大败局Ⅱ 探寻著名企业中国式失败的基因 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大败局II》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去0年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球秀的咨询公司为其服务,德
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大败局2 吴晓波 著 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
吴晓波再度出手,深度解读“中国式失败”!探寻企业“中国式失败”的基因 中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速地前行着,对于今日的企业家而言,过去那些人们的历史恰好就是他们的今天。所有商业上的兴衰都如出一辙。前人的失误或许不会完全上演,但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地活跃着前人失误的痕迹。
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大败局2 吴晓波 著 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大败局十周年套装纪念版 1 2卷合售 【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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大败局十周年纪念版上下 吴晓波 著 浙江人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《〈大败局〉十周年套装纪念版》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。关于中国企业失败的MBA式教案!《〈大败局〉十周年套装纪念版》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
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大败局2 吴晓波 著 浙江人民出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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吴晓波:大败局I 吴晓波 著 浙江大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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大败局十周年纪念版上下 吴晓波 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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正版书籍 大败局 全两册 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 C理论 系列丛书:超越追赶·中国创新之路 (精装) 中信出版集团 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 :企业管理者、CEO、咨询公司、中层管理者、创业者、投资人、商学院教授及学生 在中国的技术与创新管理研究上,核心是追赶,如何突破范式的天花板?作者团队进行了从“二次创新”到“追赶”的理论探索,尤其强调了穿越范式更新周期的“追赶”过程中非连续和非线性的重要作用,如何认识这种作用是技术与创新管理的核心内容。基于此,中国创新管理的原创理论体系“C理论”得以建立。 中国创新管理之父许庆瑞院士作序,林毅夫教授、杨善林院士、陆军院士。助力未来中国实现真正意义上穿越周期的管理,抓住重大战略性机会窗口,实现高质量地可持续发展。 有理论、有案例、有方法、有路径,诠释了中国情境下技术范式转变期的非线性规律,构建了企业成功穿越技术生命周期的创新管理方法,跨越了理论与实践的鸿沟
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华为管理变革 吴晓波,[德] 约翰·彼得·穆尔曼,黄灿,郭斌 等 著 中信出版集团,中信出版【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
一部波澜壮阔的华为变革史, 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路, 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家,或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人,通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益,本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。
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正版!大败局十周年纪念版上下 9787213044083 浙江人民出版社【正版图书,可开发票】
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大败局2 吴晓波 浙江人民出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相85-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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华为管理变革 吴晓波,[德] 约翰·彼得·穆尔曼,黄灿,郭斌 等 著 中信出版集团,中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部波澜壮阔的华为变革史, 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路, 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家,或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人,通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益,本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。
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华为管理变革 吴晓波,[德] 约翰·彼得·穆尔曼,黄灿,郭斌 等 著 中信出版集团,中信出版【正版】
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