恒星闪耀:高客单新个体 【赠送精美书签】畅销书出品人李海峰、恒星私董会主理人肖逸群共同主编,36位恒星私董真诚分享自己的成功创业经验。你也能成为吸引高客单的高能量个体,如同恒星般闪耀。
★ 36位恒星私董真诚分享自己的成功创业经验,为你的创业之路保驾护航。 ★ DISC 社群联合创始人李海峰、恒星私董会主理人肖逸群携手主编,带你踏出创业的第一步。 ★ 双色印刷,随书赠送精美书签。
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保富法 精装彩色典藏惟一完整版。富足后如何长久保有?曾国藩外孙勘破保富延福之道,印光大师、净空法师、柳亚子等推荐!民间自发印赠,至今仍广为流传在港台地区和东南亚商人圈!
◆财富从何而来?富足后如何长久保有? ◆如何让财富传承久远、 富过三代 ◆曾国藩外孙、旧上海总商会会长聂云台谱就保富延福之道的奇书 ◆印光大师、*空*师、柳亚子等佛门高士撰文倾力推荐 ◆中国商界高端人脉与价值分享平台正和岛试运行启动仪式上,山东勇进集团董事长刘勇进心得分享,俞敏洪欣然索书!时至今日,依然受到企业界的热读 ◆曾国藩外孙、旧上海首任总商会会长撰《保富法》在《申报》刊载轰动上海,一时引起各界纷纷捐赠助学甚巨 ◆民间自发纷相印赠,至今仍广为流传在港、台地区和东南亚商人圈 ◆《人民日报》、《**财经日报》、《北京晚报》、《中国企业家》杂志等主流媒体撰文探讨财富传承之道 聂云台居士是曾国藩的外孙,在1920年荣任首任上海总商会会长。于1942、1943年间为劝诫世道人心,撰写《保富法》一书
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CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版) 全球管理大师拉姆·查兰代表作,解密韦尔奇、雷富礼、贝佐斯的商业智慧,阐述企业是如何运转和盈利的
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★ 一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 项目管理是每一个职场人的技能, ★ 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业,成为中国企业的标杆。 如今,华为再次提出 我们的管理运作要从 以功能为中心 向 以项目为中心 转变。
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稻盛和夫的成功方程式(稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业,一年拯救原世界500强企业的全部秘诀!)
稻盛热,热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中,稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式,即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式,才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作,囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化,为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比,除了新增内容外,对内容和结构进行了重新调整,使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫,恋爱教子不得其法 你首先要做的,就是 复盘。 每一个领域的成功者,本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家,只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家!重复并纠正的过程,其实就是复盘的过程。 复盘思维,是关于过往成败的深度思考,是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错,吃过的每一次亏,受到的每一点挫折,都应该让你在未来变得更强大,但前提是,你要学会复盘,而不是简单地反省。 因为,刻苦不必然会精进,失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法,你才会拒绝低效率的勤奋。
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创业家思维:成长五力思考法 日本天才创业者发现问题、解决问题并付诸实践的技巧
1. 正确答案已不再有价值! 在未来的世界里,我们需要动脑子的不再是 给出正确答案 ,而是 想出自己的答案 。生存能力和自立能力变得更加重要,仅仅依靠寻求正确答案的能力,我们将无法在当今社会立足。 2.本书日本发售后即刻再版,成为当年日本话题性新书。作者25岁成为初创企业社长,30岁企业进入东京证券主板市场,35岁企业进入东京证券一级市场。潮气蓬勃的天才创业者,为读者们分享自己的成功秘诀,即使没有天才灵感的人也适用。 以 别解力 为核心的创业家思维,不是过去以效率和生产力为导向的框架中产生的嚼之无味的问题解决方法,而是一种自己能够享受其中乐趣,自己思考、自己采取行动并使之成为习惯的,能够取得成果的思维方式。
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执行力:关键在于落实 公司经营行政企业管理团队协作的哲学 干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成?“四个干”落实机制研究
执行力的实质就是提高抓落实的能力,落实是一切工作的归宿。本书不仅是广大基层干部领会提高执行力的好教材,更是领导干部学习提高执行力的好材料。
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★ 详述特斯拉主义的七大原则,以启发企业应对新挑战 ★ 结合代表性的企业案例,提供精准分析 ★ 对应七大原则,总结领导者的自我十问 ★ 语言凝练,易于理解 20世纪初期,福特制度以生产率的飞跃开启了横扫工业界的一场革命。60年后,丰田制度提出了生产的几大原则,即丰田主义。它成为质量与效率的代名词。特斯拉(Tesla)创造了许多创新产品,将其营销、生产、销售和技术策略结合在一起,从而颠覆了汽车行业。埃隆 马斯克为特斯拉发明了一种颠覆性的组织模式。如今,这种模式即将成为当代工业的全新范式。作者深度解读特斯拉主义的七大原则,同时每个原则都有两部分作为支撑:工业领域其他企业的案例,这些企业凭借特斯拉主义七大原则中的一个或多个在第四次工业革命中脱颖而出;领导者基于自身对特斯拉模式的思考。 然而,本书并没
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过往的二十几年中,中国人力资源服务业迎来的个业务风口是2007年至2008年《中华人民共和国劳动合同法》的颁布及实施,今天不少的人力资源公司是在当时发展起来的,产品以劳务派遣及人事代理为主。2019年社保税征的新政以及个人所得税法的修改,给行业带来了第二次风口。 新风口伴随新风险,新风险需要新的风控策略。这轮风控和风口一样,对于大家来说至关重要。因此,风口下谈风控,势在必行!
