新版《绩效管理与薪酬激励》 朱飞 著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《绩效管理与新酬激励全程实务操作》介绍的全球化背景下薪酬劳管理的八大趋势: 一、从人本管理理念转向能本管理理念。 二、从经济薪酬为主转向全面薪酬回报。 三、从等级工资制转向宽带薪酬体制。 四、从关注结果公平转向关注程序公平。 五、从重点提高满意转向重点提高忠诚度。 六、从与个体绩效挂钩薪转向与团队绩效挂钩薪酬。 七、从侧重短期激励转向 重长期激励。 八、从重视薪酬普遍原则转重视员工个体方案。
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开店盈利300问 华牧 主编 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们建议开店者在选择合伙人员时,要注意每一个成员对店铺的看法及其前景是否一致,对于勉强加入的成员,要适时适地地加以疏通,避免埋下失败的种子,切忌出现朝不同方向用力的驴。认真阅读本书,吸取其中的经验,你将会成功地经营自己的店。
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农产品营销实战第一书 胡浪球 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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营销ROI投资 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
ROI(投资回报率)是当今重要的商业工具之一,用以评估一家企业运作资产的效能。然而极少营销组织,有能力与知识利用财务信息来有效管理预算。本书企图改变现状,告诉营销从业人员和企业管理人员,如何运用营销ROI的评估流程和工具,量化组织的策略性营销决策,并使营销计划花费的任何一分一毫,都有很高的使用价值,并为企业带来很多的利润增值。这是一本涵盖面广又容易理解的指引手册,告诉你如何运用ROI,从实质上改善所有营销计划的效能。而本书内容强调结果导向,可以透过衡量营销对公司盈利的影响,让营销的评估方式与策略,跟公司的目标彼此契合。本书也将为管理人员、营销人员、财务经理和研究分析师等,提供深入而独特的见解。
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创业学绝味 一根鸭脖的商业奇迹 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创业学绝味,绝味学得会!《创业学绝味》的另一名称为“20厘米奇迹”。一根根短短的鸭脖,平均长度不足20厘米,却成了全国吃货们吃了还想吃的美味食品。绝味鸭脖的创业者们在短短8年时间里,从2005后湖南长沙开出家店后,到如今已在全国拥有5000家的门店,平均每天能卖丶掉00多万根鸭脖,年零售额达40多亿元。他们把一个地方的美味小吃,发展成为的连锁加盟,把一份在常人眼里看来不起眼的小生意做遍了全国,而且做得红红火火,无疑是当今中国餐饮行业的商业奇迹。他们的团队是怎么做到的?这种成功是否可以复制?绝味的成功再次证明所做的行业是新的还是老的,不重要 是时髦的技术,还是老掉牙的技术,也不重要。重要的是专注、细化、精化,是在商业模式上的创新!《创业学绝味》的作者郭宇宽博士用两年多的时间,对绝味鸭脖这个经典的商业案
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胜在服务 赢在细节 张钦 刘治国 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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手把手教你编制企业财务预算 张燕 郭凡 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版包邮 股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权设计方案企业管理书籍 合伙人制度书籍 李芊柏著
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企业融资全解:从天使投资到IPO 韩中华著,紫云文心出品 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的承认培训新方法 哈罗德 D.斯托洛维奇 艾瑞卡J.吉普斯 企业管理出版社,【正版保证 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
惠普、甲骨文、通用电器、华为、联想等众多世界500强企业广为采用的培训方法 版持续,被很多知名企业和培训机构作为教材
