经理人每天一堂管理课系列 仓库主管365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项,从仓库主管的视角,详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能,内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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财务经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,从财务经理的视角,详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能,内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面,可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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经理人每天一堂管理课系列 仓库主管365天超级管理手册 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项,从仓库主管的视角,详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能,内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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生产经理365天超级管理手册 王生平,郑洁 编著 人民邮电出版社,【正版】
通过《经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册》,你可以了解:作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作;要做一名合格的生产经理,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何进行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的这个问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
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人力资源经理365天超级管理手册 王生平,张绍峰 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何将人力资源有效整合,创造组织价值化?《人力资源经理365天超级管理手册》以每天为单位,设计了365个与企业人力资源管理工作有关的知识点,并运用了大量的图表,以便HR能直观地阅读和学习。同时,本书还设计了“经典范本”、“实用案例”以及“扩展阅读”等栏目,丰富和拓展了知识点,以便HR掌握更多的知识,并能活学活用。 《人力资源经理365天超级管理手册》可以帮助资深HR提高工作效率;可以帮助菜鸟HR快速入门,掌握HR工作诀窍。
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经理人每天一堂管理课系列:财务经理365天超级管理手册【正版书籍 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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餐饮经理365天管理手册+餐厅员工服务细节培训手册 餐厅饭店酒店经营大全 企业经营管理书籍 餐饮服务管理细节大全
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采购经理365天超级管理手册 王生平 等 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产经理365天超级管理手册 王生平,郑洁 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过《经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册》,你可以了解:作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作;要做一名合格的生产经理,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何进行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的这个问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
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品质经理365天超级管理手册 王生平,申姝红 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 品质管理工作中经常需要制订各种工作计划,您却感到无从下手? 各种来料品质检验标准不统一,在开展检验工作时茫然无措? 企业生产过程中难免会出现不合格品,是返工还是丢弃?怎样处理最规范、最划算。 如何进行品质成本分析,为企业节省成本、提高效益? 如何有效提高下属员工的品质管理意识,正确评估培训成果? 《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰: 设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单,可供读者直接套用; 给出了品质经理常用的经典范本和实用案例,极大地提升行政部的运作效率。 通过岗位职责、管理技能和专业技能部分规范品质经理的工作内容。
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