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本书作者从生存、协调、人才、发展等四个方面,在对狼群的管理进行描述时,也对当今企业管理进行了深刻剖析,使读者从中得以资鉴。 狼性管理是战斗式管理,是进取式管理!企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,*伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功!
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本书展示了两位作者扎实的研究功底和浓厚的研究兴趣,足以让企业重新思考其产品战略、产品规划及产品的数字功能。 佛吉亚(Faurecia)首席执行官 帕特里克 科勒( Patrick Koller ) 埃里克 谢弗尔和大卫 索维提出了新颖的想法和颇具启发性的建议,帮助企业成功应对数字化转型,创造更多的经济价值。 亚马逊网络服务技术副总裁 马可 阿根蒂(Marco Argenti) 作者对人工智能、平台和智能产品提出了新颖见解。 产品再造度 让我们更加深入地思考 产品X.0 和未来成功所需的能力。 艾波比集团( ABB)首席数字官 吉多 朱雷特(Guido Jouret) 产品创新的本质正发生根本变化。本书向我们展示了如何以敏捷的方式整合硬件、软件和业务模式创新,以满足智能互联设备不断变化的需求。 三星电子美国公司高级副总裁兼内容、服务与产品创新
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