清华大学经济管理学院教授、领导力中心主任杨斌教授,智学明德国际领导力中心创始人徐中博士翻译 华为公司管理顾问田涛,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰、南开大学现代管理研究所所长吕峰领衔推荐 哈佛大学商学院终身教授、变革领导力之父约翰 科特教授重磅作品 变革正道是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学,它颠覆了我们以往的变革逻辑,是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类的大脑神经连接系统有两大回路:基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究成果,科特教授提出了基于求生和求兴的二元变革模式,他认为变革若想取得成功,应该适度唤起人的求生反应,而努力激发人的求兴反应。与其传导压力,不如多给机会。 求生和求兴的变革逻辑贯穿于本书
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CEO说 人人都应该像企业家一样思考 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑”,而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同,创造很大的绩效。究其原因,关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识,缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人很有生意头脑”。你是否注意过,那些世界CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖丶水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方
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有序创业24步法:创新型创业成功的方法论 麻省理工学院*受欢迎的创业课程,融合作者25年创业经验和15年授课经验,学堂在线中国创业学院力荐,杨斌、李竹、王小川联名推荐。
只有一英里见方的麻省理工学院,学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司,而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位,总计实现约2万亿美元的年收入。换句话说,如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起,每年创造的收入足以使其成为世界第11大经济体。 《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程,书中提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为 有序创业24步法 。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你
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