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一部跨时代品牌思维开拓书!品牌战略大师20年经验分享,75次专业访谈,300个国际品牌验证,在欧美、亚太市场无一败绩。 爱马仕、P G、苹果、LV、红牛等国际品牌的经营哲学。为所有品牌经营者设立了一把清晰的标尺,在神话、距离、目标、意义和客户反馈之间做出了平衡。 在瞬息万变的时代里,信誉品牌正面临着爆炸式增长和不可思议的挑战,两位大师为我们提供了发展品牌的优秀框架,并在社会背景下,重新定义了信誉品牌营销。 经营品牌必须超越寻常的竞争,拥有坚定的立场和高超的能力,能让价格发挥出独特的优势,而且具备巨大的勇气和信服力。据读了这本书的欧美读者说,再也没有人怀疑他们运营大品牌的能力。 在迭代无比迅速的今天,既能引领三年、五年的流行趋势,又能布局几十年、上百年的长线经营,真正的大品牌莫不如此。
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一本书读懂财务报表(图解修订版) 人人都能读懂的财报书!各平台网友推荐的人气畅销书。典型案例、数据分析,一学就会,容易上手,实操指导。中石油、国家电网、惠普、西门子等众多企业培训研习的财务红宝书.
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华为经营法(2021年新版)(当当专供) 《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,囊括华为高层30年来企业经营思想精髓,翻开本书,华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化,一一展现
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永不放弃:马云给创业者的24堂课 马云写给年轻人的创业真经。每一个想创业,准备创业,和已经创业的励志青年的之书
1:马云,中国著名企业家,中国电子商务的开启人之一。他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家, 曾获选为未来全球领袖。 2:马云说:我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3:马云说:我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 4:马云还说:在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 【相关推荐】 《马云的魅力口才与说话之
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日本小型商业构筑法创始人中村裕昭以其独有的思路给读者分享经验。 作者经历过破产、负债,终以这套小型商业模式东山再起 ,拥有了不被时间和金钱束缚的人生。其独特的战略和商业构筑术获得业界内外惊人的高评价。 小本生意 的实战圣经! 适合疫情后时期,打算重振旗鼓、努力拼搏的劳动者们,不论是公司的经营者本人、正在考虑创业的人们以及其他参与经营活动的人,都可以在本书中学到适合自己情境的知识。 优衣库战略顾问楠木建倾情推荐! 推荐者评价:这是领先时代的经营策略与创业思维。
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从零开始做产品经理 IP化生存和产品运营案例教科书。揭秘爆款产品背后的理念和方法,关注行业动态、分析产品数据、挖掘用户需求、设计用户体验。用丰富案例阐释工匠精神+爆品思维的内在逻辑与方法
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胜任:管理者如何培养大局观 (解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。)
★ 不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。 ★ 解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。 ★ 本书为你全方位阐释管理者应具备的大局意识。久而修炼之,你将慢慢拥有登临泰山之巅的感觉——会当凌绝顶,一览众山小。
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重启:如何在低迷的经济环境下,让经历挫折的企业逆流重启? 常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜!决胜中小企业经营管理的超强指南,为每一位创业者铺就通往企业家之路。
1. 本书是为中小企业管理者量身定做的指导图书,为每一位创业者铺就通往企业家之路。在疫情后时期,各生产环节的产能都在恢复,在20年受到挫折的企业需要 重启 。同时,我们要根据当下环境,重新梳理适合企业的发展道路,突破经营管理的瓶颈,让企业突破困境、 扶摇直上 。 2. 本书常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜NO.1,已重印二十余次。 3. 本书的叙事角度是作为企业家的人称,行文风格类似于中信出版社的《苏世民:我的经验与教训》,以自己的经历为蓝本,亲切地剖析了创业经历所遇到的挫折、逆转困境的过程,能在作者诚恳的文字中感受到成功企业家的素质:聪慧、坚韧、乐观、善于总结、能启发团队。