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重启:如何在低迷的经济环境下,让经历挫折的企业逆流重启? 常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜!决胜中小企业经营管理的超强指南,为每一位创业者铺就通往企业家之路。
1. 本书是为中小企业管理者量身定做的指导图书,为每一位创业者铺就通往企业家之路。在疫情后时期,各生产环节的产能都在恢复,在20年受到挫折的企业需要 重启 。同时,我们要根据当下环境,重新梳理适合企业的发展道路,突破经营管理的瓶颈,让企业突破困境、 扶摇直上 。 2. 本书常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜NO.1,已重印二十余次。 3. 本书的叙事角度是作为企业家的人称,行文风格类似于中信出版社的《苏世民:我的经验与教训》,以自己的经历为蓝本,亲切地剖析了创业经历所遇到的挫折、逆转困境的过程,能在作者诚恳的文字中感受到成功企业家的素质:聪慧、坚韧、乐观、善于总结、能启发团队。
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解密华为成功基因丛书:华为的企业文化(实战版) 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的(新旧封面随机发货)
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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解密华为成功基因丛书:华为的管理模式(实战版) 以*原汁原味的一手资料,全方位披露华为的管理模式如何在实践中运用。价值300亿美元的管理课
尽管技术很重要,资源很重要,但更重要的还是管理。 我们为什么始终重视管理?因为留给我们的财富就是管理!如果没有管理,这个企业能留给我们什么,就是一大堆债务。我们在管理上花了非常多的钱,这个管理谁都带不走。 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么,所有产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 2002年华为快崩溃的时候,我们的主题还是抓管理,外界都嘲笑我们。现在社会大辩论,也说华为在这个时代必死无疑,因为华为没有创新了,华为的危险就是抓管理。但我认为,无论经济可以发展多么好,不管高铁可以多么快,如果没有管理,豆腐渣是要垮掉的,高铁是会翻到太平洋的
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成长企业的法则 ——解析全球百大成长企业的管理模式与成长策略.100家典范企业如何雄霸今朝,卓越未来?学习他们的管理方法,破解他们的商业模式,培养自己的成长基因,这是未来企业成长的关键!