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共赢天下 国际注册管理咨询师 (CMC)案例集 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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全球500强企业优秀员工培训读本 没有落实,一切都是空谈 心动不如行动,行动更需主动 马克思说:“一步世纪行动比一打纲领更重要。”
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并购企业的文化整合与融合 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《并购企业的文化整合与融合:不可小觑的隐形影响力》在综合人类学、社会学、管理学、组织行为学、组织心理学、现代西方经济学对组织行为和人的行为的研究方法和研究成果基础上,着重介绍企业文化诊断评估的基本概念,基本理论和操作实务,使读者对企业文化及其诊断评估有一个准确的概念。
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物流产业集聚及其区域经济效应研究-基于省级面板数据的实证分析
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这套《72小时英语口语大突破》的编者精挑细选了有趣的漫画、可乐的笑话、英语俚语、英语名人名言、英语绕口令、趣图等等,让你轻轻松松快快乐乐学习英语。除此之外,在每个话题后面,编者还为大家精心准备了丰富的异域文化大餐、经典流行的英文歌曲、震撼人心的中外演讲以及电影英文对白,让你通过多种方式学习英文,炫出你的English Potential(英语潜能)。 本书为其中之一的《白领商务口语》分册,分为:求职面试、入职报到等几部分内容。 只要认真学习这本口语宝典,你就能用超地道的英文想聊就聊,畅所欲言。
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本书的**特点即是实用性,因为书中所介绍的日企管理经验,是一大批高管们在日资企业从事管理工作所产生的感触和体悟。这些感触和体悟,具有强烈的现场感和可操作性。本书主要以人力资源管理为主,重点是管理人,管好员工,用好员工,爱惜员工,激励员工,分别从动态管理、常态管理、人性管理、理念管理、多元化管理等角度,去阐述日资企业的管理举措。书里所提及的管理举措,都是日资企业已经或正在运用的计策,中小企业管理者们稍加提炼后,便可以应用到自己的企业管理中,成为本企业的管理策略。
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读一切可读之书,做一等人忠臣孝子,两件事读书工作。企业管理执行力实录。
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**次当出纳就上手,轻松掌握出纳工作全部要领,迅速精通出纳实务操作技巧。 即学即用。轻松胜出。 融集全新出纳知识,精心点拨入门技巧,全面熟悉出纳流程,快速掌握出纳实务 实用性强:兼顾理论与实践,强调学习致用,让读者在出纳岗位上轻松胜出,堪称实用之极。 快速入门:考虑到初学者的客观要求,结合出纳知识的难易程度,对每一个知识点进行详细、生动的讲解,帮助读者快速入门。 通俗易懂:本着让每一位读者都能学好出纳、当好出纳的原则,通俗讲授全书,让您在不知不觉间成为优秀的出纳“内行”。
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这不是一本单纯的地产销售书籍,若掌握了如此丰富的营销技巧,那售卖所有的商品都不再是问题。
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改变世界:中国杰出企业家管理思想精粹 苏勇 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :大众 复旦管理学奖励基金会联合财经、复旦大学东方管理研究院,从 2014 年年底开始,隆重启动了“改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。计划用 5 年时间,访谈 50 位中国杰出企业家,总结提炼他们的管理世界活动,深入了解他们的管理思想,总结他们的管理理论,在世界管理论坛上发出中国声音。
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8小时学会市场营销:写给繁忙经理人和初学者的营销实用指南(快餐式营销入门读物,8小时快速了解市场营销的核心知识及当今最流
《8小时学会市场营销:写给繁忙经理人和初学者的营销实用指南》帮助企业更加有效地关注自己的目标市场,认清所处的市场环境,在企业内部合理配置各种营销资源;同时提供了如何应对互联网时代数字化营销的绝好策略。它教授读者用不同的方式推销自己的业务、产品和服务,包括传统的广告营销方式和目前流行的网络营销方式,并且指导读者如何做出**选择。
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位,任何组织中,都是不可或缺的角色。
