组织发展与转型有效的变革管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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招才选将【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近亲繁殖、有腿就要、一马当先、拔苗助长,你的企业还在重复这些人才错误吗? 招前、招中、招后,都有哪些具体的工作要做,又有哪些实用的方法和工具? 结合20多年企业实践,李践老师为你解答人才辈出的秘密,让你选对人、做成事!
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SAP战略绩效管理完全解决方案 陈永杰 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《SAP战略绩效管理完全解决方案》:SAP专业或者商务智能与企业绩效管理专业的研修人员;企事业单位的战略发展管理人员;绩效管理人员与战略绩效管理其他相关人员;从事战略管理与绩效管理系统建设与设计的工程师顾问;SAP实施顾问,SAP项目组的核心实施成员;SAP战略管理累统用户。《SAP战略绩效管理完全解决方案》根植于学术界现已成熟的战略管理与企业绩效管理理论学派。介绍了SAP战略绩效管理解决方案对各学派关于企业战略绩效管理柚象论点的易休技术支持,明确了SAP战略管理系统在企业信息化建设过程中的定位及其与企业其他信息子系统的关系。《SAP战略绩效管理完全解决方案》首先介绍案例的业务场景与业务用户的系统操作,其次介绍完成这一场景所需的系统配置工作,最后介绍系统相关的数据模型设计及用户权限配置等高级管理内容。《SAP战略
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企业人力资源管理师 公文筐测试通过【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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做个轻松面试官:金员工招聘技巧及测试题库【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业最为宝贵的财富就是拥有人才。随着职场竞争的日趋激烈,如何才能招募到合适的人才,成为企业管理者最为关心的问题之一。如今,人才测试已经成为一门学问,新的测试题目和测试方法也层出不穷,而在的企业界,如何选拔的人才,尚没有明确、科学的方法,一些企业的招聘主管依然处在凭一己好恶而决定人才的聘用、升迁的状态。本书旨在为企业管理者提供一套科学标准的招聘方法和程序,包括招聘提问要点及各类能力测试和分析,以便让管理者把握招聘的细节,见微知著,对应聘者有一个准确的判断。另外,本书还介绍了一些知名企业有代表性的招聘测试题,以及出题的思路和回答问题的技巧。《做个轻松面试官:金员工招聘技巧及测试题库》不仅为企业招聘者提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。
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HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
适读人群 :企业HR从业者,人力资源管理方面的咨询公司和培训公司,及其他需要了解这个领域发展和实践的高校教师、高年级本科生等。 三支柱转型领域的上佳之作,真正理解HR三支柱,诠释知名企业的HR 转型实战,对三支柱体系梳理、总结、提炼和升华,让新型HR助力企业成长。
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组织发展与转型有效的变革管理 (美)弗伦奇(French,W.L.) 等编,阎海峰 等译 机械工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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裁员之后:快速恢复团队士气提升团队绩效的14个步骤【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”。
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破解企业公开竞聘中的7大难题【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
公开竞聘对于企业,特别是国有企业,具有非常大的进步意义。《破解企业公开竞聘中的7大难题》凝聚了作者多年来操作公开竞聘的实践,详细描述了公开竞聘的各种方法以及公开竞聘的准备、实施过程、落聘人员安置问题等所有公开竞聘可能涉及的各个方面,展示了公开竞聘过程中大量可供参考的工具模版,具有很高的实用性。 《破解企业公开竞聘中的7大难题》除了可以为企业管理层、人力资源管理人员和管理咨询公司专业人员开展公开竞聘提供帮助外,对于参加公开竞聘的人员了解公开竞聘的方法、程序、评审办法等也很有帮助。
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裁员之后:快速恢复团队士气提升团队绩效的14个步骤【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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高绩效教练【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典书 全球50万册,翻译成22国语言
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华章国际经典:人力资源管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伴随着新千年的到来,人力资源在组织中所扮演的角色也走入了中心地带。管理者们已经意识到,人力资源管理是一种在组织的成功过程中必须扮演至关重要角色的职能。人力资源管理已经不再是事后的诸葛亮、不再是一种有限的服务或者是大家都不得不忍受其苦的一个部门。任何组织为了维持竞争力、强化生产率以及提高效率都必须经历一个过程,而人力资源恰是这一过程的积极参与者和主导者。 正如其前面的版本一样,《人力资源管理》(英文版 原书第8版)是以管理为导向的。也就是说,人力资源管理被看成是一种与在每个单位、项目或者团队中工作的管理者都相关的职能。管理者们经常要面对一些与人力资源管理有关的问题、挑战以及需要做出的决策。每一位管理者都必须是人力资源问题的解决者和诊断专家,他们必须能够熟练地运用人力资源管
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绩效管理实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效管理实务手册》从战略的高度、系统的视角展现了绩效管理的全过程,提出了绩效管理的大流程概念。还立足于实际操作,指出如何提升一线经理在绩效管理中的实际操作技能。 《绩效管理实务手册》的核心思想:绩效管理不仅仅是一种管理工具,更是一种思维方式、一种行为习惯。 《绩效管理实务手册》的目标是: 让高层管理者认识到绩效管理是组织的战略伙伴,而不仅仅是人力资源部门的一项例行工作。 让主管人员认识到绩效管理是帮助他们更好地完成管理工作的有力工具,而不是强加给他们的一项负担。 让人力资源管理者认识到要从战略的、专业的角度来思考绩效管理,而不是仅仅做一些简单的、重复性的日常劳动。 让所有员工认识到绩效管理是帮助他们自身职业生涯发展的,而不是责备他们和施加压力的过程。
