(读)会计之道——会计的逻辑与情怀(会计的“道”与“术”)(马靖昊) 马靖昊
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会计科目设置与会计核算实务(2024年) 会计科目解读、设置、账务处理,会计核算实务,安例分析
本书可用于广大会计实务工作者学习,作为具体会计实务的参考,也可作为大专院校会计相关专业学生。
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医院内部控制建设实务与案例解析(罗胜强) 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
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(读)企业会计准则(2023年版) 适用于企业会计人员、注册会计师、财务和证券咨询与分析人员、证券和税收相关监管机构人员学习和贯彻企业会计准则。赠-企业会计准则应用案例(封面后面直接扫二维码获取)
全面性。本书收录企业会计准则、解释及其他规定为截至2022年12月31日财政部新发布或修订的,有利于使用者了解和掌握的企业会计准则。 实用性。本书适合从事会计工作的人士提高业务水平,随查随用解决工作中遇到的各种实务问题,也适合需要了解《企业会计准则》的其他人士阅读参考。
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2023年版)(原7046) 详细剖析基本规范及配套指引,详细解析引用的大量相关案例,内部控制体系中实务运用性强。
详细剖析基本规范及配套指引,详细解析引用的大量相关案例,内部控制体系中实务运用性强。 以防范风险和控制舞台为中心、以控制标准和评价标准为主体,结构合理、层次分明、衔接有序、体系完备。
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上市公司执行企业会计准则疑点、难点案例解析 企业会计准则上市公司案例解析。本书通过对真实的上市公司财务报告案例进行分析,帮助读者解决企业会计准则的疑点难点问题。
本书通过会计监管实践中的典型问题,深入分析案例所涉复杂业务条款、交易运作方式,对照会计准则的相关规定和内在逻辑,提出分析意见,以引导市场各方准确理解和掌握会计准则。 本书理论联系实际,案例分析深入浅出,内容全面、新颖,对理解和掌握会计准则确有助益。
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(读)世界500强企业财务管理制度·流程·表格·文本 企业财务管理一本通!财务管理、财务控制实务操作参照范本和工具书,财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南
1.结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成; 2.以模块化设置。 3.实用性,书中表格、文本等根据实际需要,经修改即可使用。 本书可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书,也可供财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南。
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内容完备、实用性强 新政府会计准则体系的推广
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去梯言-你一定要读的50部投资学经典 收录漫步华尔街、战胜华尔街、金融炼金术、聪明的投资者、股票作手回忆录等书,哈佛斯坦福等MBA投资学课程指定参考读物,是投资者开启商业冒险入门课。
★《去梯言-你一定要读的50部投资学经典》:值得珍藏的金融理财书单,含巴菲特彼得林奇江恩等著作,股民。 ★汇集漫步华尔街、战胜华尔街、金融炼金术、聪明的投资者、股票作手回忆录等等,哈佛斯坦福等MBA投资学课程指定参考书,是投资者开启商业冒险的入门课。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,令华尔街证券交易员受益匪浅。 ★投资大师的投资经典、充满智慧的投资指南: ★《漫步华尔街》 伯顿马尔基尔:20世纪70年代至今全球投资界阅读的畅销经典 ★《战胜华尔街》 彼得林奇:写给业余投资者的股票投资黄金法则 ★《彼得林奇的成功投资》 彼得林奇:销量超过1000 000册,普通投资者的投资经典 ★《金融炼金术》 乔治*:大师投资日记,从中了解大投资家是如何进行决策的,精彩绝伦 ★《聪
(读)2023年政府收支分类科目 适用各级财政部门有关人员了解和学习
本书适用于各级财政部门有关人员了解和学习《政府收支分类科目》。
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★制度是管理的法宝,是企业的灵魂,是企业成功的基石,是基业长青的守护者。 ★执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 ★企业没有制度,将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。 ★制度为企业保驾护航,执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 ★只有执行,才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施;只有执行,才能使制度的力量得以体现。 ★胜在制度赢在执行,全球500强企业的共同选择,打造精英团队的高效法则。 ★胜在制度赢在执行,让制度得到实实在在的执行,让企业效益百分百地提高。 ★胜在制度赢在执行,制度、目标、激励,一个都不少;执行力、战斗力、竞争力,样样都给力。
全面性。本书收录企业会计准则应用指南、解释及其他规定为截至2022年12月31日财政部新发布或修订的,有利于使用者了解和掌握的企业会计准则。 实用性。本书适合从事会计工作的人士提高业务水平,随查随用解决工作中遇到的各种实务问题,也适合需要了解《企业会计准则》的其他人士阅读参考。
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★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