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会计业务轻松过关:轻松过好会计业务关——新编财务与会计培训丛书
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负面在线评论的负面效应:机制、补救与管理 李宏 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 ——李嘉诚
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人工成本是衡量零售企业核心竞争能力的重要指标之一,也是人力资源管理的重要范畴,正日趋成为众多零售企业关注的管理效能和业绩考核指标之一。许传骏编著的《零售企业如何控制人工成本》以零售企业的实践为基础,从具体的操作环节入手,较系统地研究了零售企业人工成本管理的体系。内容包括对人工成本的简单介绍、人工成本计算方法及分析、零售企业人工成本管理的原则、零售企业控制人工成本的原因和意义、零售企业控制人工成本的方法、零售企业控制人工成本——员工素质等。
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本书是一本献给会计从业人员的轻松读本,结合2006年财政部**颁布的《企业会计准则》用图表的方式教你记忆与应用*核心的会计知识与实务。 本书分为七章,依次为黄金职业——会计、会计基础理论、会计账簿、会计凭证、会计业务的核算、编制财务报表的前奏、编制财务报表。从会计入门开始,到如何建立账簿,再到编制财务报表,本书手把手教你学做会计。另外,本书的一大特点是以图表贯穿全书始末。据研究显示,图表能够充分调动学习者的兴趣。所以本书在详细阐述会计实务的基础上,力求增添更多形象、直观的图表解释,帮助你胜任会计岗位。只要读者能够充分消化吸收书中介绍的会计实务内容,结合平时的实践,相信就能对新《企业会计准则》的操作和使用做到游刃有余。
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本书以会计实务的基本要素为基础,全书共分八章,分上下两篇。一至六章为理论篇,重点介绍会计所应具备的一些基本的理论知识;七至八章为实务篇,重点介绍会计工作中所涉及的一些实际问题。层次清晰,语言通俗易懂。通过《会计业务轻松上手》的学习,相信你一定会在会计职场中快速胜出,使老板和同事对你刮目相看。
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本书系统地介绍了互联网创业的各种形式,讲解了这些网络创业方式的基本原理,还给出了具体的操作方法和实施步骤,使得初涉网络的入门者也能轻松上手、快速掌握。同时,典型的案例将带给你感性的认识,让你更切实地理解如何进行网络创业,如何借助网络平台的便捷赚取真金白银,成为一位成功的网商。
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忙碌者轻松学习的宝典,快速入门的工具书。轻松诠释记忆方法,精心点拔入门技巧,全面熟悉会计科目,快速掌握会计实务。 实用:贴近读者实际需要,理论联系实际,让读者在理论学习的过程中,轻松掌握实务要领。 易学:符合初学者的客观要求,深入浅出解了常用会计科目的使用方法。 便捷:工具书式的快捷方便,可对号入座,轻松查找。
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15年一线实战的提炼升华,12年咨询培训的有效验证,使得本书荣登企业文化建设类图书畅销榜首,众多企业文化讲师联袂推荐。在本书中,直击企业文化的本质:从理念到行为习惯,让企业文化正真落地。有人说,一年企业看机遇,十年企业看管理,百年企业看文化。在企业中,有几种员工和表现:被动的员工靠侥幸,普通的员工靠制度,优秀的员工融入企业、弘扬企业文化。事实上,企业文化与员工相互依存,繁荣共生,是不可分割的有机整体。
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春天走了还会再来,花儿谢了还会再开,然而,生命属于我们的却只有一次。 人,因为生命所以才有价值;生命。因为安全所以才有保障。 安全,不仅仅是张贴于墙的警示标语,还应该是铭记于心的深刻教训,值得我们用行动去书写一生! 安全生产,你管、我管,大家管才能安全;事故隐患,你查、我查,人人查才能防范。 安全工作就像一个圆,没有起点和终点,是毫无间隙、永无止境的系统性工程,必须常抓不懈,警钟长鸣。 安全防范岂可坐等,主动安全才可防可控!
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强化安全意识 筑牢思想防线 警钟长鸣,事故常发于"想当然”,生命只有一次,且行且珍惜!
☆员工安全行为培养指南, 由点及面 ,把安全意识 一网打尽 ☆以人为 圆点 ,以做事为 半径 ,画出安全 防护圈 ☆不做 陈年冷饭 ,时代感极强的真实案例,耳目一新 ☆数字化大潮中,追随时代脚步的同时,如何保证在使用信息安全的前提下分享互联网时代的红利? 我们常说安全生产重要,那么造成事故的心理不安全因素你了解吗? 安全只售遵章票,事故不卖后悔药,如何养成遵章守制的主动意识? 如何规范安全日志 工作线 ?