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代理商、加盟商如何选用育留人【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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高绩效教练【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典书 全球50万册,翻译成22国语言
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重新定义人才评价 闫巩固,高喜乐,张昕 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用更"轻化""游戏化"的人才测评方法,结合国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,帮助企业解决人才在选、用、育、留等实际问题。北京师范大学心理学部教授张厚粲、北大方正集团总裁谢克海力荐。
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人才画像:让招聘准确率倍增 李祖滨,陈媛,孙克华 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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招才选将 李践【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业成功的步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
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企业人力资源管理师 公文筐测试通过(一级 第2版) 徐明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
应广大企业人力资源管理师(一级)考生的要求,我们推出了本书的第2版。《企业人力资源管理师公文筐测试通过(一级第2版)》是全国针对企业人力资源管理师(一级)综合评审所需的专业知识和综合管理技能进行编写的,将企业人力资源管理师(一级)公文筐测试的知识点分为6大专业模块和6大综合能力。在此基础上组织复习内容和知识点,强化考试核心内容,并通过时间管理工具对学员的复习情况进行监督。全书分为公文筐测试基础知识、专业知识、管理技能、学有所成和进阶五大部分,在进阶部分给出了200年5月~202年5月的考试真题及答案解析,以帮助学员透彻理解公文筐测试精髓,顺利通过企业人力资源管理师(一级)综合评审的考试。《企业人力资源管理师公文筐测试通过(一级第2版)》既是企业人力资源管理师考试的书,也是企业人力资源管理从业
¥70.00定价:¥230.58 (3.04折)
高绩效教练 [英]约翰·惠特默( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(TimothyCallwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造好的奇迹。彼得·德鲁克在《2世纪的管理挑战》一书中指出 20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而2世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型[目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)]为教练逻辑,
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系统工程 第5版 汪应洛 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高绩效教练 [英] 约翰·惠特默(John Whitmore) 著 机械工业出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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未来的工作 传统雇用时代的终结 [美]约翰·布德罗( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
进入移动互联时代,企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的?本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界 自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体 不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业变化的浪潮。
¥16.65定价:¥70.08 (2.38折)
高绩效教练 [英]约翰·惠特默(John Whitm【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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高绩效教练 [英]约翰·惠特默(【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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招才选将 李践【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥90.00定价:¥121.40 (7.42折)
告诉员工你真棒 [美]阿伦(Alle 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
简单易行的方法,神奇地改善人与人之间的合作关系,这是一个生动有趣、意味深长的管理故事。波琳是个能力很强,但有点传统的领导,一直受到反馈评估问题的困扰,以致失去了好几位能干的下属。珀西是波琳秀的下属,最近却状态不佳,他已经在考虑跳槽。员工们都苦于得不到有效的反馈和指导,领导们已苦于找不到解决问题的良方,咨询师恰逢其时地提出了2+反馈指导法 2条表扬意见,2条改进建议。2+2是如何把一个员工互不往来的机构变成一支强大的团队的呢?·如果大部分员工得不到有效的反馈指导,这的确是一个悲剧。·反馈意见也可以在不丢面子的情况下提出。·一个反馈意见充足的氛围会孕育一种相互支持、信任的文化。
¥10.83定价:¥50.26 (2.16折)
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¥5.71定价:¥39.80 (1.44折)
