敏捷型人才培养 团队管理方法,人力资源体系建,敏捷型人才培养的核心理念,团队建设案例参考书,敏捷人才培养的3E模式、敏捷型人才培养体系的四支柱模型
作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深入研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛点,推动企业人才培养工作系统而有效地开展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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工程项目技术创新:多主体交互关系 从网络视角分析工程项目技术创新多主体交互关系,,为工程项目技术创新研究提供一种新的研究范式
读者通过阅读本书,可熟悉工程项目技术创新的一般管理要求和重点、工程项目技术创新过程、工程项目技术创新多主体协同关键问题,提高创新与科学思维能力,缩小工程管理研究与工程管理教育、工程知识理论体系与工程实践需求的差距,可作为相关科研、事件和教学工作的依据和参考。
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