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作者根据多年对中国企业品牌营销咨询的研究与实践,总结出卓越的品牌官们塑造一个成功品牌的12个密码。开启品牌管理的密码,企业或许能够从中发现实现业绩的高速增长,打造出高价值的品牌。
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电商横行的时代,实体门店客流越来越少,生意越来越难做。这种切身之痛为 零售终端互联网思维 的诞生创造了充分条件。零售企业以及终端行业从业人员迫切需要一本互联网背景下的实战、实用的营销、盈利指导手册,为其探索新的商业模式指明方向。 两会后,国家从战略的高度积极推进 互联网 产业的发展步伐,更是强化这块的市场需求。 本书从经营管理者角度,审视传统零售企业遭遇经营和转型的困境,从零售企业的转型 O2O战略布局、实施与运营,经营客户关系,互联网时代零售业服务,互联网时代零售业创意促销方案,大数据分析提升零售业绩,等等,多个维度解析和解决传统零售终端的痛点,案例与热点结合,为零售终端指明了出路。
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随着互联网经济向纵深发展,共享经济成为目前**热的商业模式,特别是以共享为盈利主体的企业在*近几年呈爆发式增长态势,并一举成为互联网同类行业中的翘楚,由此引发、带动了更多的企业进入以共享经济为模式的创业潮。本书以案例为支撑,分 共享经济 共享交通出行 共享房屋住宿 共享金融 共享知识技能 共享生活服务 共享生产能力 共享跨界 八个部分对 大众创业,万众创新 背景下的共享经济及其共享模式创新进行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
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假如你是老板,会聘用现在的自己吗 换位思考, 用“老板的思维”来评估一下自己:看清你自己!
不要抱怨:不公、怀才不遇 是金子总会发光的!每一个员工,或许都该问一问自己:假如我是老板,能聘用我吗?问题在哪里呢?欺骗自己容易,欺骗老板难!从老板的角度,重新找出自己的问题,从内心开始,改变自己,改变需要改变的工作态度、工作的方法、职业精神
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(派力营销)5E营销:世界级消费品品牌已广为采用的最新营销方法 (世界经典营销译著,沃尔玛、苹果、雅诗兰黛等已广为采用;
NPD集团首席分析师马歇尔·科恩创立,沃尔玛、苹果、雅诗兰黛、麦乐等***消费品品牌已广为采用并取得巨大收益!
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28个职场指南 搞定简历、突围面试、揣摩主管、积累实力、顺利升职…… 跳出职场怪圈,重新定义自我价值。
本书的主旨是要弥补学校与社会间的鸿沟,帮助大家成为真正成熟的 大人 。 换工作没有不好、抱怨也没有不对,问题在于,为何换了工作,抱怨仍在? 画出属于自己的核心能力雷达图,了解自身的优势与弱点。 启发年轻学子、社会新人、职场老将诚实面对自己,找出职业生涯的定位与方向。
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零售服务终端的管理可以用“人、货、场”来概括。“人”是指一切与人有关的经营管理;“货”是指一切与商品有关的经营管理;“场”是指一切与门店有关的经营。
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本书汇集诸多的管理效应,分门别类、逐个解读。构思新颖、脉络清晰,说理深刻、文字精炼,颇具哲理性和启迪性,企业管理者和员工读后会感到很“给力”。
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现在市场好,酒店品质差一点也会有人住。但等到行业成熟后,还会这样吗?届时,就是靠品牌来过日子。而品牌的影响力,靠的就是产品和服务质量。 徐祖荣 锦江之星连锁酒店创始人 以前酒店业的问题是,对所有的人都是同一种产品 像浴缸这样的设置,对于并不追求享受的商务人士来说是可有可无的。但是设置浴缸不仅增加成本,也增加了对空间和服务清理的要求。 沈南鹏 如家连锁酒店创始人 如果我今天来店里视察,店长要给我拉门,要对我点头哈腰,对于一个服务行业的人来说,这种额外的压抑会是很大的隐形成本。汉庭会尽量减少这种成本,但是在传统酒店,庞杂的管理系统和彼此之间的内部损耗,已经严重限制了他们的发展。 季琦 汉庭连锁酒店创始人 我们吸引消费者的地方是让7天成为他生活的一部分,消费者选择7天不是进
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夏连悦著的《区域经理训练手册》是一部以10个精选专题阐述专业管理的训练手册;《区域经理训练手册》设计来自成功企业训练纲要与区域营运督导手册,是**次以区域连锁为样板,阐述区域连锁经营管控的专业著作。
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