金牌习惯职业化培训手册 汪洱 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
帮助职场人士了解职场生存的逻辑和晋升法则,了解职场的规则和潜规则,拥有融洽的人际关系,成为领导真正欣赏的人,突破发展瓶颈,赢得声誉和提拔,成为受重用的核心人才。 职业化课程有助企业训练高素质团队,指明了职业素质的培养方向和标准,企业可以将《习惯职业化培训手册》作为长期使用的培训手册,帮助员工理解和扮演好自己的角色。
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管理培训游戏大全(上) 经理人培训项目写组【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书按照实际培训流程来编排,包括破冰游戏、融冰游戏、逻辑思维游戏、个人勇气和技巧游戏、口才和表达力游戏、创新思维游戏、情商游戏、领导力游戏、执行力游戏、商战策略游戏、团队培训游戏(包括相互理解游戏、无障碍交流游戏、协作游戏、凝聚力游戏)、消除疲劳游戏、舒缓压力游戏、激励士气游戏、享受休闲娱乐游戏、经典小游戏等十九个方面的内容,涵盖了个人能力修炼、团队组建与领导力等企业管理所涉及的方方面面,旨在为企业、培训机构、培训师提供一套权威、全面、经典、适用的管理培训“游戏库”。
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人效冠军:高质量增长的先锋 李祖滨,汤鹏 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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大数据分析 数据驱动的企业绩效优化过程管理和运营决策 [美]Thomas 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当业务人员认识到数据分析的无穷潜力时,他们就会渐渐地把它当作一项企业资源和一件企业应该优先考虑的事情。现在,在大规模数据分析方面占有地位的研究学者们已经把这些用于企业级数据分析规划、实施、管理并取得成功的实践汇集在了一起。《大数据分析 数据驱动的企业绩效优化、过程管理和运营决策》总结了作者们在国际数据分析研究所中所做的创举性工作,阐述了整个数据分析的生命周期、解决技术、用途、运营、治理、战略以及更多其他内容,在利用专有数据、获取全新的360度客户视角、以各种可行的方式投入测量工作、优化“次优报价”、使用云计算资源并将数据分析直接与业务绩效相关联等方面提供了各种可行的解决方案。之后,在有关数据分析中最重要的“人”方面的内容中,他们讲述了从构建和治理数据分析型组织到整合数据分析于整个
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招聘与选拔实务手册(第2版) 吴志明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘与选拔实务手册》(第2版)是对第l版的继承与升华,从战略的视角审视招聘选拔工作,突出了新观念、新思维,穿岔了经典的案例,充分体现了作者在线教学、研究和企业管理实践中的新积累,捕捉了人力资源管理最前沿的思想。企业的竞争最终是员工素质的竞争,为了通过人力资源获取竞争优势,员工的招聘选拔工作就成了企业兴衰的关键。
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人效管理体系 应秋月 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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会计与财务教材译丛 会计学基础(原书第11版) [加]莱斯利(Les 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《会计与财务教材译丛 会计学基础(原书第版)》是一本类似于会计词典但又比会计词典更加具体和实用的教材。它涵盖了会计系统的各种核心概念,既讲述了营利性企业的会计系统,包括资产、负债和所有者权益的计量和会计处理,收入和费用的确认,报表的编制等方面,也分析了非营利性组织的会计系统。本书可作为会计学、审计学、财务学专业学生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材,还可以为企业管理人员、会计初学者学习会计知识提供帮助。
¥13.28定价:¥60.82 (2.19折)
人力资源管理 [美]卡肖(Casc 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理(原书第6版)》是人力资源与组织行为学经典教材。是美国人力资源管理专家——韦恩F.卡肖的力作,专门写给那些立志从事管理工作的学生。本书从读者在未来工作中不可避免要从事的对人事、资本、原材料和信息资源的管理出发,紧扣“生产率、工作一生活质量和利润”这一主题,从环境、雇佣、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切入,细化为4章,将人力资源管理理沦与实务紧密地结合在一起,深人浅出,娓娓道来,是一本的人力资源经典教材。
¥9.95定价:¥50.83 (1.96折)
裁员之后 雷·萨莱米 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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代理商加盟商如何选用育留人 祝文欣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《代理商、加盟商如何选用育留人(附赠光盘张)》主要面向服装行业管理阶层,是企业决策者和人力资源管理者的参考用书,它从代理商、加盟商如何选人、如何用人、如何育人、如何留人四个方面对有关人力资源管理方面的问题进行了详述。所有服装代理商、加盟商要想加强对这方面的管理工作,《代理商、加盟商如何选用育留人(附赠光盘张)》无疑是其好。
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未来的工作 传统雇用时代的终结 [美]约翰·布德罗( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
进入移动互联时代,企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的?本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界 自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体 不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业变化的浪潮。
