中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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小公司股权合伙全案 专门为小公司量身打造的合伙读本!老板、高管、创业者案头常备指南!海量干货,一本书读懂小公司股权合伙路线图!
1.市场热点。移动互联网时代,企业变革持续进行,人才机制、经营模式、组织构建、团队管理、利益分配等都是迫切需要升级和变革的。很多中小企业开始逐步采用合伙制模式,这也是变革企业关注的热点、市场需求的未来走向。 2.实用性强。本书针对合伙机制并不成熟和健全的小企业,从圈定靠谱合伙人、拟定合伙人制度、设计合伙人股权结构三大方面,为小企业提供了一套可以落地生根的股权合伙方案,专业性高,实用性强。
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中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果? ★为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低? ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远? ★优秀的销售人员为什么那么难招? ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户? 归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力,并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题,给出了具体实用的解决方案。
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小公司股权合伙全案 臧其超 一本书读懂小公司股权合伙路线路 股权分配激励 公司控制权 股权架构设计 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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格局:企业做大做强的关键 经营突破、基业长青的三大关键 经营人、管到位、涨格局 很多失败是因为局限了认知 很多成功是源于打开了格局
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境? 三个关键点:经营人、管到位、涨格局。 中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平: 管理上,做到由管事到管人的转变; 经营上,做到由销售到营销的转变; 规则上,做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变; 规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。
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在产品同质化的竞争时代,同类品牌之间进行着激烈的价格竞争,对手的各种奇招怪招常常会让销售人员陷入苦战,每一次的销售成功都如虎口夺食一般。作为一名一流的销售高手,夺取订单、赢得业绩一定要有好方法,不仅要懂得销售技巧,而且也要掌握一定的销售规律。销售动作表面上是技巧,实际是关系,是做人,境界是修炼心态、心境。
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股权战略:构建共赢体系,引爆财富效应 一本书看透股权战略 26年股权实战经验总结 30万老板及高管共
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股权激励 让员工像老板一样工作 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高,斗志反而越来越低?为什么企业核心人才流失严重,“另立山头”的现象屡屡发生?如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力?如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?有些秘密,一旦掌握,便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”,自动自发地为企业劋心,真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有,只有适合”的理念,将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析,书中不仅有宏观分析和系统的方法论,更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案,全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍,掌控股权结构设计三大绝招、十大利器,运用组合工具多拳出击,用合理的股权结构设计,激发企业人才无限潜能。
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从销售政策下手 用政策做大市场 用制度引爆业绩 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商场开拓进展慢?团队业绩不理想?从销售政策下手!抢占市场需要销售政策,推广产品需要销售政策,笼络经销商需要销售政策,赢得消费者需要销售政策,推销团队同样需要销售政策……从团队建设到市场开拓,从内部组织设计到区域划分,从销售目标分解到激励政策制定,《从销售政策下手 用政策做大市场·用制度引爆业绩》有道亦有术,重格局有又失细节。臧其超让经销商为你“俯首帖耳”,让你的团队无论是士气还是业绩都发生质的变化!
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股权战略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权的灵活掌控与巧妙运用,是当今企业家的素质,更关乎企业的发展和未来。本书以丰富的企业股权运作案例,从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应,不仅可以激励员工,吸引优质人才,更可以整合资源,让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟,有效指导企业家合理、创新设计股权结构,从而借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻轻松松将企业做大做强。
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老板的格局升级版颠覆老板经营思维直达企业经营内核党徽老板的三大关键经营人管到位涨格局臧其超
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787550254695 Author 作者 臧其超 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 228页 Publisher 出版社 京华出版社 Publication Date 出版日期 2015-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 "如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境?在《老板的格局》一书中,臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平: 在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变
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