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《精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及4个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理,对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了公司保持长盛不衰的根基,并将方式推广到生产之外的所有价值创造活动上——从卫生保健到零售业,甚至到各类经销体系。大规模生产方式的出现使得通用电气一举超越福特,成为世界上大的汽车王国 事实也将证明,精益生产方式必然将汽车推向未来的竞技舞台,引领汽车产
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