数智采购与供应链:从战略到执行实践 西门子首席采购官 20多年工作经验总结揭秘500强企业数智化实践 案例来自一线 可参考性强更多内容请参考《数智采购与供应链:从数字履约到可持续发展》
蔡进 中国物流与采购联合会副会长宋华 中国人民大学 商学院副院长李宁 维谛技术大中华区董事长陈丽华 北京大学光华管理学院教授 联泰供应链研究与发展中心主任 中国物流学会副会长刘大成 清华大学互联网产业研究院副院长肖利华 阿里巴巴集团前副总裁 阿里云研究院前院长万国华 上海交通大学安泰经济与管理学院教授 管理学院前副院长谢卫东伦茨(上海)传动系统有限公司东亚总裁郭杰群 宁波(中国)供应链创新学院院长 麻省理工学院运输与物流中心研究员联袂推荐
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基于战略的全面预算管理 世界500强CFO手把手教你做预算 内容通俗易懂 深度剖析知名企业的案例以及作者本人在500强企业的预算管理理念和经历毫无保留的呈现出来
世界500强CFO手把手教你做预算 内容通俗易懂 深度剖析知名企业的案例以及作者本人在500强企业的预算管理理念和经历毫无保留的呈现出来 开启全面预算管理 战略先行 做正确的事,然后正确地做事(Do right thing,and do thing right) 企业预算需要全员参与进来,只有员工完成了个人目标,才能保障企业的战略目标能够顺利完成。希望本书可以帮大家化书本为知识,化知识为力量,化力量为业绩。
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突破 中国企业如何走出战略迷失 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么多数中国企业的扩张是失败的?中国企业如何走出战略迷失?中国企业如何突破目前的增长困境?随着国际企业的大举进入,中国企业将如何面对日益激烈的竞争?……这些是所有中国企业都必须正视的问题,是无法回避的问题,回避便意味着失败,意味着灭亡!在面对这些问题的同时,我们应该明白 中国企业目前面临的增长困境并非灾难,反之,如果我们始终处于高速发展之中,而无视自身的弱点和弊端才是最危险的。《突破 中国企业如何走出战略迷失》深入阐述了困境的产生、存在的意义,以及解决的思路。被增长困境所困扰的中国企业,可以通过《突破 中国企业如何走出战略迷失》寻找提示与灵感。
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不想让你的苹果也变红吗?创新成就的绝不只是苹果,你也一样可以。 管理学家、西安交大副校长席酉民:从本书中,我们可以体会到创意、创新的产生、演化,以及创新怎样成就了产业和利润。认真品读,不乏启示和值得借鉴的经验、教训、知识和智慧。 《管理学家》执行主编 慕云五:iPod的成功不仅仅依靠它自身的创新,iTunes的出现也功不可没,甚至意味着苹果的战略转型。中国其实不缺少好想法,缺乏把好想法变成事实的习惯和信心。这正是本书所特别强调的。 人民网IT频道主编 陈健:数字音乐曾是唱片商眼中的魔鬼,iPod诞生后,魔鬼变成了天使。借助这个让全球时尚界竞相追捧的宝贝,乔布斯令盖茨“胆寒”。 IT168.总编 耿英荌:iPod的成功是一个奇迹。这个奇迹的背景是数字时代和互联网时代,许多旧的规则被打破,新的规则伴随新的思维与
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