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人力资源管理 [美]约翰M.伊万切 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理(英文版·第9版)》从人力资源对管理者、员工及公司的影响、人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效管理质量的化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文摘录、练习和案例,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。《人力资源管理(英文版·第9版)》适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、企业的管理人中几相关专业人员。
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经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案 激励(钻石版) 经理人培训项目写组 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案·激励(钻石版)》结合现实情况,将游戏分成九个小类,分别是 完成团队目标的游戏、个人挑战的游戏、通过竞争进行激励的游戏、活跃气氛鼓舞士气的游戏、放松心情的游戏、自我肯定的游戏、提高情商的游戏、设立目标的游戏、激励方法的游戏。激励体现在平时点点滴滴的工作与生活中,激励游戏的目的是让学员从中得到启示,增强面对挫折的勇气。细细品味《经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案·激励(钻石版)》中的游戏和寓言故事吧,你会从中得到人生的启迪。
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岗位分析与岗位评价 陈庆 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的核心就是实现人与工作的匹配,要达到这一目的,就必须进行岗位分析,了解各项工作的特点。本书以岗位分析、评价的流程为主线,详细阐述了岗位分析的各种方法(比如访谈法、工作目志法、问卷调查法等) 岗位分析的流程 岗位说明书的制作 岗位评价具体是怎样进行的 怎么运用岗位分析的结果等。本书所涉及的难点、热点以案例加以阐释,对于人力资源管理者有很好的实用价值。
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绩效管理如何才有效 管理者不可不防的三类错误 戴黔锋、张颉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“绩效”和“薪酬”并称为人力资源管理中永恒的两大主题,绩效实施的难度尤为突出,尽管在各个企业表现出来的现象千差万别,但是归纳起来无外乎是三类问题 绩效管理技术方法、绩效管理基础和绩效文化塑造,《绩效管理如何才有效 管理者不可不防的三类错误》从绩效问题分析出发,结合大量的企业实践案例,为企业管理者和人力资源专业工作者提供成功的可借鉴经验,成熟的方法和工具,全面剖析绩效管理如何才有效,帮助企业从一开始就做对绩效管理,避免运动式推动绩效、反复多轮炒剩饭式推动绩效、食之无味弃之可惜鸡肋式推动绩效的现象出现。
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人力资源一直就是中国企业的一个根本问题,而《我是职业人》作者周永亮的思考则更深一步,提出人力资源问题的核心是职业化程度不够,并基于自己从事管理咨询工作0年来的思考和总结,提出了衡量职业化程度的0项行为准则。职业化的员工必将造就更具竞争力的企业,而更具竞争力的企业也将为它的每一位员工带来一份伟大的事业。通过对这0项行为准则的阐述和分析,《我是职业人》的作者揭示了许多职场和企业运作问题的根源和症结,进而指出了职场人士提升自身职业化程度的方式和方向。
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会计学基础 莱斯利 K.布莱特纳 (Leslie K.Breitner) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《会计学基础(原书第11版)》是一本类似于会计词典但又比会计词典更加具体和实用的教材。它涵盖了会计系统的各种核心概念,既讲述了营利性企业的会计系统,包括资产、负债和所有者权益的计量和会计处理,收入和费用的确认,报表的编制等方面,也分析了非营利性组织的会计系统。本书可作为会计学、审计学、财务学专业学生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材,还可以为企业管理人员、会计初学者学习会计知识提供帮助。本书由美国莱斯利K.布莱特纳、罗伯特N.安东尼著。
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数据科学与工程技术丛书:大数据分析·数据驱动的企业绩效优化、过程管理和运营决策【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
适用于你的业务的数据数量正在呈指数方式地增长着。使用的数据分析工具和方法,现在你就能发现一些隐藏于其中的规律,这些规律揭示了发生这些事情的原因、预测了将来可能发生的事件并系统化地优化了你的成果。在本书中,Tom Davenport(达文波特)及其国际数据分析研究所的同事们向人们呈现了在该领域中所用的艺术手法现状,并且为了使你的企业组织得益于所用的数据和预测分析,还提供了一些经过证明是行之有效的企业战略。 《大数据分析:数据驱动的企业绩效优化过程管理和运营决策》涵盖了数据分析规划和ROI计算、技术选择和实施、企业组织化问题、与业务绩效的关联性以及更多其他方面的内容。书中通过大量行业和业务职能的真实例子,展示如何在整个企业中成功地运用数据分析,不管是中小型企业还是全球性的大企业,都将从中获益。无论
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代理商、加盟商如何选用育留人 祝文欣 编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大师经典原味呈现! 克雷曼 ,吴培冠 注 机械工业出版 (美)劳伦斯S.克雷曼吴培冠译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大师经典原味呈现!(美)劳伦斯S. 克雷曼(美)约翰M. 伊万切维奇《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》 英文 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》 中文 《人力资源管理(英文版·原书1版)》 英文 《人力资源管理(原书1版)(中国版)》 中文
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裁员之后:快速恢复团队士气提升团队绩效的14个步骤 雷·萨莱米 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”
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企业人力资源管理师 公文筐测试通过【 正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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