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内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。 适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。
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(读)企业会计准则会计科目设置与会计核算实务 根据2022年新企业会计准则全面修订 精准掌握、正确使用会计科目5大关键点
本书可用于广大会计实务工作者学习,作为具体会计实务的参考,也可作为大专院校会计相关专业学生。本书体系完整,讲解透彻,并与现行《企业会计准则》及其应用指南保持了同步。通过阅读和学习本书,不同的读者会有不同的收获。 理论联系实际,案例分析深入浅出,内容全面、新颖,对理解和掌握会计准则确有助益。
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★《用制度管人》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《用制度管人》一书的主旨:用制度管人,按制度办事。 ★《用制度管人》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作,曾担任海尔商学院院长,《用制度管人》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,来自多家企业的案例总结。 ★《用制度管人》立足国情,紧密针对企业实际管理需求,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一
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★《去梯言 - 聪明人是怎样带团队的》:不懂带人,你就自己累到死。全球 500 强企业都在运用的少人高效法则 。 ★MBA 商学院受欢迎的团队管理课,看聪明人如何打造企业尖刀团队。一看就懂一学就会,少走 5 年弯路,提高 10 倍效率。 ★讲述聪明人带团队的6 种心态 它们是:放下私心,它让你威信扫地;放下贪心,它让你丧失理智;放下妒心,它让你走向平庸;放下偏心,它必使团队内讧;放下疑心,它必使同伴离散;放下粗心,它必然功败垂成。 ★列举聪明人带团队的4 个观念 它们是:领导不狠,团队不强;90% 靠制度, 10% 靠汇报 ;先有价值观,后有凝聚力;有所为,有所不为。 ★披露聪明人带团队的6 种技术 主要是:工作分析:明确团队的人才标准;头脑风暴:集思广益的科学方法;SWOT 分析:研究内外的工作态势 ;教练技术:成就明星
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企业会计准则条文讲解与实务运用(2023年版) 实现从懂准则到会实际操作的飞跃
本书内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。
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★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★1990年,麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造:不是自动化,而是重新开始》的文章,率先提出企业再造的思想。所谓 企业再造 ,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业运行空间条件下,改造原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的管理学赖以存在的基础 分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。企业再造所要传递的成功秘诀,正是《按流程执行》一书的主旨:按流程执行,是保证工作效率提高的关键;企业管理者只有将流程中的各个节点把握好,才可
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★销售不会说,说破嘴皮客户也不愿听。销售不会做,跑断腿客户也不买账。 ★销售是个技术活。销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商,会说会做会销售。 ★没有拿不来的订单,只有不会说话的销售员。没有卖不出去的产品,只有不会卖的人。 ★销售就是察颜、观色、攻心,销售就是找对人、说对话、拿下单。 ★关于本书: 1.7堂销售口才课,让你练就一张销售铁嘴。9大场景实战演练,助你决胜任何销售现场。 2.能说会道,说到客户心坎上,让客户无法拒绝你。观察观色,把握成交玄机,把任何东西卖给任何人。 3.打动客户的口才利器,促成交易的实战技巧。照着说,客户一定会听。照着做,卖什么都成交。 4.一本书讲透说服任何客户、卖出任何产品的高效销售秘诀,看了就能用,用了就有效。 5.一书在手,订单不愁,销售无忧。搞定每一个客户
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时代需要优秀的团队,也只有优秀的团队才能造就高瞻远瞩和尽职尽责的管理者,才能使团队成员勤奋、忠诚、团结、高效、自律地工作,才能使一个组织、一个企业、一个团队顺利发展,创造出****的成就。
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去梯言-从零开始读懂金融学 常见的原理和术语关于货币银行战争股票期货房地产理财基金外汇率经济周期投资黄金原油零基础入门常识炒股类书籍
1.轻松活泼、妙趣横生的金融学说明书。读点《从零开始读懂金融学》,金融学常识全知道。 2.每天学点金融学常识,看金融如何改变生活与工作。做一个聪明的投资者,即使没有富爸爸,学会投资理财照样能养活自己! 3.《从零开始读懂金融学》适合初学者。所谓初学者的定义,就是会加减乘除,听过几个金融名词,但是连复利、股票、期货、房地产的原理都不大懂的人。 4.认识金融,理解金融,应用金融。也许下一个巴菲特就是你!
