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人们往往把战略想得很高深,实际上战略就是对企业未来的发展做出的一种安排。很简单,但是很重要。 虽然只是一种安排,可是有没有这种安排可大不一样。没有这种安排,企业就是经营,只有到处去寻找机会,也就是说只能把企业的未来建立在一种偶然性上。 相反,如果有这种安排,企业就可以在一个自己选择的领域内,或者是发展方向上,进行准备、组织规划。这样就比较容易在这个领域和方向上,形成核心优势,当然也就拥有了生存、发展和持续成功的能力。
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战略大逆转:突破发展困境的行动指南 [美] 哈特曼 著,李元明 译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略大逆转》将向人们展示,如何运用获得的教训自己的企业重新充满活力。这是一本关于领导力,价值观和管理方法的书,是关于成本控制,生产力和配给的书。更是一本介绍通用电气、诺华、思科、IBM、霍尼维尔等成功企业如何走出困境,走向成功之经验的书。 这是一本关于领导力,价值观和管理方法的书,是关于成本控制,生产力和配给的书。更是一本介绍通用电气、诺华、思科、IBM、霍尼维尔等成功企业如何走出困境,走向成功之经验的书。
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《战略大逆转》着眼于当今企业所面临的首要挑战 管理发展停滞的企业并为企业重新获得成功做好准备。阿莫·哈特曼提出了有助于企业摆脱困境,走向辉煌的核心要素,并通过实际案例真实地展示了将这些要素运用于实践中的方法和巨大成效。你将了解如下内容 怎样重新确定和平街业绩与成长的关系,如何用新方法来增强员工的责任感,如何发挥业绩衡量标准的作用而不使员工被繁琐的事务所纠缠,如何提倡真正的纪律而不滋生官僚主义作风。你还将了解那些有助于将企业业绩提高到突破性高度所需要的至关重要的核心能力。迅速认清现实并采取有效的行动,就可以取得胜利。准确,客观地分析你的企业和市场状况。以生产,人才管理,合并与收购为基础的战略。领导力,战略。成本,管理等。大多数“面临困境”的企业都很难挺过来。但是,有极少数企业却找
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战略可以把成功变成一种必然。在阿拉伯世界流传着这样一个故事 一个乞丐手里抱着一块石头,敲开了一家人的门,语求女主人借给他锅用,因为他想煮“石头汤”喝,女人主无法拒绝这样简单的要求。于是,乞丐用女主人的锅开始煮自己的“石头汤”。当锅里的水烧开以后,乞丐又请求女主人能不能再给他一点点盐,这请求同样是那么简单,使女主人无法拒绝……投资战略的实用,就是用你的创意、你独特的商业模式,去组合社会资源,实现你的战略目标。
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