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作者竹内俊夫曾作为生产方式研究会的集团领导,对生产管理有深入的研究。自从泡沫经济崩溃以来,对“生产方式”感兴趣的企业一直都在增加。有些引进生产方式的企业将其成功案例发表后,公众对生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了生产方式,却并没有取得良好的成效。而竹内俊夫通过一个个案例,完整解构了生产方式。本书《实践生产方式》认为 之所以取得的辉煌,与生产方式的成功运用密不可分。但在进入2世纪的全球高速扩张以来,生产方式逐渐为所抛弃,这不仅使得一度陷入“召回事件”的泥沼,而且也让跌出全球百强前十。因此,生产方式更应为我们所探讨和思考。
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实践丰田生产方式 [日] 竹内俊夫 著,健峰企管 译 宁波出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
什么是生产方式,如何真正实践它……在《实践生产方式》中,围绕管理者最关心的话题,生产方式研究专家竹内俊夫通过图解的方式详细道来。事实上,生产方式不仅仅作为成功的密码,更代表了一种思考的力量,即如何合理有效地降低成本,提高效率。
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作者竹内俊夫曾作为生产方式研究会的集团领导,对生产管理有深入的研究。自从泡沫经济崩溃以来,对“生产方式”感兴趣的企业一直都在增加。有些引进生产方式的企业将其成功案例发表后,公众对生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了生产方式,却并没有取得良好的成效。而竹内俊夫通过一个个案例,完整解构了生产方式。本书《实践生产方式》认为 之所以取得的辉煌,与生产方式的成功运用密不可分。但在进入2世纪的全球高速扩张以来,生产方式逐渐为所抛弃,这不仅使得一度陷入“召回事件”的泥沼,而且也让跌出全球百强前十。因此,生产方式更应为我们所探讨和思考。
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作者竹内俊夫曾作为生产方式研究会的集团领导,对生产管理有深入的研究。自从泡沫经济崩溃以来,对“生产方式”感兴趣的企业一直都在增加。有些引进生产方式的企业将其成功案例发表后,公众对生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了生产方式,却并没有取得良好的成效。而竹内俊夫通过一个个案例,完整解构了生产方式。本书《实践生产方式》认为 之所以取得的辉煌,与生产方式的成功运用密不可分。但在进入2世纪的全球高速扩张以来,生产方式逐渐为所抛弃,这不仅使得一度陷入“召回事件”的泥沼,而且也让跌出全球百强前十。因此,生产方式更应为我们所探讨和思考。
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