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世界上伟大的推销员 风靡全球的商业圣经,无往不胜的销售智慧。讲述原一平从小太保到保险界推销天王、乔吉拉德从锅炉工到汽车业推销冠军的财富传奇,告诉99%的人如何把东西卖给任何人
★乔 吉拉德与原一平的财富传奇。 ★史上伟大推销员快速成长的秘密。 ★从 小太保 到 保险界推销天王 原一平的财富传奇。 ★从 锅炉工 到 汽车业推销冠军 乔吉拉德的财富传奇。 ★风靡当今西方世界的商业圣经。 ★营销大师无往而不胜的智慧之源。
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德鲁克管理微语录 (汇集现代管理之父毕生管理思想之精髓,卓有成效的管理者+管理的实践入门指南。熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院!读德鲁克,看这一本就够)
★现代管理学之父的管理智慧,全世界奉行的管理圣经。 ★一本书读懂德鲁克,全球CEO提升自我的教程。 ★德鲁克给全球管理者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻,听德鲁克说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 ★熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院。 关于管理者的责任和使命,德鲁克说: 卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完成这个使命。 关于战略规划和决策,德鲁克说: 规划的实质是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。 关于制度建设,德鲁克说: 企业的日常运营都必须遵循严格的制度,包括采取的行为和应该负的责任,以及高绩效、对个人及工作的尊重。这种管理精神能够为卓越领导奠定
《绩效考核与量化管理全案》(去梯言系列)+大数据时代卓有成效的管理者,一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,
★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 ★为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? ★如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考核与量化管理**方案,引导企业管理者科学实施绩效考核,让企业战略落地有声;稳健推进量化管理,让企业效益突飞猛进。
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★金牌培训师、“实战销售男神”手把手教你:说服客户,快速成交;领会说话要诀,轻松应对客户异议;掌握说话技巧,让客户无法拒绝你。 ★一本运用话术解决销售难题的参考书。21堂销售口才课,21天练就完美销售口才。 ★金牌销售员都在用的话语诱导术。苹果、微软、IBM、中国移动、中国联通、谷歌等多家世界500强企业推荐员工学习使用。 ★没有沟通不了的客户,只有不会沟通的销售员。把话说到客户心坎上,口吐莲花瞬间征服客户。 ★如何说客户才会听,怎样说客户才会买?冠军业务员为你揭开高效说话秘笈—— 1.打造说服客户的资本,先做专家再做销售 2.销售先攻心,知道客户想什么,才能知道说什么 3.设计开场白,**时间调动客户的注意力 4.把握销售的节拍,一步一步地说说服客户 5.让客户感受到你的
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★不管一个组织外部的经营环境如何改变,但不变的永远是这个团队高昂向上、合作致胜的精神内涵,这是事业得以成功的基本条件之一。 ★《畅销套装-高效能的秘密:团队精神大全集》包含把信送给加西亚、你在为谁工作、世界上*伟大的推销员、责任胜于能力、秘密、别让心态毁了你等6本书组成,内容丰富全面,值得一读。 ★从月薪3000 元到年薪 100 万元的职场做事秘笈 。培养自动自发的精神,把握人生成功的先机。你在为自己工作,对工作负责就是对自己负责。全球高端的员工职业素质培训经典,世界500 强企业一致推崇的思维理念 。 ★上班奴八大特征 : 1. 把命运交给别人掌控; 2. 希望事业有成却总是怀才不遇; 3. 上司答应的事说变就变; 4. 工作再好比不上别人关系好; 5. 做人越好,越受欺负; 6. 好处别人得,出事你负责; 7. 付出和收