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领导力法则 张卉妍可复制的领导力法则企业管理学类方面的书籍团队开店全面经营管理创业互联网商业思维管理类书籍不懂带团队你就
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吃醋的人生(冯仑:回望2020,复盘商业的本质) 看未来的方向,算别人算不清的账,做别人不做的事。|果麦出品
不平静的2020年已过大半,冯仑跟您聊聊天、讲讲段子。 在新书《吃醋的人生》中,冯叔从中国传统的三大商帮,聊到回归小剧场的开心麻花;从 套套 的小生意,聊到马斯克的火星移民;从追逐天价松露的大董,聊到用爱发电的建川;从李白的诗,聊到黄埔军校那惊神泣鬼的校训:贪生怕死莫入此门。 生意小,到底值不值得做?站着、坐着、躺着,哪个更赚钱?在地球上百思不得其解的难题,怎么破?一百年前的黄埔军校,对今天的商业社会有怎样的启发?人活一世,为什么一堂死亡课不能少? 聊完十多个故事,站在2020年终末的节点上, 商界思想家 冯仑亮出了他的本意 让我们回归商业的本质。 一名企业家,如果有正确的价值观,就可以做好三件事:看未来的方向,算别人算不清的账,做别人不做的事。
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道家的老子和庄子是*懂得管理的两个人。 他们的管理哲学可以用一句话来概括,那就是“无为而无不为”。这些管理哲学思想具有很强的实用性,它能够针对不同的现实情况提出不同的解决办法,在现代企业管理中非常适用。
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大老板看好这样的接班人:如何当好接班人做好掌门人(修订版) (聚焦现代企业选人用人这一现实问题,总结职业经理人应具备的管理能力和职业道德,为现代企业和职员在人才观念上提供参考。)
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林伟宸编著的《六度商脉(沃顿商学院*受欢迎的商务课)》内容丰富,共分上、中、下三篇。上篇详细阐述六度商脉网理论,使读者能够简单明了地理解六度商脉网;中篇教读者如何组建自己的商务圈,以及商务圈的重要组成;下篇主要讲与领导、同事、客户、同学、老乡以及网友等不同人交往的方法与技巧,并结合了大量事例,使读者读起来通俗易懂,灵活运用,具有很强的实战性。商脉是一个人事业发展过程中的巨大财富,也是一种无形资产,能够为你不断地产生价值。如果你想追求成功,想创造更多的财富,而又没有好的机遇,也没有好的背景,那么,就创造一个自己的商务圈吧,让它来为你的财富增值。
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本书为推销员们总结出了推销中容易犯的错误,希望推销员从中吸取教训,以便提高推销成功率。此外,该书还从推销形象、新人入门、成交技巧等多个方面给推销员以全方位的指导,通过这些内容,推销员可以了解纷繁复杂的商业行为背后的真相,可以了解推销工作的种种技巧,进而一步步走向成功。
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世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。
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所谓好管理,就是精准执行 管团队,管的就是执行力。 破解执行力的10个关键环节,洞悉高效团队背后的管理细节。
没有执行力,一切都是空谈!一千个梦想,不如一次行动! 一个团队的成功,执行力甚至比战略更重要,带团队,飙业绩,拼的就是执行力! 一部培养卓越战斗力,激发员工责任心,提升团队凝聚力,打造具有超强战斗力的宝典! 战略正确不能保证公司的成功,成功的公司一定是战略方向与战术执行力都到位。 原华润集团总裁、现中化集团董事长 宁高宁 一个好的执行力能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,如果不能及时执行将毫无意义。 阿里巴巴集团主席 马云 企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。 联想集团董事局名誉主席 柳传志
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三国商学院+36计商学院大全集(升级版) (古代兵家胜战思维,现今商场决胜关键,详细解析中国式商道。)
古代兵家胜战思维,现今商场决胜关键 ,详细解析中国式商道。 三国被不少跨国大企业奉为 MBA 的经典教材,许多企业都要求高管研读三国来提高经营、管理的方法和智慧。 而 《三十六计》更被誉为“战略的经典著作,其关于战略的描述要比克劳塞维茨的《战争论》精细得多”。
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