★百大企业 :理论与分析融合 本书以独特且具说服力的明确观点,提出全球成长企业的LEAP 新商业模型,并以此 筛选出全球百大成长企业;再以个案研究的方法,依产业别挑出数家企业进行深度探讨,并以大量的图示和表格,辅助说明作者想传达的概念,有助于阅读与理解。 ★作者背景 :专业与实践并进 作者目前在日本一桥大学国际企业策略研究所任教,该校为日本财经领袖的摇篮;在 于哈佛商学院就读时,毕业成绩是全班前 5% ,成为 贝克学者 ,是第二位获此荣衔的日本人; 作者之前在麦肯锡顾问公司工作 19 年,成为资深合伙人;现在是波士顿顾问公司的资深顾问,这两家是全球非常知名的顾问公司。本书所挑选的全球百大企业也是作者与波士顿顾问公司合作筛选的。 ★绝佳个案 作者详细介绍了百强企业当中,同时大部分也是我国读
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近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书,旨在将中国的传统文化精髓,结合西方现代的管理思想,以原文、笔记、行动指南等方式,用通俗易懂的语言。对传统文化进行剖析、分解以及重读,从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能,引领国学与企业管理的阅读新浪潮。 这本《胡雪岩管理日志》是国学管理日志系列图书之一,采用管理日志的形式,将胡雪岩的经营理念、商业智慧以及处世哲学等重新梳理整合,再现一代巨贾的商业世界,揭示胡雪岩乱世中成就伟业的奥秘。 推荐人:赵曙明(南京大学商学院院长、教授、博士生导师); 何志毅(上海交通大学安泰经济与管理学院副院长); 黄鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长)。 读国学,学管理,以国学智慧通透管理,以管理思维重
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创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略 Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动,从不确定性中创造机会
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经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍
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京瓷哲学:人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍
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势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则 虎刺怕,以色列的创新之源;深度解读以色列创业公司的成功秘诀;脸书(现Meta)、微软高管盛赞之书
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手,你要花精力去进行战略思考,对企业来说,一个英明的战略带来的收益,将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上,也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上,我送你一句话:只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献,只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式,还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败,对一个人来讲是难得的财富,成功是在对失败经验的积累中获得的,只要善于总结经验,就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素,而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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腾讯传:1998-2016:中国互联网公司进化论 浙江大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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京瓷哲学 人生与经营的原点 稻盛和夫作品 企业与经管管理的经典读物 半世纪的成功企业经营与人生智慧的淬炼 稻盛和夫活法心 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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面对严寒,动物们独特的越冬本领,足够令我们尊敬,足够启发企业在时刻变化和竞争激烈的经济环境中,练就一身独到的绝活。本书生动地把动物过冬的方式与企业应对危机的策略巧妙地结合起来,通俗易懂,并且有较强的趣味性。企业过冬,是个长期艰巨的任务;如何过冬,也非一招一式所能奏效。本书提出的 新常态下企业的生存之道 ,希望能够给你带来哪怕一丁点的启迪。
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康美药业的发展历史并不长,但是康美人以现代观念管理企业,以现代营销观念开拓市场,抓住龙头产品,《从粤东走来的巨人》以康美药业的三次飞跃性发展为线索,从开展药品研发,到药品生产质量管理规范认证,确立做中药饮片标准,从上市到走企业并购之路,本章完整记述了康美药业从起步到成长,到高速发展的历程。重点纪录了康美企业用现代企业观念建厂,用现代企业管理的手段生产,用现代企业发展的思路经营中医药产业的全过程。
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美美与共:做物业服务集成商--科瑞物业“服务集成商”模式探索2002-2020
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企业百论:从创业到基业长青 冯仑、陈力、陈果联袂推荐 谙熟企业管理之道,踏上财务自由之路
翟海潮先生是一位非常值得尊敬的企业家:他经历了从创业到基业长青的企业全生命周期的发展;他与3位联合创始人共同带领公司成长为行业龙头企业;他在国内外发表论文20余篇,获国家发明专利5项、实用新型专利10项,并出版了10余部涉及行业、投资、管理的专著;尤其是他在获得财务自由后还乐意把自己的25年的亲身经历和管理感悟亲自写出来,与广大创业者和企业管理者共享。 在《企业百论:从创业到基业长青》一书中,翟海潮先生分10个主题、100篇文章分别对企业全生命周期的五个阶段(企业创立阶段、快速扩张阶段、专业化管理阶段、成熟稳定阶段、基业长青阶段)做了详细的论述,对于创业、企业发展、领导、管理、创新、人事、战略、执行力、企业兴衰要因和基业长青等问题都有精彩的阐释,非常适合正在准备创业的人士和在企业管理中遇到发展瓶
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潮流变现:把敏锐捕捉到的潮流趋势变成策划方案,让想到的灵感变成现实的收益 本书作为新兴商业模式两次入选 哈佛商学院MBA经典教学案例
1.一位年轻的意大利企业家的创业故事,作者用自己的亲身经历和独特的管理思维为新一代的创业者们提供了宝贵的经验。 2.创业经历两次被哈佛大学商学院用作MBA教学案例,作为新兴商业模式的研究对象。 3. 宇宙*博主 背后的商业大脑,一手创立了Chiarra Ferragni时尚王国。 4.作者擅长企业管理和品牌打造,其独特的思维模式和经营理念非常值得想要创业和已经创业成功的企业家们学习。
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企业基因 用产品、团队、营销、渠道、资金五大系统重新解构数字经济时代企业成长之道
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