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销售不狠业绩不稳(去梯言系列) (销售圣经,销售实战兵法,夺单不败秘方。销售四大招:稳、准、忍、狠,一本书练就销售硬实力,让你业绩从零飙升到千万!原一平、博恩崔西、乔吉拉德运用的完胜销售术))
★销售如此险恶,你要内心强大。抢单如此残酷,你要越来越狠。一本书练就销售硬实力。 ★销售四大招:稳、准、忍、狠。助你炼成冠军业务员,拿下百万大单不困难。 ★销售够狠,业绩就稳。狠就是要有狼一样的血性、鹰一样的敏锐、豹一样的速度和熊一样的力量,更是要有自己掌握命运的霸气。 ★《销售不狠业绩不稳》献给夹缝求生的销售员,只有你们才能真正明白书中滋味。 ★像鹰的眼睛一样敏锐 树目标、订计划,看市场、搜信息,寻客户、找卖点,察心理、瞄“空白”,一个都不能少。练就鹰目锐眼,才能在销售过程中做到稳、准、狠。 ★用狼的性格培养强者心态 忍耐力、意志力、创新力,团队精神,热情、积极、激情,这些都是销售人员的素质。当你第10次敲开客户的房门却仍遭拒绝时,请相信,只要再坚持一
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★客户找了一大群,看的多买的少?话语说了一大堆,客户就是不愿听?事情做了一大堆,销售依然不见效? ★客户不在于你开发了多少,而在于你找对了多少;推销不在于你话说了多少,而在于你说对了多少;成交不在于你事情做了多少,而在于你事情做对了多少。 ★怎么办客户才会来?怎么说客户才会听?怎么做客户才会买?秘诀在于:找对人说对话做对事。 ★销售找对人,不愁买卖不上门;销售说对话,客户拒绝也不怕;销售做对事,生意人情都能赢。 ★练好销售三绝活,让客户无法拒绝你,卖什么都成交,把任何东西卖给任何人。 ★马云、雷军、博恩-崔西等销售大师亲身实证,拿来就用。 ★实用有效的销售圣经,早一日看到少奋斗十年。
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★《管人三绝 会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必用。 ★不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒! ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人,管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础,用人是管人的目的,带人是管人的手段。三者相辅相成,互为支撑。 ★选人有术,慧眼识人唯才是举;用人有方,知人善用量
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心理学与销售之道 一本书读懂销售心理学,销售就是要搞定人,就是察言观色攻心,不懂心理学就做不好销售。实用有效的心理策略,出奇必胜的心理操纵,步步为赢的攻心技巧。销售精英都在用,轻松拿下每一单
★一本书读懂销售心理学,销售就是要搞定人,就是察言观色攻心,不懂心理学就做不好销售。 ★好产品不只卖到顾客手里,更要让顾客记在心上;成功的销售不只让客*服,更要心服。 ★实用有效的心理策略,出奇必胜的心理操纵,步步为赢的攻心技巧。掌握销售心理必杀技,天下就没有卖不出去的东西。 ★8个步骤,提升销售力: ●话术沟通之前先拉近顾客的心理距离 ●卖出产品之前先了解顾客的消费心理 ●推荐产品之前先诱导顾客的需求心理 ●签单成交之前先分析顾客的价格心理 ●说服购买之前先读懂顾客的拒绝心理 ●售后服务之前先把握顾客的异议心理 ●交易完成之前先做足顾客的人脉心理 ●情感维护之前先赢定顾客的口碑心理 ★销售是个技术活儿。懂心理,卖什么都成交! 乔·吉
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我想学的销售心理学 销售攻心术,不懂心理学就做不好销售,拿来就用的客户心理操纵术。销售新人成长路线图,销售精英奋斗说明书,让你不交学费少走弯路,驶入职场快车道,拿下销售订单
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