外拓展训练全书》主编团队曾为众多世界知名企业和国内知名企业提供过大量户外拓展训练,具有丰富的实战经验,该书值得广大培训行业人士和
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* 202 0 年的现实情况已经清晰呈现在我们眼前: 新冠病毒 、火灾、洪灾,股市 震荡 , 冲突 与无秩序 、贸易保护主义阴影、技术革新、市场转型 很多人没有意识到 ,这些 颠覆性元素将带来系统性影响 ,我们已经来到了一个全新的颠覆性时代! *每个人或企业都要思考:我们如何生存下去?如何利用变革机会成为少数领先者? 当社会经济环境不断发生巨变,如何做才能不让自己落于淘汰之列? 当一个决策在做出的当下就过时,管理者应该如何取得卓越佳绩? *从管理人生到管理企业,每个人都要上的一堂 关键思维课 ! ◆ 《创意经济》作者霍金斯、未来学家哈莫斯利与7位知名企业创始人/CEO联袂推荐 ! 行业被解构、传统价值被摧毁、游戏规则被改变,我们存活下来并成为领先者的关键,就是要对未来的发展具有独特视角,
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当今企业经营具有跳跃式发展的可能,这是全球经济一体化,信息全球化的必然结果。企业面对激烈的竞争环境,单靠自身积累,难以快速形成规模优势,不快速形成规模优势一夜之间就可能被竞争对手打败。所以说,没有融资的积累是低效率的积累。中、小、微型企业要实现快速超常规发展,必须把积累的界限拓宽,在新三板上市是实现快速超常发展的有效途径之一。这本《企业新三板上市实务及投资指南(资本市场的又一次盛宴)》由张鸿儒著,内容包括:新三板上市、新三板状态、新三板市场可实现跨区域资本运作、新三板证券市场投资程序、三板证券市场分析方法等。
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