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经理人每天一堂管理课系列 生产经理365天超级管理手册 王生平、郑洁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项,从仓库主管的视角,详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能,内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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仓库管理是企业生存和发展的重要保证,没有良好的仓库管理,企业如何正常运转?如此重要的部门,如此重要的职务,作为仓库主管,你不能没有较高的素养,不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是,仓储规划不合理,容易给企业造成损失;不能定期组织盘点工作,造成“账面库存”和“实际库存”两种库存;物品储存不当,容易霉变、出现病虫害等;库存过少,则会影响生产和销售,库存过多,则会积压很多资金;仓库安全方面的工作做不到位,会影响仓管人员的人身安全,造成企业财产的损失…… 时时困扰着你,让你应接不暇,无法脱身。 那么,如何才能发挥你的才能,轻松地面对每一个难题呢?如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢?《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑,通过图文结合的形式,把管理者
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仓库主管365天超级管理手册 王生平,高风琴 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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生产经理365天超级管理手册 王生平,郑洁 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过《经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册》,你可以了解:作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作;要做一名合格的生产经理,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何进行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的这个问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
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正版【*】经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册 9787115309495 王生平等 【星辰智慧图书】 【需要开票的用户 请联系客服 】
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本套丛书趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式,更符合现代人的阅读习惯,尤其是“80后/90后”的员工,“傻瓜式”管理图书更适合其口味。因此,我们在设置本套丛书时,采取了去理论化,把管理理论通过简短的术语、提醒等方式,同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等,可谓是浅显易懂,稍加修改即可使用,具有极强的实操性。
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“优秀班组长深度训练手册丛书”趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式,更符合现代人的阅读习惯,尤其是“80后/90后”的员工,“傻瓜式”管理图书更适合其口味。因此,作者(王生平)在设置本套丛书时,采取了去理论化,把管理理论通过简短的术语、提醒等方式,同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等,可谓是浅显易懂,稍加修改即可使用,具有极强的实操性。《优秀班组长安全管理手册》为其中一册,对广大班组长实现由技能型向管理型、由平庸型向优秀型、由经验型向知识型转变,开创美好的职业生涯有所帮助。
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